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風(fēng)險(xiǎn)投資家批谷歌等創(chuàng)新不足:無人駕駛10年了還沒商用

2019-12-19 11:21 來源: 網(wǎng)絡(luò) 瀏覽(773)人   

  據(jù)國外媒體報(bào)道,億萬富翁彼得·蒂爾(Peter Thiel)是美國舊金山灣區(qū)最具爭議的風(fēng)險(xiǎn)投資家,其最近在接受采訪時(shí)認(rèn)為現(xiàn)在的谷歌規(guī)模太大,以至于很難進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí),蒂爾還抨擊硅谷承諾過多,兌現(xiàn)不足。


風(fēng)險(xiǎn)投資家批谷歌等創(chuàng)新不足:無人駕駛10年了還沒商用


  2014年,彼得·蒂爾出版圖書《從0到1》,曾一度引發(fā)國內(nèi)的熱議?,F(xiàn)在也有一部分人引用他的觀點(diǎn),站長資源平臺(tái)稱我們雖然有能力把1做到100,但更需要有從0到1的創(chuàng)新能力。

  蒂爾旗下大數(shù)據(jù)處理公司Palantir Technologies的客戶名單包括美國中央情報(bào)局(Central Intelligence Agency)和瑞士信貸(Credit Suisse)。這家公司也為蒂爾了解當(dāng)今世界的潛在趨勢(shì)提供了獨(dú)特的視角,其最近接受采訪時(shí)就分享了自己的見解。蒂爾說,“硅谷一直專注于相當(dāng)簡單的產(chǎn)品”,這些產(chǎn)品可以迅速成長為成功的企業(yè),人們不必做復(fù)雜或困難的事情?!?/p>

  他對(duì)硅谷只專注于移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)和電腦等技術(shù)表示失望。“還有許多其他方面的進(jìn)步被忽視了,”蒂爾說?!俺羲亠w機(jī)、水下城市、綠色革命、農(nóng)業(yè)、新藥?!?/p>

  他說:“我們有各種各樣的方法來改變世界,這些方法不僅僅涉及數(shù)據(jù)領(lǐng)域,而且非常重要。”“我認(rèn)為我們?cè)谶@些領(lǐng)域做得不夠。”

  蒂爾指出,創(chuàng)新不足是導(dǎo)致谷歌、蘋果、Facebook和亞馬遜等大型科技公司在數(shù)據(jù)控制、侵犯隱私和不平等狀況加劇等方面受到抨擊的部分原因。

  他說:“我認(rèn)為,其中一個(gè)挑戰(zhàn)是,硅谷大公司已經(jīng)做出了很多承諾,說科技將在多大程度上改變世界,讓世界變得更美好。”他補(bǔ)充說:“但問題在于他們到底兌現(xiàn)了多少承諾?!?/p>

  蒂爾以谷歌制造自動(dòng)駕駛汽車的承諾為例。十年了,“它仍然沒有出現(xiàn),”他說。他承認(rèn)自動(dòng)駕駛技術(shù)無疑是一項(xiàng)創(chuàng)新,但同時(shí)也質(zhì)疑它對(duì)社會(huì)的影響有多大?!拔蚁胝f,從馬到汽車比從汽車到自動(dòng)駕駛汽車更重要?!钡贍柸缡侵赋觥?/p>

  “硅谷的宣傳出了問題?!彼f。

  那么,創(chuàng)新為什么會(huì)停滯不前呢?蒂爾曾與特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)共同創(chuàng)立了在線支付服務(wù)PayPal,他認(rèn)為這是因?yàn)榇罂萍脊救缃竦囊?guī)模。“如果你有一家非常大的公司,它并不總是最具創(chuàng)新性的。”他說。

  蒂爾認(rèn)為,新興公司應(yīng)該專注于那些幾乎沒有競爭對(duì)手的領(lǐng)域。這樣的公司往往最終會(huì)在各自領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。他自己的Palantir就是一個(gè)很好的例子。

  作為一名投資者,蒂爾一直在尋找新的小企業(yè)。他說:“我試圖找到一些創(chuàng)始人富有遠(yuǎn)見的獨(dú)特公司,正在解決以前沒有解決過的問題?!?/p>

  蒂爾舉例說:“長壽/健康領(lǐng)域總是很有趣,因?yàn)檫@是一種戲劇性的自發(fā)體驗(yàn)?!彼a(bǔ)充說,我們與癌癥斗爭了50年,但“進(jìn)展甚微”。

  蒂爾還是Facebook的第一個(gè)外部投資者,并在這家社交媒體公司的董事會(huì)擁有一個(gè)席位。作為一名投資者,他同情軟銀集團(tuán)首席執(zhí)行官孫正義。

  “我認(rèn)為孫正義非常激進(jìn),”當(dāng)被問及軟銀對(duì)共享辦公空間初創(chuàng)企業(yè)WeWork的投資時(shí),蒂爾表示?!坝袝r(shí)候激進(jìn)是好事,有時(shí)候則是壞事。但當(dāng)事后諸葛總是很容易?!?/p>

  他說,也許WeWork過于激進(jìn),對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)注不夠,也許是它“技術(shù)不夠”,“只是一家房地產(chǎn)公司”。蒂爾說,“人們總是在事后對(duì)它提出所有這些批評(píng)。另一方面,我認(rèn)為在很多情況下我們還不夠積極,不夠努力。我們應(yīng)該多嘗試?!?/p>

  “這就是軟銀和孫正義讓我尊敬的地方,”蒂爾說,“他們至少嘗試了很多東西。”

  作為美國總統(tǒng)唐納德·特朗普(Donald Trump)的公開支持者,很多崇尚自由的硅谷企業(yè)家對(duì)蒂爾并不感冒。蒂爾指出,經(jīng)濟(jì)停滯是美國和歐洲面臨經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的罪魁禍?zhǔn)??!爸饕强傮w上年輕一代并沒有比他們父母做得更好,”他說。

  蒂爾還表示:“如果在不平等加劇的情況下,GDP增長3%,仍然比不平等減輕的情況下,GDP增長為零要好。”

  對(duì)于參議員伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)和伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)等人主張財(cái)富再分配的觀點(diǎn),蒂爾認(rèn)為“我們的政府運(yùn)轉(zhuǎn)得不是很好”。

  “在我居住的加州或美國,政府在花錢方面特別糟糕,”蒂爾說。他指出了加州公立學(xué)校的不足之處。

  “我總是說,你知道,如果政府在花錢方面做得更好,我愿意多交稅?!彼f。


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