假疫苗背后科技要解決的不止是生產(chǎn)效率，更應(yīng)該是人性

　　假疫苗背后科技要解決的不止是生產(chǎn)效率，更應(yīng)該是人性！7月21日，一篇名為《疫苗之王》的文章，揭露了國內(nèi)三大疫苗之王怎樣通過權(quán)錢交易、資本運(yùn)作等方式竊取了一家疫苗生產(chǎn)的國有企業(yè)長生生物，從此開始了瘋狂的造假，并連年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，十年間逐漸成長為中國疫苗的半壁江山——最大的乙肝疫苗企業(yè)、最大的流感疫苗企業(yè)、第二大水痘疫苗企業(yè)、第二和第四大狂犬病疫苗企業(yè)。

　　我無意去談?wù)O(jiān)管、行業(yè)監(jiān)測、媒體監(jiān)督等非常復(fù)雜的問題，我關(guān)注的是，在長生生物的成長路上，“科技”為其提供了很大的助力。

　　1992年，長生生物成立，據(jù)稱其產(chǎn)品是依托長春生物制品研究所這家國內(nèi)頂尖的生物醫(yī)藥研究所提供的技術(shù)而生產(chǎn)的，剛開始的兩年，發(fā)展境況并不好，算是慘淡經(jīng)營吧。

　　后來，憑借著“獨(dú)家配方”開發(fā)了狂犬病疫苗，挖到了第一桶金，后續(xù)接連開發(fā)了甲肝疫苗、水痘疫苗、流感疫苗等爆款產(chǎn)品，成為國內(nèi)疫苗品類最豐富的民營企業(yè)之一。

　　為什么它這么牛逼呢？據(jù)其官網(wǎng)上的公告稱，長生生物的成功主要是來自于其強(qiáng)大的自主研發(fā)能力，并很自豪地宣告，2017年和2016年分別投入研發(fā)為1.22億元和4333.6萬元，占比營業(yè)收入比例為7.87%和4.26%。

　　作為一家靠自主研發(fā)開發(fā)產(chǎn)品的企業(yè)，這樣的研發(fā)費(fèi)用占收比實(shí)在是低得可憐。對此，它解釋稱“雖然研發(fā)費(fèi)用的營收占比低于其他三家上市公司，但1.2億的研發(fā)投入排名第二”，并通過水軍發(fā)水文吹捧說“長生管理團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)見卓識和勇氣讓人由衷佩服，如此高的投入，相信長生生物很有可能成為疫苗界的華為”。

　　與研發(fā)投入薄弱相比，截然相反的是，長生生物將更多地資金投放在新增生產(chǎn)線和升級已有生產(chǎn)線上。在其廠區(qū)西側(cè)，有一個(gè)新的生產(chǎn)車間正在建設(shè)，建設(shè)投資規(guī)模達(dá)7.5億元，預(yù)計(jì)10月份建成投入生產(chǎn)后將用于水痘疫苗和狂犬疫苗的擴(kuò)大生產(chǎn)。而在江蘇連云港也有一個(gè)計(jì)劃投資20億元的項(xiàng)目正在建設(shè)。

　　可以看出，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效率上，長生生物可算是不遺余力、不計(jì)成本。在其官網(wǎng)中對生產(chǎn)線的介紹上屢屢提到應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等技術(shù)手段來提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量。

　　事實(shí)上，科技手段確實(shí)能幫助解決生產(chǎn)效率低等問題，極大地提升了產(chǎn)量，幫助其在數(shù)年間成為中國疫苗的半壁江山，但是，科技手段沒有解決的是造假的問題，因?yàn)檫@是人性的問題。

　　而就在這種錯(cuò)位中，在科技手段的幫助下，生產(chǎn)效率越高、產(chǎn)量產(chǎn)能越高，其對社會的危害更大。在這個(gè)過程中，“科技”更像是一個(gè)不問是非的殺手，失去了人性的護(hù)持，能力越強(qiáng)，危害越大。

　　在長生生物的官方網(wǎng)站上，赫然寫著企業(yè)的宗旨是“關(guān)愛生命，播種健康”，而在這個(gè)宗旨背后，是一針一針假的疫苗注入了亟需關(guān)愛的病人、嬰幼兒體內(nèi)，這播種的不是健康，而是金錢，有研報(bào)是這樣寫的“和競爭對手相比，長生生物簡直就是一頭現(xiàn)金奶牛?，F(xiàn)金為王的時(shí)代，行業(yè)內(nèi)企業(yè)都勒緊褲腰帶過日子時(shí)，長生卻富得流油，源源不斷的現(xiàn)金如流水般流入”。

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