百度AI是否浪費(fèi)了1場(chǎng)收購(gòu)和1年時(shí)間？

　　百度AI是否浪費(fèi)了1場(chǎng)收購(gòu)和1年時(shí)間？2018年春節(jié)前，百度CEO陸奇召開(kāi)了一次高層年度總結(jié)會(huì)，說(shuō)剛過(guò)去的一年有兩個(gè)遺憾：“其中之一是渡鴉的收購(gòu)太過(guò)草率，很多（收購(gòu)）以后怎么做的東西都沒(méi)想清楚?！币晃话俣葍?nèi)部人士表示。

　　1、百度AI的兩條腿

　　2017年2月，百度以據(jù)說(shuō)數(shù)千萬(wàn)美元收購(gòu)渡鴉（官方未公布金額，鯨準(zhǔn)數(shù)據(jù)稱(chēng)為2億人民幣），一個(gè)由90后呂騁帶隊(duì)創(chuàng)業(yè)的100多人的人工智能團(tuán)隊(duì)——當(dāng)時(shí)不少人對(duì)這樁收購(gòu)議論紛紛——被認(rèn)為證明了百度“All-in AI”、“決戰(zhàn)AI”的決心。

　　陸奇當(dāng)時(shí)在內(nèi)部郵件中曾稱(chēng)：“收購(gòu)渡鴉對(duì)于奠定百度智能交互平臺(tái)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，以及打造軟硬件一體化的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的意義。呂騁加盟之后將主要負(fù)責(zé)百度智能硬件業(yè)務(wù)，并協(xié)同度秘打造極致創(chuàng)新體驗(yàn)的產(chǎn)品，加速度秘OS的對(duì)外輸出進(jìn)度，助力百度人工智能生態(tài)的搭建?！?/p>

　　就在宣布收購(gòu)渡鴉的同時(shí)，百度將度秘團(tuán)隊(duì)升級(jí)為和渡鴉平行的度秘事業(yè)部。渡鴉和DuerOS，成為百度AI戰(zhàn)略軟硬一體化的兩條腿。

　　代表百度硬件這條腿的渡鴉，首份成績(jī)單在2017年11月召開(kāi)的、一年一度的百度世界大會(huì)，以及今年1月的CES上亮相：一款百度All-in AI戰(zhàn)略下的入口級(jí)交互硬件。換句話說(shuō)，一款智能音箱。

　　在由亞馬遜智能音箱Echo帶領(lǐng)的風(fēng)潮中——Echo搭載著亞馬遜語(yǔ)音識(shí)別助手Alexa，百度渡鴉智能音箱+DuerOS的配置也是類(lèi)似——至少4家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司搶先“All-in AI”的百度，推出了競(jìng)品，包括阿里巴巴和小米。

　　市場(chǎng)期待渡鴉團(tuán)隊(duì)做的Raven H智能音箱應(yīng)該是鋒利的、市場(chǎng)反應(yīng)擲地有聲，最重要的是要能代表百度“AI巨頭”的地位。

　　過(guò)去一年，“百度智能硬件事業(yè)部”的頭銜給渡鴉帶來(lái)了不小的壓力。這意味著渡鴉要承擔(dān)的任務(wù)，是做出能搭載DuerOS平臺(tái)技術(shù)的入口級(jí)硬件，讓它作為官方Demo，吸引硬件廠商加入。一旦智能音箱銷(xiāo)量夠大，硬件、內(nèi)容、服務(wù)隨之而來(lái)，生態(tài)就會(huì)像滾雪球一樣增長(zhǎng)迅速，讓百度擁有一個(gè)AI時(shí)代的“安卓”、一個(gè)操作系統(tǒng)。

　　而一個(gè)AI時(shí)代的“安卓”，可能讓百度擺脫過(guò)度依賴廣告的盈利模式——百度廣告業(yè)務(wù)在過(guò)去幾年一邊陷入魏則西事件帶來(lái)的質(zhì)疑中，一邊因?yàn)闆](méi)有手機(jī)端的超大流量App，在信息流廣告的競(jìng)爭(zhēng)中死死被今日頭條壓住一頭。

　　僅從渡鴉Raven H非常不同于其他音箱的外觀，也能看出渡鴉團(tuán)隊(duì)迫切地希望用產(chǎn)品證明自己?！度A爾街日?qǐng)?bào)》也給了Raven H“Best of CES的極高評(píng)價(jià)，然而中國(guó)市場(chǎng)對(duì)Raven H的產(chǎn)品定位和售價(jià)質(zhì)疑不斷。

　　“誰(shuí)會(huì)花1699元買(mǎi)臺(tái)智能音箱呢？”Raven H的價(jià)格令人不解，超過(guò)了天貓精靈、小米的小愛(ài)音箱、出門(mén)問(wèn)問(wèn)的Tichome音箱、獵豹的小豹AI音箱、Rokid等幾款主流的產(chǎn)品。

　　而出產(chǎn)自阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室的天貓精靈，去年雙十一靠99元的補(bǔ)貼價(jià)格大賣(mài)了100多萬(wàn)臺(tái)。這看上去更像是巨頭的策略。

　　而小米出品的小愛(ài)音箱，售價(jià)299元，一直處于缺貨狀態(tài)。有小米內(nèi)部人士對(duì)36氪透露，小米的策略是把一臺(tái)小愛(ài)音箱的毛利控制在1元至10元左右。

　　而渡鴉一直強(qiáng)調(diào)的極致的性能、時(shí)尚和極客感，伴隨著高成本，這意味著難以快速賣(mài)出高銷(xiāo)量。

　　百度和阿里選了兩條不一樣的路。無(wú)論外部市場(chǎng)還是百度內(nèi)部，都在不停發(fā)問(wèn)，渡鴉此時(shí)的定位是百度和市場(chǎng)需要嗎？

　　在CES期間的媒體溝通會(huì)上，因?yàn)镽aven H受到質(zhì)疑，渡鴉創(chuàng)始人呂騁的情緒有些激動(dòng)，“如果百度的智能硬件做不好，你們就都來(lái)找我！”

　　最終在今年3月，這些質(zhì)疑體現(xiàn)在百度的組織架構(gòu)調(diào)整之中。

　　陸奇成立了新的一級(jí)部門(mén)“智能生活事業(yè)群組”（Smart Living Group，簡(jiǎn)稱(chēng)SLG），親自擔(dān)任總經(jīng)理，此前，只有陸奇最看重的智能駕駛事業(yè)群組（IDG）有此待遇。

　　新成立的SLG不僅依然把百度智能硬件事業(yè)部（即渡鴉）和度秘事業(yè)部（即DuerOS開(kāi)放平臺(tái)）并入其中，值得注意的是，還新增加了一支名為“硬件生態(tài)渠道部”的團(tuán)隊(duì)，挖來(lái)了原小米音頻產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人、前小米電視副總裁楊永成帶隊(duì)。

　　“硬件生態(tài)渠道部”的職能是“專(zhuān)注于第一方硬件的量產(chǎn)、電商建設(shè)和渠道拓展”。簡(jiǎn)單說(shuō)，它負(fù)責(zé)百度自造的硬件產(chǎn)品，這個(gè)定位和渡鴉是部分重合的。一部分原渡鴉團(tuán)隊(duì)的員工，也轉(zhuǎn)崗到了這個(gè)新部門(mén)。

　　渡鴉則由百度智能硬件事業(yè)部變?yōu)闉镽aven Studio工作室，專(zhuān)注于前沿產(chǎn)品形態(tài)的探索。這與一年前渡鴉初被并入百度時(shí)“負(fù)責(zé)百度智能硬件業(yè)務(wù)”的定位，顯然不同。

　　渡鴉的角色從擔(dān)當(dāng)重任，變?yōu)榍把靥剿?。也可以說(shuō)，它在百度的地位邊緣化了。

　　換句說(shuō)，百度對(duì)過(guò)去一年自己在智能硬件產(chǎn)品入口搶奪戰(zhàn)的表現(xiàn)并不滿意，渡鴉的地位變化，背后是百度對(duì)自己AI業(yè)務(wù)的重新思考。

　　2、百度的年輕人情結(jié)

　　為什么百度要對(duì)一個(gè)新并購(gòu)進(jìn)來(lái)的、此前尚無(wú)具體成績(jī)的90后團(tuán)隊(duì)寄予厚望？

　　一位接近渡鴉并購(gòu)案的人士表示：渡鴉是李彥宏看中的項(xiàng)目，快close時(shí)陸奇才過(guò)來(lái)；但陸奇在微軟時(shí)期就跟呂騁有過(guò)交流，兩個(gè)人很欣賞彼此的個(gè)性；至于決定收購(gòu)渡鴉，是因?yàn)榘俣戎白约鹤觥败浻步Y(jié)合”產(chǎn)品的人特別少。

　　在過(guò)去幾年，百度并不是沒(méi)有嘗試過(guò)自己做智能硬件。

　　公開(kāi)資料顯示，曾經(jīng)的百度云創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室旗下，有過(guò)兩個(gè)獨(dú)立品牌，Dulife和小度Family，均成立于2013年。前者做針對(duì)于人體健康的智能可穿戴設(shè)備，小度Family是個(gè)智能家居平臺(tái)，曾推出小度wifi、小度路由器、百度影棒、小度立耳目云攝像頭、小度TV伴侶來(lái)打頭陣。甚至，百度還做過(guò)智能自行車(chē)“DuBike”。

　　當(dāng)時(shí)的百度云的負(fù)責(zé)人侯震宇，原計(jì)劃圍繞Dulife和小度Family整合一支集硬件、軟件、云服務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì)，在2014年下半年引爆智能家居行業(yè)。但這些項(xiàng)目，最終或悄無(wú)聲息，或不了了之。

　　“因?yàn)闆](méi)有人接手，百度很多方向的產(chǎn)品，有時(shí)候莫名其妙就消失了?！币幻俣葍?nèi)部人士表示。

　　這是百度收購(gòu)渡鴉的背景。

　　另一個(gè)背景是，在百度收購(gòu)渡鴉之時(shí)，正是亞馬遜Echo成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品之時(shí)：2016年前9個(gè)月就賣(mài)出了200萬(wàn)臺(tái)。在此之前，AI領(lǐng)域沒(méi)有成為風(fēng)口、能真正打動(dòng)消費(fèi)者市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　而被百度收購(gòu)前夕的渡鴉，在2016年11月，剛發(fā)布了RavenH-1，一款軟硬結(jié)合智能控制中樞，它可以把家里的電器都連接起來(lái)。這對(duì)于百度多少是有吸引力的，彼時(shí)百度有DuerOS平臺(tái)技術(shù)，但還缺乏一款能搭載DuerOS的自研的入口級(jí)硬件。

　　百度的緊迫感成就了呂騁和渡鴉的機(jī)遇。年僅26歲的他被選中成為百度智能硬件事業(yè)部總經(jīng)理。

　　百度內(nèi)部人士表示，百度內(nèi)部普遍認(rèn)為，李彥宏喜歡用有想法的年輕人。

　　早在2014年，李彥宏就在百度啟動(dòng)了“少帥計(jì)劃”，在全球范圍內(nèi)尋找30歲以下的人才，提供T9甚至T10職級(jí)，年薪百萬(wàn)上不封頂。

　　從早年間的“太子”李明遠(yuǎn)、2016年末通過(guò)1億元全資收購(gòu)引入的25歲副總裁李叫獸，到渡鴉到呂騁，延續(xù)著同一套用人的審美。

　　“他們跟Robin比較像，年少成名，有海外或良好的教育背景。”上述百度員工評(píng)價(jià)。

　　更重要的是，李彥宏看中年輕人能為百度帶來(lái)的產(chǎn)品突破。李明遠(yuǎn)、李叫獸、呂騁，分別關(guān)聯(lián)著百度歷史上最輝煌的產(chǎn)品之一的百度貼吧，百度主營(yíng)的廣告的新增長(zhǎng)點(diǎn)信息流廣告，以及AI大戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品智能音箱。

　　現(xiàn)在的百度很需要年輕人，這跟陸奇的想法一樣。陸奇在一次新風(fēng)會(huì)上回應(yīng)“為何百度的產(chǎn)品都是中規(guī)中矩”。

　　“我認(rèn)為整個(gè)公司產(chǎn)品領(lǐng)軍人物的年輕化是當(dāng)務(wù)之急……文化和氛圍一定要改，我們從產(chǎn)品上看到的文化太講技術(shù)、數(shù)據(jù)，體驗(yàn)和設(shè)計(jì)都講得不夠。從我觀察到的整體機(jī)制看，我們對(duì)領(lǐng)軍人物放權(quán)不夠，他們發(fā)揮空間不夠大?！彼麚?dān)憂百度的EStaff離主流用戶人群太遠(yuǎn)了，“我每天都在玩各種App和游戲，但是體驗(yàn)不到年輕人的感受。”

　　迅雷創(chuàng)始人、松禾遠(yuǎn)望基金創(chuàng)始合伙人程浩曾對(duì)媒體評(píng)價(jià)，“百度在并購(gòu)后的整合方面一直做得不太好，很多并購(gòu)進(jìn)來(lái)的團(tuán)隊(duì)都呆不了多久。既沒(méi)有像騰訊并購(gòu)Foxmail而帶來(lái)張小龍，也沒(méi)有像阿里并購(gòu)UC而帶來(lái)俞永福，這是百度需要思考的地方?！?/p>

　　今年4月，百度以1億人民幣并購(gòu)進(jìn)來(lái)的李叫獸發(fā)布離職信，黯然離開(kāi)百度。這位25歲的百度歷史上最年輕副總裁，在百度度過(guò)了16個(gè)月。據(jù)說(shuō)他的離開(kāi)是因?yàn)镵PI沒(méi)有完成與百度的對(duì)賭，以及書(shū)生氣的他并不適應(yīng)大公司的人事環(huán)境，相對(duì)于他的理論水平，他缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　相比之下渡鴉獲得了更多保護(hù)。百度在收購(gòu)時(shí)就在試圖給予渡鴉更多自由度，讓其規(guī)避直接并入大公司體系可能遭遇的不融洽?！鞍俣认Ｍ渗f繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作，如果直接并入大公司，可能就會(huì)喪失創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)新的活力?！鼻笆鼋咏①?gòu)案的人士說(shuō)。

　　進(jìn)入百度至今，渡鴉一直在遠(yuǎn)離百度西二旗總部的原址僑福芳草地辦公，除了呂騁會(huì)定期跟陸奇匯報(bào)，以及產(chǎn)品對(duì)接，兩邊的員工接觸并不算很多。

　　這種放權(quán)，或許就是渡鴉最終的產(chǎn)品出人意料的原因：1699元。

　　3、酷產(chǎn)品v.s.好戰(zhàn)略

　　一位智能音箱業(yè)高管曾對(duì)36氪不客氣地吐槽，渡鴉Raven H本身更像是一場(chǎng)公關(guān)宣傳 ，“渡鴉起碼會(huì)耽誤百度兩年時(shí)間?！?/p>

　　這種批評(píng)意見(jiàn)，意指Raven H好看但不實(shí)在。

　　智東西曾報(bào)道，包括渡鴉、DuerOS和供應(yīng)鏈體系在內(nèi)，都參與了Raven H的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，從敲定設(shè)計(jì)圖紙到公布產(chǎn)品，前后只用了87天。其中45天花在調(diào)試名為Kalix的高溫尼龍玻璃纖維復(fù)合材料上，它造價(jià)昂貴且極難落地到產(chǎn)品，但質(zhì)感好于普通的PC材料，且可以減少震感提供更好的音質(zhì)。

　　渡鴉講了一套追求極致的產(chǎn)品邏輯：音質(zhì)好；與眾不同的頂部Touch控制面板設(shè)計(jì)，以及Touch面板下方并不是一整塊燈光板，而是361顆單獨(dú)鑲嵌的LED小燈泡；甚至用色，也頗為考究。

　　“光是Raven H選的幾個(gè)顏色，成本就不低?！币晃挥布臉I(yè)者覺(jué)得渡鴉的錢(qián)，并沒(méi)花在刀刃上。由此推高的成本，會(huì)讓普通消費(fèi)者望而卻步。

　　呂騁是個(gè)張揚(yáng)，言辭大膽的人。一位知乎網(wǎng)友說(shuō)自己曾參加過(guò)2015年8月渡鴉的一次線下活動(dòng)，呂騁在會(huì)上說(shuō)，“百度根本沒(méi)有創(chuàng)新，百度有個(gè)team，每天做的事就是抄谷歌，我去找百度一個(gè)高級(jí)工程師談，他看了我們的App后很贊賞，說(shuō)這么牛的東西你直接拿到樓上可以賣(mài)給李彥宏了?！薄澳切┐蠊旧狭四昙o(jì)的工程師很難理解什么才是好玩的產(chǎn)品，用戶也不太懂，我們會(huì)給他們好的產(chǎn)品?！?/p>

　　那時(shí)候渡鴉已經(jīng)成立了3年，有一款能用語(yǔ)音控制的音樂(lè)應(yīng)用樂(lè)流產(chǎn)品，一款名為Music Flow的音樂(lè)播放器。它把辦公室設(shè)立在走藝術(shù)路線的僑福芳草地。呂騁極其重視設(shè)計(jì)感，專(zhuān)門(mén)花了幾百萬(wàn)改造天花板。

　　渡鴉在芳草地的辦公室

　　“他這個(gè)人個(gè)性很偏執(zhí)，尤其對(duì)于產(chǎn)品”，一位接近他的人如是評(píng)價(jià)。

　　渡鴉標(biāo)榜原創(chuàng)精神和設(shè)計(jì)感，讓國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者好奇的同時(shí)也感到一絲矛盾：這個(gè)項(xiàng)目看上去似乎很厲害，但并沒(méi)有市場(chǎng)普及度很高的產(chǎn)品。

　　在進(jìn)入百度后，這些似乎也沒(méi)有變過(guò)。一位渡鴉員工表示，呂騁在做Raven H時(shí)在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)說(shuō)，從渡鴉出去的東西絕對(duì)不能是體驗(yàn)一般的。

　　同時(shí)，進(jìn)入百度的8個(gè)月里，競(jìng)品的消息接連傳來(lái)：該年5月，跟渡鴉定位最接近的Rokid發(fā)布新品“月石”；7月，小米發(fā)布智能音箱小愛(ài)同學(xué)；8月，出門(mén)問(wèn)問(wèn)發(fā)布了Tichome；10月20日，阿里巴巴啟動(dòng)了天貓精靈雙十一大促。

　　渡鴉繃緊了弦去追趕新品上市的時(shí)間窗口。渡鴉曾對(duì)媒體提到一個(gè)細(xì)節(jié)：“一位結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人在工廠一呆就是兩個(gè)月，全身心參與到硬件打磨生產(chǎn)的全過(guò)程，由于長(zhǎng)期熬夜以及工廠生活直接工作到心律不齊，為的是能夠盡快趕出產(chǎn)品。”

　　在這個(gè)過(guò)程中，所有重要對(duì)手的定價(jià)和配置都已經(jīng)做出來(lái)了，那么百度究竟怎么看待這些競(jìng)品，尤其是促銷(xiāo)價(jià)99元、在11月11日早9點(diǎn)前就突破了100萬(wàn)的天貓精靈？

　　一款被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)價(jià)為“best of CES”的產(chǎn)品，雖然對(duì)渡鴉和呂騁個(gè)人的資歷可能是加分項(xiàng)，但對(duì)百度這家公司來(lái)說(shuō)呢？

　　從結(jié)果來(lái)看，似乎就像陸奇說(shuō)的一樣，百度給了呂騁這位年輕的硬件部門(mén)負(fù)責(zé)人包容。

　　即使這款產(chǎn)品在百度內(nèi)部遭遇了吐槽?！耙?yàn)轶w驗(yàn)問(wèn)題，發(fā)貨問(wèn)題，百度內(nèi)部也有不少員工退貨?！币晃话俣葐T工說(shuō)。

　　“第一次看到吐槽的時(shí)候，我把內(nèi)網(wǎng)上的內(nèi)容都看了一遍，”在內(nèi)部分享上，陸奇表示部分原因是線下體驗(yàn)店造成了不良的用戶體驗(yàn)，需要改進(jìn)。陸奇并未全盤(pán)否定渡鴉的產(chǎn)品，“從產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)看，百度和其他美國(guó)公司，微軟也好、谷歌也好，基本都適用數(shù)據(jù)來(lái)衡量體驗(yàn)的……但有很多用戶體驗(yàn)不能單靠數(shù)據(jù)來(lái)衡量，特別是在創(chuàng)新過(guò)程當(dāng)中，數(shù)據(jù)只是作為手段之一?！?/p>

　　4、智能生活，和重回900億美元市值的百度

　　如果以百度AI硬件的成敗，來(lái)問(wèn)責(zé)渡鴉這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)未見(jiàn)得公平。

　　更值得反思的，是百度作為一家巨型公司，在自己至關(guān)重要的AI業(yè)務(wù)上，是否應(yīng)該押寶在一個(gè)剛并購(gòu)進(jìn)來(lái)的年輕團(tuán)隊(duì)上？當(dāng)并購(gòu)了這樣一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)后，又該對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)立何種目標(biāo)、如何掌握放權(quán)和控制之間的平衡？

　　以及更關(guān)鍵的，百度自己在“smart living”AI業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)究竟是什么？

　　雖然陸奇在言辭上依然對(duì)渡鴉保持著寬容，但顯然，如今百度已經(jīng)不全然押寶在渡鴉這個(gè)團(tuán)隊(duì)上了。

　　3月26日，百度投資的智能硬件公司小魚(yú)在家推出了一款智能視頻音箱，一改此前命名為“小魚(yú)”的慣例，取名為“小度在家”。同時(shí)，百度宣布領(lǐng)投了小魚(yú)在家C輪融資。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，百度最終會(huì)控股乃至收購(gòu)小魚(yú)在家。

　　一位業(yè)內(nèi)人士判斷，小度在家599元的價(jià)格，基本與供應(yīng)鏈成本持平。他認(rèn)為百度一定為小魚(yú)做了補(bǔ)貼。而一位百度內(nèi)部人士確認(rèn)，補(bǔ)貼確有其事。

　　種種跡象都意味著小魚(yú)在百度眼里的地位更上了層臺(tái)階。另?yè)?jù)36氪了解，此前小魚(yú)在家和百度美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)協(xié)同辦公，一起研發(fā)產(chǎn)品。

　　小魚(yú)在家從未公布過(guò)自己的確切銷(xiāo)量，不過(guò)百度官方稱(chēng)，與小魚(yú)在家合作推出的“小度在家”受消費(fèi)者喜愛(ài)。

　　包括渡鴉、百度投資的小魚(yú)在家在內(nèi)，百度內(nèi)部現(xiàn)在出現(xiàn)了多個(gè)部門(mén)在研發(fā)AI音箱類(lèi)產(chǎn)品，其中一個(gè)名為創(chuàng)新產(chǎn)品研究室的部門(mén)正在秘密研發(fā)一款兒童音箱。

　　這有些不同尋常。百度的一貫風(fēng)格是集中力量辦大事，把一個(gè)任務(wù)的資源集中給一個(gè)隊(duì)伍。不像騰訊，喜歡搞賽馬機(jī)制。即幾個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)做，誰(shuí)先做出來(lái)，誰(shuí)做得好，就推誰(shuí)的。但今年，百度的風(fēng)格有了變化。

　　此外，百度還新投資了硬件廠商創(chuàng)維和極米。

　　據(jù)百度2018年Q1財(cái)報(bào)，DuerOS生態(tài)已與包括創(chuàng)維、海爾、極米在內(nèi)的160家企業(yè)達(dá)成合作伙伴關(guān)系，共發(fā)布超過(guò)90款搭載DuerOS的硬件產(chǎn)品，這個(gè)數(shù)量還在不斷擴(kuò)大。

　　不僅是百度的DuerOS，其他語(yǔ)音平臺(tái)也在爭(zhēng)奪與大廠商深度合作的機(jī)會(huì)。

　　“起初是科大訊飛的生態(tài)很強(qiáng)，但百度的DuerOS在最近這一年在廠商增長(zhǎng)上非常快?！耙晃籌ot（物聯(lián)網(wǎng)）開(kāi)發(fā)者表示。

　　從股價(jià)上看，相比陸奇2017年1月入職之時(shí)，如今百度的股價(jià)已經(jīng)上漲了近6成。這主要源于百度在信息流廣告收入上的增長(zhǎng)，另一方面，也得益于騰訊這樣的老對(duì)手在AI上并無(wú)特別作為，百度“決戰(zhàn)AI”策略給市場(chǎng)帶來(lái)的信心。

　　但在業(yè)務(wù)上，百度此時(shí)分外需要在AI領(lǐng)域取得可見(jiàn)的勝利?？紤]到自動(dòng)駕駛可能在5年內(nèi)都很難大規(guī)模商業(yè)化，百度在智能生活A(yù)I業(yè)務(wù)上的就更需要快速見(jiàn)效了。

　　信心這個(gè)東西看似虛無(wú)縹緲，但又在各種細(xì)節(jié)上影響著一家公司。一名百度資深人士說(shuō)，這些年，自己發(fā)現(xiàn)在百度招人越來(lái)越難，面試到的人水平是不斷下降的。

　　在百度最近對(duì)業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)排序中，老業(yè)務(wù)，包括PC搜索、百度網(wǎng)盤(pán)、和百度地圖，都沒(méi)有新增預(yù)算。因此，最近向海龍主導(dǎo)的百度大搜正出現(xiàn)離職潮的趨勢(shì)，新近離職的有百度貼吧事業(yè)部總經(jīng)理胡玥、百度搜索廣告高級(jí)總監(jiān)魯鵬俊、百度地圖事業(yè)部總經(jīng)理李東旻。

　　在老業(yè)務(wù)大將紛紛離職的情況下，在信息流廣告雖然收入上漲，但百度在信息流流量上依然不敵今日頭條的情況下，百度分外需要把關(guān)于AI的戰(zhàn)略，從口號(hào)變成能落實(shí)在具體業(yè)績(jī)上的信心。

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