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華為輪值CEO徐直軍:5G沒有想象那么強大僅僅是一個產(chǎn)品

2018-04-18 11:35 來源: 站長資源平臺 編輯: 等等 瀏覽(851)人   

  華為輪值CEO徐直軍:5G沒有想象那么強大,僅僅是一個產(chǎn)品!華為2018全球分析師大會(第十五屆)今日在深圳舉辦,華為輪值董事長徐直軍展示了華為在人工智能、5G、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的策略和思考。


華為輪值CEO徐直軍:5G沒有想象那么強大僅僅是一個產(chǎn)品


  徐直軍首先分享了剛剛發(fā)布不久的財報:華為實現(xiàn)全球銷售收入6036億元人民幣,同比增長15.7%;凈利潤475億元人民幣,同比增長28.1%,華為現(xiàn)金流963億人民幣。

  三大業(yè)務(wù)中,運營商業(yè)務(wù)實現(xiàn)了低速的增長,收入為2978億元人民幣,同比增長2.5%,相比去年的23.6%明顯下滑;但企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)是這次財報的增長引擎。企業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入549億元人民幣,同比增長35.1%;消費者業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入2372億元,同比增長31.9%。

  企業(yè)業(yè)務(wù)增長速度最快

  由此可見,企業(yè)業(yè)務(wù)在華為三大業(yè)務(wù)板塊之中增長速度最快。換言之,在5G前景尚未完全明朗的情況下,企業(yè)業(yè)務(wù)與2017年新成立的云計算業(yè)務(wù)部門Cloud BU,將會在未來幾年中承擔(dān)越來越重要的成長任務(wù)。

  實際上,云計算業(yè)務(wù)已成為華為繼運營商BG、企業(yè)BG和終端BG之后的第四大業(yè)務(wù)單元,華為云一年的時間實現(xiàn)了5億美元的營收。

  徐直軍稱未來不管是走向混合云,還是以公有云為主的混合云是大勢所趨。華為云本身為企業(yè)和政府提供計算,存儲,網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)。從華為云角度來講在公司內(nèi)部有清晰定位,不僅僅是一個詞,是華為面向客戶提供所有產(chǎn)品和服務(wù)的基本平臺和底座。

  據(jù)他介紹,公司內(nèi)部IT有超過20多萬臺X86服務(wù)器,為內(nèi)部18萬員工和更多合作伙伴提供服務(wù)。華為決心把公司所有跟云相關(guān)的資源,以及內(nèi)部的X86服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò),全部整合到云BU,以BU的方式、按照云的模式來運營,一個對外提供服務(wù),一個對內(nèi)提供服務(wù)。云BU承載的業(yè)務(wù),不僅僅是創(chuàng)造收入,還是整個公司踐行全球化轉(zhuǎn)型,面向未來智能世界的一個重大戰(zhàn)略。

  未來10年,研發(fā)費用投入不低于收入15%的增長速度

  對于研發(fā)投入,2017年華為研發(fā)費用達(dá)897億元人民幣,同比增長17.4%,近十年投入研發(fā)費用超過3940億元。徐直軍表示,未來10年華為將會保持研發(fā)費用投入不低于收入15%的增長速度。他還透露,華為旗下的麒麟芯片沒有對外銷售的計劃,華為智能手機將堅持高通、聯(lián)發(fā)科、麒麟多芯片運營的戰(zhàn)略。

  對于外界一直關(guān)注的5G話題,徐直軍表示5G是一個競爭驅(qū)動的市場。對于華為而言,做好5G技術(shù),也是發(fā)展4G業(yè)務(wù)的一個重要基礎(chǔ),因此華為肯定會繼續(xù)投入5G。當(dāng)然,對5G不是沒有期望,是沒有大家想象那么強大;在華為產(chǎn)業(yè)版圖里,5G僅僅是一個產(chǎn)品。

  “過去幾年,有一些產(chǎn)業(yè)界人士把5G神話,認(rèn)為5G可以解決所有問題,或者認(rèn)為很快會成為全球數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施;但由于4G建的很好,一定要用5G支持的應(yīng)用還不多,所以5G短期內(nèi)還不會成為一個全球范圍內(nèi)的技術(shù)基礎(chǔ)。”

  徐直軍還透露,華為將會在今年下半年推出端到端的5G產(chǎn)品,并在2019年第三季度推出支持5G的手機,來滿足用戶的需求。

  對于AI技術(shù),徐直軍表示去年華為給人工智能的定位是一個使能技術(shù),要將人工智能與現(xiàn)有的方案和產(chǎn)品融合起來,更好的提供給用戶。經(jīng)過一年時間探索,華為又形成了新的思考,即通過將人工智能引入智能終端、云和網(wǎng)絡(luò),以此提供給客戶的解決方案更有價值。他舉例稱,將AI應(yīng)用到手機產(chǎn)品,智能手機就會演變?yōu)橹腔凼謾C;應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò),就可成為“自動駕駛”的網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無故障。

  “現(xiàn)在全球?qū)?shù)字的利用率只有3%,真正使用人工智能的企業(yè)1%都不到。但我們相信到2025年將有86%的企業(yè)AI化。到2025年整個面向個人、家庭和組織還會有巨大的變化?!?/p>

  他還透露,華為將在今年10月份的全聯(lián)接大會上發(fā)布人工智能戰(zhàn)略和全堆棧的人工智能解決方案。

  貿(mào)易戰(zhàn)下聚焦服務(wù)好客戶, 才能長期生存

  對于很多人關(guān)注的美國貿(mào)易壁壘問題,徐直軍表示,華為在美國的定位和態(tài)度十分明確。無論發(fā)生什么事,華為還是聚焦做好自己的事情,服務(wù)好客戶,才能長期生存和發(fā)展。

  “中美之間發(fā)生了很多故事。中美之間問題不是我在這里能說清楚,可以解決的。

  關(guān)于華為在美國定位,歷年來大家都會關(guān)注這個問題,我每次說的很清楚。公司在各種場合也表達(dá)了我們的態(tài)度和定位。這一次我也沒有更多新的信息。

  作為華為,還是聚焦把自己的事情做好,不管遇到啥困難,更加服務(wù)好客戶,才能長期生存和發(fā)展。有些事情不是我們意志為轉(zhuǎn)移的,與其你無法左右,還不如不去理它,有更多時間和精力去服務(wù)好自己的客戶,有更多時間和精力打造更好的產(chǎn)品,滿足客戶的需求。

  有些事情放下了反而輕松?!?/p>

  而就在上周,華為解雇了五名美國員工,包括它面向美國政府的首席聯(lián)絡(luò)官威廉姆-普魯麥(William Plummer)。普魯麥已為華為效力八年之久,一直負(fù)責(zé)代表華為游說美國政府。他被解聘的事實表明華為在美國的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了變化。據(jù)華為發(fā)言人聲明稱,解聘員工的行為反映了公司優(yōu)化資源配置、支持公司“商業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)”的努力。

  被問到華為旗下的麒麟芯片是否有計劃對外銷售時,徐直軍表示,不會將麒麟芯片定位為一塊業(yè)務(wù),不會對外創(chuàng)造收入。華為自己做芯片,僅僅定位承載業(yè)界架構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)品差異化和競爭力以及低成本。到現(xiàn)在為止,沒有任何想法和計劃把麒麟芯片對外銷售。

  徐直軍進一步表示,華為的智能手機一直都是多芯片運營的戰(zhàn)略,不會全部使用麒麟芯片,而是高通、聯(lián)發(fā)科、麒麟都會使用,這個戰(zhàn)略會繼續(xù)堅持。

  “高通和MTK、麒麟都是智能手機的引擎。這一點多芯片戰(zhàn)略會繼續(xù)堅持,確保智能終端業(yè)務(wù)健康發(fā)展,不能吊在一顆樹上。如果吊在一棵樹上,哪一天麒麟落后了,我們智能手機怎么辦?從這個角度上,三個芯片是相互競爭的?;诓煌悄苁謾C定位,選擇合適的芯片方案為消費者打造各消費群里所需要的智能手機和體驗?!?/p>


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