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怎樣用最少的錢做好企業(yè)新媒體?

2016-09-28 14:17 來源: 站長資源平臺 編輯: 等等 瀏覽(954)人   

  怎樣用最少的錢做好企業(yè)新媒體?作為新榜聯(lián)合創(chuàng)始人,陳維宇是新榜廣告平臺的領頭人,一直致力于打造高效的新媒體廣告交易平臺,撮合自媒體與廣告主自主達成交易,更善于用數(shù)據(jù)匹配雙方需求。企業(yè)如何看清未來新媒體的發(fā)展趨勢?如何社會化營銷中搶得先機?陳維宇有自己的一番獨到見解。


怎樣用最少的錢做好企業(yè)新媒體?


  新媒體變革使企業(yè)營銷環(huán)境發(fā)生變化。此前,企業(yè)做營銷,會把預算投向外部媒體、渠道去做,在獲得效果的同時要付出不菲的費用;現(xiàn)在,每個企業(yè)都有自己的新媒體,能不能把自己企業(yè)的賬號做好,省下營銷預算的同時,還能達到原先投廣告的效果呢?


  我們處在媒體變革的時代,什么叫做新媒體?以數(shù)字技術為基礎,以網(wǎng)絡為載體進行信息傳播的媒介,這是比較學術的說法;更直觀的說法是,所有人對所有人的傳播。當我們討論新媒體、自媒體傳播的時候,其實是人與人、點對點的關系,而不是以往一個媒體、報紙、電視臺為中心的,向四方發(fā)散。傳播條件的變化,才有企業(yè)自媒體營銷的可能。


  新媒體的發(fā)展,源于我們工具應用的成熟。我常常舉這個例子,大家拿出手機,看看App的耗電百分比,最近七天耗電量最大App是什么?我相信在座各位,絕大多數(shù)人耗電量最高的一定是微信。


  以我自己為例,最近七天微信的耗電量超過60%,也就是說當我使用手機,60%的時間是在看微信,可能是和朋友溝通、工作、翻看微信公眾號和朋友圈;剩下30%在看微博、今日頭條;最后的10%,是玩游戲、打電話或者做別的事情。由此可見,這種工具和移動App的成熟,使得我們的閱讀習慣和信息傳播發(fā)生了根本改變。


  如果各位從事企業(yè)的傳播或品牌工作,一定曾經(jīng)接到過這樣的電話,“您好,我是百度排名的代理商,不知道貴司有沒有購買關鍵詞的需求?”這事告訴我們,企業(yè)做營銷、宣傳、信息的傳遞,根本上是流量生意,如何用更便宜的價錢獲得流量,這個來自于線下和移動端。搜索作為工具,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中,控制大量流量的獲取,所以,要買關鍵詞,要去跟搜索引擎做好關系,以此獲得流量。


  新媒體環(huán)境下,沒有人去買新媒體的關鍵詞,也沒有人告訴你說要買微信的搜索排名,因為新的傳播環(huán)境下,通過搜索引擎來獲得流量效率太低,更多流量源于圈內(nèi),人與人之間的轉發(fā)和傳播。一二線城市多數(shù)人使用微信,三四線城市的人,可能除了微信還用新聞客戶端來獲得信息。為什么百度在衰弱?因為搜索引擎的需求在淡化,幾乎沒有人拿手機打開微信點搜索,這就構成了我們運用新媒體、自媒體做傳播、做推廣、做企業(yè)最基礎的環(huán)境和條件。


  媒體環(huán)境發(fā)生變化,具體變化是什么呢?以前媒體可能壟斷的是渠道和內(nèi)容。


  渠道是什么?過去一張報紙,一個雜志,總有一個機構管制你,不讓你隨便發(fā);現(xiàn)在的渠道已經(jīng)有現(xiàn)成的供應商,比如說微信、微博、今日頭條新聞客戶端,還包括視頻、音頻直播的App,幫我們搭建好互聯(lián)網(wǎng)基礎設施,并幫我們聚合好流量。


  內(nèi)容生產(chǎn)方式,我們常常講的碎片化、PGC、UGC的內(nèi)容,使得每個企業(yè)都能夠完成內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播。我們以前說大企業(yè)有宣傳部門,他們做什么事呢?提供稿件,和各大媒體搞好關系,需要的時候,把稿子發(fā)給媒體人?,F(xiàn)在他們干的更多的事,是聯(lián)絡自媒體,維護好自媒體的關系,運營好自己企業(yè)的公眾號、微博,甚至自己企業(yè)的新媒體矩陣,不光仰仗傳統(tǒng)媒體,也希望自己的新媒體矩陣能夠發(fā)揮影響力。


  2015年我們做過一個調(diào)查,目前每個人在數(shù)字媒體上花費的時間,超過了傳統(tǒng)的電視、廣播、報紙、雜志之和,我們所有碎片時間,非工作時間,非睡覺時間,幾乎已經(jīng)被包括微信、微博在內(nèi)的移動端App完全收割。


  給大家舉個例子,微信公眾號大概每天產(chǎn)生30億閱讀,新榜中國微信500強大約產(chǎn)生2.65億次閱讀,這些最頭部的微信賬號占據(jù)公眾號閱讀量的1/10,由此可見,內(nèi)容的聚集效應有多強烈。


  《人民日報》年發(fā)行量340萬份,哪怕每一份都被人讀,也只產(chǎn)生340萬次閱讀,這與它的微信每天的閱讀頻次也有著巨大差距。和發(fā)行量更少的都市報比,新媒體優(yōu)勢更明顯。傳統(tǒng)紙媒或電視更關心的是時事,而新媒體關注的是生活相關的話題。這也是企業(yè)做新媒體時,和以往做傳統(tǒng)媒體不一樣的側重點。


  工具和媒介的改變,帶來傳播內(nèi)容的變化,以及營銷內(nèi)容和模式的調(diào)整。


  做過新媒體傳播的朋友一定會發(fā)現(xiàn),同樣一篇稿件,給門戶新媒體效果還可以,可放在企業(yè)新媒體,效果就非常慘淡,哪怕有一定規(guī)模的粉絲。這是為什么?當工具跟媒介、環(huán)境發(fā)生變化的時候,讀者希望看到的是不一樣的。


  企業(yè)營銷與品牌活動其實分三個層次,第一是我最終做什么,我們希望企業(yè)與用戶、與消費者之間建立的不單純是售賣關系,希望能產(chǎn)生交易以外更多層關系;任務是什么?任務就是我希望了解消費者,想知道他們喜歡什么,和他們產(chǎn)生交互和情感上的共鳴,從而贏得信任,產(chǎn)生多次購買。不通過發(fā)通稿,而是借助新媒體的手段,借助事件的營銷,借助有效的粉絲運營,完成上述事情。


  企業(yè)新媒體最核心配置是人


  雖然說2013、2014年開始微博在走下坡路,但我們認為微博在近兩年,走入一個很好的上升的通道。微博+微信,一定是企業(yè)做新媒體營銷和新媒體矩陣不可或缺的兩個平臺。運營這樣一個雙平臺,至少要有三個角色:內(nèi)容編輯、運營或美工技術,當然有一個特別強的人把三個人的事情都干了,而且只愿意領一份工資的話,那真的是恭喜大家。


  企業(yè)在做新媒體運營的時候,和以往不同的點在于,企業(yè)希望在公眾面前的形象是權威的,嚴謹?shù)?。于是,企業(yè)經(jīng)常會陷入自夸的死循環(huán):我們企業(yè)特別好,提供的服務特別棒,而且很便宜。但讀者并不希望讀這些,他們其實更希望看到人格化的形象。他不希望說跟我產(chǎn)生交互的人是高高在上的一個企業(yè)大品牌,而是一個鄰居或朋友,我們可以坐下來平等的聊天。轉變這樣的一個定位,是企業(yè)品牌營銷時需要跨越的一道坎兒。


  改變這樣的形象關鍵在于實操,公眾號或新媒體的形象,涉及賬號的配置,比如說名字、頭像是什么,功能介紹是什么,菜單怎么做,自動回復怎么寫,如何和用戶交互,其實就是我們UI的設計,是每個賬號需要面對的第一個關卡,每個企業(yè)都應為自己的形象做專門的設計。


  內(nèi)容生產(chǎn)方面,要依據(jù)10大原則,歸根到底是寫出來的內(nèi)容必須有趣,而標題往往決定了一篇文章的傳播。前兩天我們拜訪了某著名微信大號,他們發(fā)表某一篇文章之前,有一個實習生團隊,100多個人,把文章內(nèi)容分發(fā)下去,讓每個人取自己的名字,除了自己的主號以外,會把同一篇內(nèi)容用不同標題分發(fā)到100個小號,然后看文章閱讀多少,由此篩選標題取的好的人。


  曾經(jīng)的報紙、雜志,如果標題不好,大家還可能瀏覽內(nèi)容;但新媒體的文章不是的,如果喜歡標題,連被打開的機會都沒有。于是起標題變成每個運營者逃不過,且必須要好好鉆研的課題。


  企業(yè)的旗幟性人物怎么用?


  講到萬達首先想到什么?一億元和王健林,所以企業(yè)代表人物有可能成為一個企業(yè)的旗幟。


  但是對大部分企業(yè)來講,他們并沒有這樣的人物。如果我們強行去推這么一個人,有時候會產(chǎn)生不好的后果,所以企業(yè)標志性人物要有的放矢,這個人要有娛樂性,才能成為社交網(wǎng)絡傳播的形象。


  如何選擇發(fā)文時間?


  這是一個發(fā)文時間對比圖,藍色的曲線是所有公眾號發(fā)文的趨勢,紅色是企業(yè)公眾號閱讀時間趨勢。6點為什么最高?因為企業(yè)公眾號大部分的關注者就是自己企業(yè)的員工,早晨起來就看企業(yè)發(fā)了什么東西,就像個任務似的。同樣,8點鐘是人們在路上看手機的時間。17、18點的時候又有一個新的高峰,因為這個時間準備下班,還有15分鐘下班,看一下手機現(xiàn)在有什么東西。所以很多時候企業(yè)做推廣和宣傳,也應該要符合上班族的閱讀習慣。


  后面這幾頁其實指的是一些具體操作層面的問題,比如說版式、字體如何設計,這是關于版式整潔的要求;第二是關于菜單,點擊菜單的人往往是核心用戶,菜單如何去定義,每一欄怎么設置?大號們是怎么設置的?這里邊有獨到的方法論。第一是熱點區(qū),第二是營銷區(qū),第三是服務區(qū),這三個區(qū)塊的劃分也許能夠成為我們新媒體運營當中可以借鑒的一點。


  關于粉絲獲取,如何冷啟動,獲得你的初始粉絲,并通過粉絲的運營,增加粉絲的量。應該在管理、分組、互動抓好每一個環(huán)節(jié),借勢營銷也是一樣的道理。


  讓內(nèi)容持續(xù)吸引粉絲和讀者


  隨著新媒體行業(yè)三四年的發(fā)展,現(xiàn)在微信公眾號情況是,用戶增長率趕不上賬號增長率,每天有很多新賬號涌現(xiàn),但我們已經(jīng)沒有這么多新增用戶。


  在新媒體行業(yè)面臨變革的時候,如果通過更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,如何把既有的粉絲、既有的讀者、既有消費者,轉化為忠誠的粉絲、忠誠的讀者、忠誠的消費者,如何把內(nèi)容做得更好,把賬號做得更好,通過把賬號做得更好,能夠用更便宜的成本做營銷,做傳播,也將成為一個企業(yè)新媒體運營者必不可少的話題。


  新榜分鐘級監(jiān)測對企業(yè)營銷的價值


  很多企業(yè)主做傳播的時候,常常面臨一些問題:投放有沒有效果?大數(shù)據(jù)是否真實?大數(shù)據(jù)有沒有異常?


  在此前前提下,新榜做了一個小小的工具,希望能夠幫助所有企業(yè)界的朋友,在做營銷、宣傳、推廣的時候,能夠有一個參考的標準,我們稱之為分鐘級傳播監(jiān)測。


  就是說有一篇文章馬上要投了,你覺得數(shù)據(jù)我心里沒有底,可能會有問題,你告訴我們,我們來幫你做一個基于每分鐘去監(jiān)測閱讀數(shù)的工具,我們這張圖可以展示出來,一篇文章被我們監(jiān)測的時候,每分鐘閱讀數(shù)的增長的趨勢,點贊增長的趨勢我們都會給到你,當然我們也會給大家一些參考的模型去對照,在這個基礎上面,可以幫助企業(yè)做一些簡單的評測。


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