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微信域名仲裁啟示 該如何守住你的ip?

2016-02-22 15:58 來源: 雷鋒網(wǎng) 編輯: 佚名 瀏覽(1263)人   


  微信域名仲裁啟示,該如何守住你的ip?

微信域名案 域名仲裁 微信域名仲裁案 微信域名被仲裁 weixin.com

  2015年12月1日,騰訊公司向亞洲域名爭議解決中心香港秘書處就weixin.com提出投訴,2016年1月29日中心裁決將域名轉(zhuǎn)移給騰訊公司。2016年2月16日北京海淀法院官方微博稱,weixin.com域名現(xiàn)持有人北京將至網(wǎng)絡(luò)科技有限公司及李先生起訴要求確認(rèn)有權(quán)繼續(xù)使用上述域名等,海淀法院已受理了此案。

  此類域名申訴案例不少,如蒙牛的特侖蘇對(telunsu.com),阿里巴巴對haitao.com 的爭奪。特侖蘇案中被告王某在注冊爭議域名后未投入正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)使用,且在網(wǎng)頁上公開發(fā)表“特侖蘇”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓,從而對蒙牛構(gòu)成不正當(dāng)競爭;而haitao案中阿里巴巴并沒有充分的證據(jù)證明其對爭議域名haitao.com享有權(quán)益,被告人也沒有惡意注冊和使用該爭議域名,最終阿里巴巴敗訴。

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  微信案件的特殊和爭議在哪里?

  weixin案的特殊性在于,爭議域名注冊時(shí)間為2000年, weixin微信的注冊時(shí)間是在2011年,但是爭議域名期間注冊人變更過多次,最后一次變更是2015年6月,根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織的規(guī)則(WIPO Overview 3.7)域名注冊更新視為新的注冊,亞洲域名爭議解決中心根據(jù)此規(guī)則作出裁定,這樣爭議域名的注冊時(shí)間變成了2015年6月。

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  域名00年被注冊,微信11年問世,15年才被買下,微信這四年都去哪兒了?

  2012年,微信推出網(wǎng)頁版界面,曾啟用過二級域名next.qq.com,后被否決,改用weixin.qq.com。

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  2013年,出于國際化的考慮,騰訊花費(fèi)百萬美金收購了微信的英文wechat.com并建了站,該域名已經(jīng)正式成為了微信海外版的官方網(wǎng)站,用戶也可以自行選擇語言,比如日語、英語等,不過簡體中文還是跳轉(zhuǎn)到weixin.qq.com.

  2015年,隨著微信功能的全面開花和應(yīng)用的火爆,weixin.com顯然更加符合目前特別是大陸的數(shù)億用戶,而此時(shí)域名wx.com或者weixin.com的價(jià)值也不可同日而語了。以下是幾個(gè)主要相關(guān)域名的交易情況:

  wx.com:2015年10月份交易,價(jià)格8位數(shù)。

  weixin.com:2015年4月份交易,價(jià)格8位數(shù)

  weixin.cn:2014年11月份交易,價(jià)格6位數(shù)

  weixin.com.cn:2014年4月份交易,價(jià)格6位數(shù)

  此時(shí)騰訊想收購相關(guān)域名,所要花費(fèi)的價(jià)格幾乎就是天價(jià),選擇仲裁就是救濟(jì)途徑之一。

  此次域名之爭,即使最后騰訊贏得了官司,怕是也失去了國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的風(fēng)度,

  最好的結(jié)局,恐怕就是庭外和解,即使這樣也耗時(shí)耗財(cái)耗力。

  不止微信,騰訊很多域名權(quán)都不在自己手里

  除了QQ、微信,細(xì)看騰訊的其他幾大爆款產(chǎn)品QQ空間、QQ游戲、QQ郵箱、QQ微博、QQ音樂、騰訊視頻,其域名如下:

  qzone.qq.com

  igame.qq.com

  mail.qq.com

  t.qq.com

  y.qq.com

  v.qq.com

  均使用的二級域名,也不擁有相應(yīng)的雙拼域名。

  考慮到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代快的特殊性,為避免微信案再次發(fā)生,騰訊應(yīng)該進(jìn)一步完善其法律體系,在新產(chǎn)品發(fā)布前進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的全方位評估,同時(shí)將域名作為企業(yè)IP戰(zhàn)略的一部分:

  一是將新產(chǎn)品的商標(biāo)商號等與域名通盤考慮,盡量保持統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)識別系統(tǒng)的整合;

  二是高度重視凸現(xiàn)標(biāo)識作用的國家域名.cn,最好將域名在.com,.com.cn和.cn下一起注冊;

  三是強(qiáng)化域名的防御性注冊,即基于一個(gè)或多個(gè)關(guān)鍵詞,比如商標(biāo)、商號、品牌口號,在不同的類別上注冊各類主域名及其衍生或相似域名,形成一個(gè)完整的域名防御圈,以防范于未然。

  創(chuàng)業(yè)者IP之道

  經(jīng)歷了京東以3000萬元人民幣購買JD.com域名,小米現(xiàn)用域名mi.com以360萬美元成交,奇虎360把域名后綴由#更換到360.com就花了1700萬美元,隨著域名交易價(jià)格與市場的變大,新公司創(chuàng)業(yè)初期還是需要在域名上多花點(diǎn)功夫,不是每一個(gè)公司都有騰訊一樣的法務(wù)團(tuán)隊(duì)和游說能力,稍加松懈的結(jié)果可能就是今后掏大價(jià)錢來買回自己公司的相關(guān)域名。

  如果在產(chǎn)品或服務(wù)面世初期,未能做好自身域名保護(hù),隨著品牌做大,應(yīng)該盡早采取 “協(xié)商談判”、“UDRP(統(tǒng)一域名爭議解決政策規(guī)則)申訴”、“訴訟”等手段盡早弄回域名。

  1)協(xié)商談判解決,通過代理公司購買事關(guān)核心產(chǎn)品的域名,如同騰訊買回qq.com。一方面可以避免遇漫長的協(xié)商過程和高昂的轉(zhuǎn)讓費(fèi),更重要的是,隱藏公司的新產(chǎn)品。試想假如蘋果在推出IPAD之前就大肆購買IPAD商標(biāo),當(dāng)年的成交價(jià)絕不可能是3.5萬英鎊,各個(gè)對手公司也會相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品策略,而通過代理公司和個(gè)人名義運(yùn)作,可以解決此類麻煩。

  2)提交UDRP非訴訟解決,如微信域名案中騰訊所采用方式一樣,向ICANN提出仲裁申請,由其對爭議域名作出裁決。

  3)訴訟方式,根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)域名民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》,遇上域名糾紛的企業(yè)可以通過法院的司法程序處理糾紛,訴訟方式較非訴訟方式在解決糾紛類別,處理級別和敗訴責(zé)任承擔(dān)方面強(qiáng)度更高。

  除了域名,商標(biāo)和專利也是創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注的二大核心IP。商標(biāo)是企業(yè)的品牌,域名相當(dāng)于名字或門牌號碼,其價(jià)值隨著品牌的增值會快速放大,而專利是科技圈的核心內(nèi)容,是一個(gè)公司最值錢的家當(dāng);不重視域名和商標(biāo),品牌就會受到威脅,沒有專利的積蓄,就缺乏硬實(shí)力。因此,域名、商標(biāo)、專利一起上才是王道。

  透過頗具話題的微信事件,反觀騰訊的商標(biāo)專利之道,值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的地方還有很多:

  “微信”在經(jīng)歷了關(guān)鍵38類商標(biāo)的短期失控后,,2012年開始大量注冊外圍或周邊應(yīng)用等商品或服務(wù)類別,目前騰訊已注冊的“微信”商標(biāo)就有19個(gè),外圍或周邊應(yīng)用商標(biāo)如微信小微、微信征信、微信朋友圈、微信公眾號等申請更是有200件,共同來加固“微信”商標(biāo)防火墻。

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  (數(shù)據(jù)來自智慧芽商標(biāo)檢索)

  再來看看騰訊在微信專利方面的表現(xiàn):

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  (數(shù)據(jù)來自智慧芽專利數(shù)據(jù)庫)

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  (數(shù)據(jù)來源:智慧芽3 D地圖)

  可見微信上線后這幾年,在微信域名商標(biāo)尋求被動保護(hù)的同時(shí),騰訊技術(shù)團(tuán)隊(duì)也沒閑著,在微信相關(guān)技術(shù)申請了大幾百件專利,區(qū)域包括中國、美國、臺灣等主要應(yīng)用市場,努力在技術(shù)上給騰訊以堅(jiān)固的后盾。

  從前期的導(dǎo)入、到后來的不斷成長、成熟,再到知識產(chǎn)權(quán)管理策略 “全程跟蹤、提前評審、復(fù)合保護(hù)、立體維權(quán)”16字方針。騰訊的這一發(fā)展過程警醒我們,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)引起每個(gè)企業(yè)的高度重視。各企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)應(yīng)提前布局、重視積累并優(yōu)化組合,建立起適合自身發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,使知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,真正成為企業(yè)的核心競爭力。


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