阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里影業(yè)總裁李捷：今年電影業(yè)徹底去泡沫化 資本退潮將影響行業(yè)3~5年

每經(jīng)記者 畢媛媛 溫夢(mèng)華每經(jīng)編輯 宋紅

《八佰》《1917》《極速車王》定檔，《多力特的奇幻冒險(xiǎn)》總票房破億……電影院復(fù)工不到20天，好消息接踵而至，從業(yè)者的信心也與日俱增。

但行業(yè)史無前例的“休克”，依舊造成了一些不可逆轉(zhuǎn)的改變。人才流失、資金退潮、線上直播爆發(fā)，未來電影從誕生到上線，也或許因?yàn)?020年而形成了新的業(yè)態(tài)。

日前，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里影業(yè)總裁李捷與包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體開誠布公地聊了聊疫情給行業(yè)造成的影視以及未來行業(yè)的變化、發(fā)展趨勢(shì)。

李捷?上海國際電影節(jié)官方供圖

談停工影響 讓從業(yè)者、資本更“冷靜”

“劫后余生”，李捷用這個(gè)詞形容大家在上海國際電影節(jié)的相聚。相比于以往，今年的電影節(jié)不僅倉促許多，也冷清了許多。

原本打算在春節(jié)檔大干一場，甚至憧憬過100億元到120元的檔期票房，一夜之間分崩離析，從擔(dān)心票賣不過來驟然變?yōu)橥似钡浇诡^爛額。李捷表示，所有用戶在淘票票買票的錢是秒級(jí)（立即）給院線的，但退票時(shí)，院線沒辦法秒級(jí)返給淘票票，“我們最高峰墊付了2~3億元退票款，今天為止還沒有全部收回來，而且預(yù)測會(huì)有比較大的款項(xiàng)收不回來，因?yàn)橛行┯霸翰婚_了?！?/p>

電影院近半年停工，對(duì)行業(yè)造成的影響史無前例。6個(gè)月，不僅是從業(yè)者冷靜了，資本也在以更快速的形式退潮。

“電影肯定不再是資本追逐的行業(yè)了?！崩罱菰谡劦饺袠I(yè)的變化時(shí)，率先提出的便是資本的話題，“電影行業(yè)很脆弱，很多資金上沒有實(shí)力，缺乏內(nèi)容制作力的公司會(huì)出局?！?/p>

電影行業(yè)在近10年內(nèi)迅速崛起，2015年之后達(dá)到頂峰。李捷介紹，2016年時(shí)全國注冊(cè)了幾千至幾萬家電影公司，交過立項(xiàng)審批想拍電影的有1500家到2000家，“這肯定不是符合產(chǎn)業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。”李捷表示，2018年之后，資金泡沫開始消散，“今年是徹底的去泡沫化，產(chǎn)業(yè)中很多資金會(huì)退出?！?/p>

對(duì)電影本身而言，在制作端風(fēng)險(xiǎn)與日俱增地加大。在2020年的上海國際電影節(jié)開幕論壇上，光線傳媒董事長王長田提到的“電影平均制作成本的增速超過了票房的增速，頭部片子投資越來越大”，讓李捷深有感觸。

談片源下降 明年暑期后會(huì)現(xiàn)斷檔情況

困境之中看新希望，對(duì)于有投機(jī)心理，把電影當(dāng)資本理財(cái)來做的，李捷認(rèn)為應(yīng)該會(huì)全部退出，但有資金實(shí)力、有核心能力的業(yè)務(wù)公司會(huì)留下來。但不好的是對(duì)于一些有活力、好的創(chuàng)造型的內(nèi)容公司，可能失去了長期持續(xù)拍電影的能力。

李捷判斷，受疫情影響，預(yù)計(jì)今年電影供應(yīng)量會(huì)比去年同期下降三分之二，“電影供應(yīng)量下降了，在明年會(huì)體現(xiàn)出來，明年暑期檔之后會(huì)出現(xiàn)電影供應(yīng)斷檔的情況?！?/p>

此外，資本動(dòng)蕩也有可能造成院線重組和整合。李捷認(rèn)為疫情之后，部分中尾部的影城將難以維系，“尤其單體影城，連鎖影城還可以對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。影院行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)整合，聽說已經(jīng)有一些大院線之間在談戰(zhàn)略合作?！?/p>

資本退潮對(duì)電影行業(yè)的影響，李捷認(rèn)為將會(huì)持續(xù)3~5年?！半娪氨举|(zhì)還是以項(xiàng)目內(nèi)容投資為載體，有巨大的不可確定性”。未來，除非提高非票房收入，降低內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)，資本才可能會(huì)再回來，“如果中國電影能夠解決非票房收入占比，基于衍生品、營銷植入、周邊收入、授權(quán)收入，那這個(gè)行業(yè)就會(huì)變的非常有意思，因?yàn)镮P是最好的帶貨工具”。

談宣發(fā)整合 未來頭部公司或最多5家

突如其來的疫情讓整個(gè)影視行業(yè)措手不及。當(dāng)整個(gè)線下產(chǎn)業(yè)鏈陷入停擺時(shí)，線上作為新的突破口，要不要做網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)劇才忽然成為很多影視企業(yè)的思考。

經(jīng)歷了2020年上半年行業(yè)的變化，李捷感觸頗深：“當(dāng)‘黑天鵝’事件出現(xiàn)時(shí)，行業(yè)在新技術(shù)、創(chuàng)新方面的準(zhǔn)備是不夠的，其他很多行業(yè)有很多種創(chuàng)新方法來應(yīng)對(duì)疫情，但電影行業(yè)幾乎沒有?！彼^察到，疫情期間，那些很早就布局了網(wǎng)絡(luò)電影的公司受到的沖擊相對(duì)少一點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)能可以迅快速催生另一方面的業(yè)務(wù)。

在電影院停歇的近180天里，一些中小成本的影片走了發(fā)行線上模式，《囧媽》《大贏家》與字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成合作，《肥龍過江》《春潮》等則以付費(fèi)超前點(diǎn)映的模式走向視頻平臺(tái)。

面對(duì)線上發(fā)行的崛起以及疫情催生下直播帶貨的火爆，李捷坦言，電影人對(duì)于新技術(shù)、新消費(fèi)趨勢(shì)下直播等線上宣發(fā)從以前的“想試一試”變成“不得不”做的事?！敖衲晗掳肽觌娪笆袌龌謴?fù)后，在線直播、短視頻等宣發(fā)手段將成為主流和標(biāo)配，即便疫情結(jié)束，線下宣發(fā)活動(dòng)也會(huì)越來越被線上替代?！?/p>

回顧2019年下半年淘票票推廣“沖擊播”時(shí)遇到的“閉門羹”，李捷告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：“當(dāng)時(shí)確實(shí)有很多片方說他們的演員不能進(jìn)直播間，但你看看短短半年，很多大牌明星都在直播。每個(gè)公司都說要花錢做路演，但從來沒有人說過這種方式不該做。直播代替路演，是短視頻時(shí)代的一種新形勢(shì)?！?/p>

在他看來，直播、短視頻宣發(fā)手段的變化也推動(dòng)宣發(fā)內(nèi)容發(fā)生了改變，“曾經(jīng)有一段時(shí)間中國電影的宣發(fā)是炒作，通過男女主之間的八卦吸引觀眾注意力。而當(dāng)你做直播時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，將電影內(nèi)容表達(dá)給用戶成為了基本需求，更加重視內(nèi)容對(duì)內(nèi)容的拉動(dòng)?！?/p>

李捷觀察到，電影行業(yè)非常需要增量，以前的宣發(fā)很大的問題是對(duì)一個(gè)本來打算看電影的人不斷地做宣傳和投放，“但實(shí)際上，我們真正想做的是一個(gè)人根本沒想看電影，突然刷到了某部電影的內(nèi)容而想看了，因?yàn)閮?nèi)容帶來了觀影增量用戶，這是未來電影短視頻跟預(yù)告片不太一樣的地方。電影短視頻中有很重要的趨勢(shì)就是類型化?！?/p>

“這次疫情中受沖擊最嚴(yán)重的是影院和發(fā)行末端兩個(gè)行業(yè)。但發(fā)行公司養(yǎng)了很多人，很難抗住。有很多發(fā)行公司都轉(zhuǎn)行、退出了，宣發(fā)行業(yè)將徹底整合，未來有能力留在發(fā)行領(lǐng)域的頭部公司不超過3~5家?！崩罱莘治龅?。

談內(nèi)容創(chuàng)作 優(yōu)秀制片人會(huì)回歸大公司

《星際穿越》《當(dāng)幸福來敲門》《大話西游》等諸多復(fù)映片，引觀眾追捧，證明了大家對(duì)好內(nèi)容的渴望。

李捷認(rèn)為，內(nèi)容永遠(yuǎn)是創(chuàng)造增量的第一位，一方面行業(yè)需要更多創(chuàng)新類型的內(nèi)容，把不看電影的人拉回電影院；另一方面，注重轉(zhuǎn)化，就像劇集市場從傳統(tǒng)意義的長劇向短劇轉(zhuǎn)化，電影也可能會(huì)這樣?！翱苹秒娪笆前涯挲g跨度更大的用戶往電影院拉的一種類型。”

一個(gè)多月前，阿里影業(yè)進(jìn)行了組織升級(jí)，李捷接任阿里影業(yè)總裁?！爸笪业臅r(shí)間精力70%~80%會(huì)放在內(nèi)容制作和內(nèi)容投資上，這也代表公司的戰(zhàn)略?！崩罱莘Q。

重回內(nèi)容，阿里影業(yè)確定了幾個(gè)方向：國際電影領(lǐng)域，專注發(fā)現(xiàn)海外優(yōu)質(zhì)爆款電影；國內(nèi)電影領(lǐng)域，參與大檔期的頭部電影，開始進(jìn)入合制和自制。”

一直以來，外界對(duì)阿里影業(yè)一會(huì)做內(nèi)容一會(huì)不做內(nèi)容的打法多少有些疑惑，對(duì)此李捷解釋稱：“2014年、2015年我們一直在內(nèi)容方面做嘗試，但很不順利。所以當(dāng)時(shí)確定先把淘票票并入到阿里影業(yè)，想把淘票票做成中國一流的票務(wù)平臺(tái)，第二步是宣發(fā)，第三步是做內(nèi)容。2017~2018年我們?cè)絹碓娇斓丶哟髮?duì)電影的投資，當(dāng)時(shí)是小比例投資，在學(xué)習(xí)觀察；2018年下半年加大了電影投資的比重，出現(xiàn)了合制和自制。”

“重返內(nèi)容賽道不是變化，是自然的結(jié)果。不做內(nèi)容的公司，想在這個(gè)行業(yè)里有核心競爭力是非常難的?！崩罱輳?qiáng)調(diào)道。

經(jīng)歷了疫情的低谷，多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，影視行業(yè)會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的整合，但具到內(nèi)容上，李捷表示：“內(nèi)容是創(chuàng)意為主、高度分散的行業(yè)，整合的意義沒有那么大?！?/p>

但他也指出，疫情之后，隨著資本態(tài)度的變化，優(yōu)秀的制片人和創(chuàng)作者會(huì)回歸大公司，獨(dú)立、規(guī)模小的內(nèi)容公司會(huì)減少，大公司下的工作室會(huì)增加。“內(nèi)容團(tuán)隊(duì)回歸大公司、或者與之建立緊密甚至進(jìn)行股權(quán)合作的工作室是大概率事件。阿里影業(yè)也有獨(dú)立制片人工作室計(jì)劃，未來想利用3~5個(gè)月促成全行業(yè)制片人的合作?！?/p>