「Instrumental」獲2000萬美元B輪融資，研發(fā)電子產(chǎn)品缺陷檢測和制造優(yōu)化解決方案

近日，美國初創(chuàng)公司Instrumental宣布完成2000萬美元的B輪融資，由Canaan Partners領(lǐng)投，Eclipse Ventures、Root Ventures、Stanford StartX Fund 和 First round Capital 跟投。Instrumental此前獲得兩輪融資，共計1030萬美元。其中，750萬美元的A輪融資完成于2017年。

Instrumental成立于2015年，創(chuàng)始人是前蘋果產(chǎn)品工程師Anna-Katrina Shedletsky和Samuel Weiss。該公司主要利用人工智能技術(shù)，開發(fā)基于云服務(wù)的制造優(yōu)化平臺。電子元器件制造商可將Instrumental的軟硬件產(chǎn)品安裝在生產(chǎn)線上，從而對電子產(chǎn)品裝配過程和數(shù)據(jù)進(jìn)行實時可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控，以更快地發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計工藝問題，最終加快上市時間、減少返工和浪費、提高產(chǎn)量。

Instrumental提到，現(xiàn)有的解決方案，比如自動化光學(xué)檢測（AOI）系統(tǒng)或在線功能測試，都是為檢查“可預(yù)料”的問題而設(shè)計的，但新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）涉及大量未知問題。Instrumental針對新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）和量產(chǎn)階段提供了不同的解決方案，可以幫助客戶比競爭對手更快發(fā)現(xiàn)設(shè)計、質(zhì)量和工藝問題，并以更低的成本生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品。

目前，Instrumental的客戶包括摩托羅拉（Motorola Mobility）、Axon、P2i、Meraki等公司。

談及創(chuàng)業(yè)初衷和市場痛點，instrumental表示，目前，制造業(yè)占世界生產(chǎn)總值的一半，超過48萬億美元，但其中超過8萬億美元是由于錯誤實驗、時間浪費、報廢、返工和產(chǎn)品退貨造成的經(jīng)濟浪費。僅僅在電子制造業(yè)，此類浪費就達(dá)1萬億美元。

而這些由不良品報廢、退貨等問題造成的經(jīng)濟損失，在當(dāng)下這個供應(yīng)鏈全球化的時代，愈發(fā)顯著。目前，大量電子產(chǎn)品的零部件都是在全球各地分別進(jìn)行制造和組裝，而這些工廠往往與產(chǎn)品設(shè)計團隊相隔甚遠(yuǎn)，需要跨國溝通。按照慣例，如果一款新產(chǎn)品在開發(fā)和量產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，設(shè)計和工藝團隊就需要千里迢迢飛到工廠親自分析和解決問題。但不幸的是，今年的新冠肺炎疫情讓國際旅行受阻，中斷了見面溝通的可能，延遲了產(chǎn)品更新迭代的進(jìn)度。

但眾所周知，現(xiàn)在消費電子品牌的創(chuàng)新周期比以往任何時候都要快，消費者的期望值比以往都要高，一丁點兒瑕疵就會讓產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)大幅下降。而硬件市場的競爭也前所未有的激烈，新入局者在過去十年內(nèi)增長了兩倍多。

如果在新產(chǎn)品開發(fā)過程中出現(xiàn)意外，不僅會導(dǎo)致開發(fā)數(shù)月延遲、研發(fā)預(yù)算成本大幅增加，還存在召回和退貨等影響公司聲譽、消費者人身安全等各類風(fēng)險。

Instrumental尚未公開用戶和收入增長數(shù)據(jù)，但本輪融資領(lǐng)投方Canaan合伙人Hrach Simonian曾對媒體提到，Instrumental現(xiàn)有大客戶的續(xù)費率非常高。此次新冠肺炎疫情無疑也一定程度上提高了其客戶付費意愿。