最前線 | 董明珠：直播首秀很失敗，但線上銷售是一個(gè)趨勢

4月25日上午，董明珠現(xiàn)身2020中國商界木蘭年會(huì)直播間，對直播首秀、疫情影響、格力的未來規(guī)劃等話題一一進(jìn)行了回應(yīng)。

談及此前一天的直播，董明珠輕松回應(yīng)：“昨天的直播首秀的確很失敗，本來是想和大家互動(dòng)交流的，設(shè)備卻老是卡頓，讓人不愉快?！?/span>

雖然首秀失敗，但董明珠依然認(rèn)為帶貨直播是一個(gè)很好的嘗試。這背后的動(dòng)因是，她在尋找“怎么樣帶著這幾萬家同時(shí)在線上線下來形成一個(gè)更完美的營銷模式。”她認(rèn)為，對于線上銷售未來肯定是一個(gè)趨勢，線上線下會(huì)是融合的。當(dāng)然，線下依然重要，如果格力只做線上，意味著“幾十萬人甚至是上百萬人將會(huì)失業(yè)”。

董明珠、羅永浩這些網(wǎng)紅企業(yè)家，之所以試水帶貨直播，說到底還是疫情的影響，迫使他們在線上探索更多的機(jī)會(huì)。

對于當(dāng)前的疫情，董明珠表示，疫情存在有利的一面和不利的一面，不利的一面顯而易見，格力電器一季度營收減少，受疫情影響損失300多億元。但疫情只是一個(gè)短期的變化，這個(gè)時(shí)間正好給了格力一個(gè)很好的休整機(jī)會(huì)，思考如何去迎接未來。她說：”這個(gè)時(shí)代讓我們站在一個(gè)真正的發(fā)力點(diǎn)上，從過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到一個(gè)新的智能化產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加快了我們對新的智能時(shí)代的認(rèn)識。”

在疫情期間，格力也臨時(shí)調(diào)整了產(chǎn)線，斥資2000萬做了一個(gè)口罩設(shè)備工廠，每天50萬到60萬的口罩產(chǎn)量。此外，格力還組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，研究如何抑制冠狀病毒，生產(chǎn)出了可以殺滅冠狀病毒的凈化器。董明珠介紹，目前冠狀病毒凈化器也已經(jīng)達(dá)到了供不應(yīng)求的狀況。

雖然受到疫情影響，但技術(shù)人員每人一套房不變的承諾不變。董明珠介紹，格力3700套的員工大廈已經(jīng)建完，員工可以進(jìn)去居住，兩房一廳。

由于著名的10億賭約，談董明珠時(shí)經(jīng)常也會(huì)提到雷軍。第一次10億賭約，雷軍輸給了董明珠。后來他們又開始了第二個(gè)為期五年的賭約，但第一個(gè)年頭格力就輸了。

近期小米、格力2019年報(bào)發(fā)布，小米營收首次超過格力。關(guān)于和雷軍的賭約，董明珠說，其實(shí)格力電器本身就和小米不在一個(gè)軌道上，格力是重資產(chǎn)的制造業(yè)，小米是輕資產(chǎn)飛在風(fēng)口上的企業(yè)，今年疫情可能對他們就不一定有很大的影響，但對格力就影響很大。

對于這兩位大佬，這兩次賭約其實(shí)無關(guān)乎賭注本身，實(shí)際上賭的是一個(gè)觀念，比拼的是傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)誰的生命力更強(qiáng)。相比于此，董明珠更關(guān)心格力的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

董明珠表示，格力追求的目標(biāo)是能成為一個(gè)百年企業(yè)。現(xiàn)在格力的主業(yè)是空調(diào)，但冰箱、洗衣機(jī)、生活電器、數(shù)控機(jī)床都在做，她希望未來格力電器的多元化能做得更好。

她還談到，希望格力電器一定要有一個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，特別是領(lǐng)軍人物。今年董明珠已經(jīng)66歲了，她說：“領(lǐng)軍人物太重要了，我認(rèn)為領(lǐng)軍人物出現(xiàn)的時(shí)候，可能就是我休息的時(shí)候。如果沒有出現(xiàn)，我一定還會(huì)堅(jiān)守?！?/p>

圖片來自董明珠自媒體