探路者保殼成功后一季度又虧損 戶外用品業(yè)務去年已現頹勢

每經記者 李詩琪每經編輯 張海妮

探路者門店。圖片來源：每經記者 李詩琪 攝

作為國內戶外用品第一股，探路者（300005，SZ）曾創(chuàng)造的股價上漲紀錄至今讓人記憶猶新。但這樣一個昔日的資本市場寵兒，近年來卻飽受爭議，并一度面臨退市壓力。

2019年，探路者扭轉了前兩年連續(xù)虧損的局面，艱難保殼。但受到疫情的影響，公司今年一季度再度陷入虧損。根據探路者于4月21日晚發(fā)布的一季報，報告期內，公司共實現營業(yè)收入1.44億元，同比減少55.25%；凈利潤（即歸屬于上市公司股東的凈利潤，下同）為-631.19萬元，而去年同期盈利超4000萬元。

值得注意的是，即便探路者在過去幾年里逐漸回歸戶外用品這個主營業(yè)務，但去年這項業(yè)務已現頹勢。

《每日經濟新聞》記者梳理發(fā)現，2019年末，探路者實控人盛發(fā)強、王靜夫婦一度轉讓了其持有的幾乎全部無限售流通股，套現超3億元。

探路者季K線圖（前復權）

一個月前，探路者披露了2019年業(yè)績，超過1億元的凈利潤使得公司在連虧兩年后，化解了退市危機。但對于眼下的探路者來說，其戶外用品主業(yè)正成為本次新冠肺炎疫情沖擊的重災區(qū)之一。

今年第一季度，公司實現營業(yè)收入1.44億元，同比減少55.25%，其中戶外用品主營業(yè)務收入為1.4億元，較去年同期減少39.7%。雖公司已不再合并易游等旅游服務業(yè)務的收入，但這也減少了公司整體營收的體量。

針對疫情的影響，探路者表示，將調整全年營銷運營節(jié)奏，通過直播營銷、微信營銷、線上宣傳活動等多種方式觸達消費者。此外，公司還稱，將加強與天貓等第三方平臺的資源合作，積極拓展與其他機構和KOL所運營的社群合作，以提高會員的購買力及傳播力。

《每日經濟新聞》記者注意到，2019年公司戶外用品主業(yè)已露出疲態(tài)。年報顯示，2019年探路者戶外用品主業(yè)實現營業(yè)收入12.75億元，較2018年的13.37億元縮水，這一數字也不及其在2019年初設定的14億元的營收目標。

作為國內戶外第一股，探路者在2009年登陸創(chuàng)業(yè)板，并在上市的最初幾年里享受著業(yè)績和股價的雙重上漲福利。從2015年起，公司加快擴張趨勢，將業(yè)務延伸至旅游和大體育等多個領域，但這一轉型卻為公司業(yè)績下滑埋下了重要伏筆。

2017年、2018年，探路者連續(xù)兩年錄得凈利潤虧損。公司董事長王靜曾表示，探路者此前提出“戶外生態(tài)圈”戰(zhàn)略，聚焦擴張規(guī)模，但沒想到把公司自身“圈進去了”。2017年底，公司重新聚焦戶外主業(yè)板塊，其也將在未來一段時間以實際行動回報投資者。

2019年扭虧為盈無疑讓王靜履行了諾言，但實際上，對公司業(yè)績產生主要影響的并非主營，而是公司一系列的拋售股權、處置資產行為。其中，被探路者處理掉的資產便包括其曾經高調收購的圖途(廈門)戶外用品有限公司和易游天下國際旅行社(北京)有限公司的相關股權。

對于主營業(yè)務疲軟，探路者在2019年年報中表示，系公司主動優(yōu)化渠道結構、加大低效店鋪的關閉力度所致。截至2019年底，公司共有連鎖經營門店1173家，去年新開門店188家，關店數量則高達428家。

伴隨著探路者積極處理資產以及關店，公司實控人夫婦去年底套現3.1億元（不計稅費）。

2019年12月，探路者公告稱，公司控股股東、實際控制人盛發(fā)強及王靜與北京通域高精尖股權投資中心（有限合伙）簽署了《股份轉讓協議》，盛發(fā)強和王靜以協議轉讓方式轉讓其持有的公司無限售流通股合計0.69億股，占公司總股本的7.733%，轉讓價為4.5元/股。

對此，有投資者曾在互動易平臺上提問，上述行為獲得的資金是用于控股股東夫婦的個人需求，還是用于公司需求？公司回應，其主要是為公司引入重要戰(zhàn)略股東，有利于進一步優(yōu)化公司的股權結構和治理結構，增強公司的競爭力及提升公司價值。

不過，在這次股權轉讓完成時，盛發(fā)強與王靜合計持有的探路者無限售股僅有39股，二人基本清倉了彼時所有的流通股。

4月21日晚，探路者還公布了一則人事任免公告，董梅兵因個人原因辭去公司財務總監(jiān)職務，董事會同意李雪姣為新一任財務總監(jiān)。

截至發(fā)稿，探路者股價為3.46元/股，今日（4月22日）漲0.58%。