當(dāng)「吃播」的羅永浩坐擁3000萬(wàn)精神股東

編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)”（ID：yulechanye），作者 羅輯，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

晚上八點(diǎn)，羅永浩像個(gè)領(lǐng)袖一樣揮舞著手臂緩緩步入直播間，現(xiàn)場(chǎng)的歡呼聲與公屏上打出的NB交相輝映，你幾乎以為被錘子科技發(fā)布會(huì)情懷支配的恐懼又回來(lái)了。

「誒到現(xiàn)在一個(gè)火箭都沒(méi)有嗎？這個(gè)嘉年華是什么東西？」在得知嘉年華比火箭還貴后，老羅露出欣喜之色，「要感謝誰(shuí)嗎，應(yīng)該怎么說(shuō)你們要教我，我們不能失了禮數(shù)?！?/p>

除了稍顯生疏的開(kāi)場(chǎng)以及口誤道歉，羅永浩的抖音直播帶貨秀嫻熟得不輸李佳琦。前錘子科技001號(hào)員工、創(chuàng)業(yè)合伙人朱蕭木是他的小助理，早在2017年兩人就在陌陌為錘子手機(jī)做過(guò)單口相聲直播，單場(chǎng)打賞26萬(wàn)人民幣，10萬(wàn)人在線觀看——如今的抖音直播在線人數(shù)則高達(dá)238萬(wàn)。

在兩人插科打諢的扯淡中，奈雪の茶定制心意卡、鐘薛高雪糕、恰恰堅(jiān)果套裝、安慕?？Х人崮痰扰郧嗖A的美食被秒速清空，洗衣凝珠、掃地機(jī)器人等居家產(chǎn)品也賣得火熱，近5折的優(yōu)惠力度空前絕后，3729萬(wàn)的累計(jì)銷售額，創(chuàng)造了老羅抖音首秀的開(kāi)門紅。

這可比做產(chǎn)品輕松多了！羅永浩忍不住感嘆。

PPT變成了提示板，沒(méi)有平克弗洛伊德也沒(méi)有夸張的「OMG買它」，但熟悉的老羅式幽默還是原汁原味。比如推薦小米巨能寫簽字筆，「10支裝9,99元，按照目前大家寫字的頻率有可能用到孫子輩，是傳家筆，」老羅口若懸河。面對(duì)朱蕭木一本正經(jīng)地安利產(chǎn)品性能，羅永浩質(zhì)疑「我怎么覺(jué)得你說(shuō)的我剛才說(shuō)過(guò)了，咱倆之間也有10秒（直播）延遲？」

姑且不論首場(chǎng)直播1500萬(wàn)的產(chǎn)品上架費(fèi)提前進(jìn)賬，單就老羅精神股東和吃瓜群眾的消費(fèi)能力，抖音這筆6000萬(wàn)的獨(dú)家簽約費(fèi)花得很值。

在錘子手機(jī)，電子煙，社交軟件和英語(yǔ)培訓(xùn)之后，初代網(wǎng)紅羅永浩終于找到了展現(xiàn)嘴炮實(shí)力的用武之地，全網(wǎng)自帶2000萬(wàn)粉絲讓他起步就是頭部播主，而只負(fù)責(zé)賣貨不用觸碰生產(chǎn)短板，也比前幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小得多。

2020年3月19日，羅永浩發(fā)布微博稱宣布進(jìn)軍直播帶貨，一時(shí)激起千層浪。從工匠情結(jié)到激情帶貨，理想主義創(chuàng)業(yè)者的墮落？不不，是人們熟悉的那個(gè)羅玉龍，又回來(lái)了。

找對(duì)賽道的嘴炮選手=營(yíng)銷天才

從桌子底下掏出小米10手機(jī)和代言人王源照片的羅永浩，和幾年前在發(fā)布會(huì)上直指友商抄襲錘子方案的羅永浩，交疊在2020年的愚人節(jié)......伴隨著他與小米中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰共同喊出的50萬(wàn)紅包。與搜狗王小川聊天的過(guò)程中，他又忽悠對(duì)方放了10萬(wàn)紅包。

對(duì)于直播意圖，羅永浩的回答直白得令人發(fā)指，「我在想各種辦法賺錢還債啊，做主播賺的又不是臟錢。有些人認(rèn)為網(wǎng)紅主播沒(méi)有手機(jī)公司老板牛x，手機(jī)公司老板沒(méi)有憤青知識(shí)分子牛x，這些都是他們主觀的感受，跟我沒(méi)關(guān)系，也無(wú)關(guān)是非。」

不過(guò)作為老羅的粉絲，多數(shù)人并不排斥其身份的轉(zhuǎn)換反而樂(lè)見(jiàn)其成，「我一個(gè)能從李佳琦直播間空手出來(lái)的人，我怕明天會(huì)敗在羅永浩手里?！挂恍┎煌娑兑舻娜讼螺d了APP，還有一些人對(duì)于老羅秦瓊賣馬的行為表示支持，一位錘粉告訴娛sir，「大的期待是愿他東山再起，把錘子手機(jī)贖回來(lái)。雖然疫情后消費(fèi)分級(jí)，但有合適的商品還是會(huì)買的。」

營(yíng)銷一向是老羅的擅長(zhǎng)。10年前，老羅英語(yǔ)培訓(xùn)在迷笛音樂(lè)節(jié)上打的廣告，不僅征服了嬉皮青年也讓4A公司們汗顏。2011年，羅永浩在西門子公司門口怒砸冰箱，為一年后誕生的錘子手機(jī)做鋪墊。直到去年小野電子煙邀請(qǐng)陳冠希代言，不再年輕的痞帥中年「小野一下」令人拍案叫絕。

今年3月羅永浩宣布進(jìn)軍直播電商后，抖音快手抖音的搶人大戰(zhàn)已經(jīng)足夠吸引眼球，老羅直接在個(gè)人的社交賬號(hào)上公開(kāi)發(fā)布招商需求，不到一天就收到上千份合作意向，各大廠商爭(zhēng)著與老羅「交個(gè)朋友」。

隨后，大批KOL刷屏起哄，抖音短視頻倒計(jì)時(shí)，老羅在社交媒體與質(zhì)疑者打嘴仗，將放大的爭(zhēng)議轉(zhuǎn)化為流量一氣呵成。截至發(fā)稿前，羅永浩抖音賬號(hào)粉絲突破700萬(wàn)，涵蓋日化、美食、數(shù)碼、家居的頭部全品類帶貨播主閃耀誕生。

「雖然我不適合賣口紅，但相信能在很多商品的品類里做到帶貨一哥，」這次老羅可能沒(méi)吹牛。不止帶貨，令其他網(wǎng)紅艷羨的是羅永浩的品宣能力，「很多500強(qiáng)企業(yè)來(lái)找我們，根本不要求銷售量，只要求我?guī)兔榻B他們的優(yōu)質(zhì)新品就可以支付品宣費(fèi)用，」羅永浩坦言。

「所以歸根結(jié)底，無(wú)論是目標(biāo)人群、核心品類、還是商業(yè)模式，我們都跟那些所謂的網(wǎng)紅電商直播差異化明顯?！乖谧C明自己不止是中年男性殺手后，飄了的老羅計(jì)劃將帶貨觸角伸向冷門產(chǎn)品，「等直播室過(guò)了一千萬(wàn)粉絲，我們也試試賣實(shí)體唱片，看看能賣多少。」

連續(xù)創(chuàng)業(yè)的失敗者：與理想主義無(wú)關(guān)

「風(fēng)口終結(jié)者」、「被手機(jī)耽誤的相聲選手」、「理想主義騙子」，質(zhì)疑與冷嘲熱諷從不會(huì)成為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者羅永浩打開(kāi)新世界大門的阻礙。

90后、00后并不知道當(dāng)年老羅有多火，在他們的世界里，「彪悍的人生不需要解釋」是《王者榮耀》黃忠的臺(tái)詞，而老羅是把手機(jī)做成板磚、吹牛不上稅的胖子。作為曾經(jīng)的新東方講師一哥，14年前就拿著五六十萬(wàn)年薪的羅永浩辭職后，創(chuàng)辦的博客網(wǎng)站「牛博網(wǎng)」成為知識(shí)分子與意見(jiàn)領(lǐng)袖的線上聚集地，甚至一度影響一些社會(huì)公眾事件的輿論走向。

搭建精神家園是需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。在因?yàn)榉N種原因而被迫關(guān)停牛博網(wǎng)前，2008年羅永浩重操舊業(yè)干起了英語(yǔ)培訓(xùn)，「一塊錢聽(tīng)8次課」的兇殘推廣雖然成效顯著，但也導(dǎo)致培訓(xùn)學(xué)校長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。

如果說(shuō)前兩次創(chuàng)業(yè)還算是與老本行沾邊，2012年轉(zhuǎn)跳至手機(jī)行業(yè)，則是外界吐槽段子手羅永浩「不務(wù)正業(yè)」的開(kāi)端，可能也是老羅自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中栽得最深的跟頭。

一個(gè)英語(yǔ)老師為什么選擇做數(shù)碼產(chǎn)品？除了從小到大的工匠情結(jié)，羅永浩當(dāng)時(shí)對(duì)手機(jī)的未來(lái)發(fā)展寄予了極高評(píng)價(jià)，「英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)歸根結(jié)底是一個(gè)相對(duì)小眾的行業(yè)，不像手機(jī)是人人都要用到的」。而湊巧這個(gè)領(lǐng)域里唯一的聰明人（喬布斯）已經(jīng)仙逝，「現(xiàn)活著的，這個(gè)領(lǐng)域里的其他人都是笨蛋。」羅永浩大言不慚，「考慮到這點(diǎn)之后，我感覺(jué)再一次被歷史選中了。」

后來(lái)的故事你們都知道了，他并沒(méi)有成為那個(gè)天選之子。在2019年讓字節(jié)跳動(dòng)接盤前，錘子科技推出的8款機(jī)型累計(jì)銷量也只有500多萬(wàn)臺(tái)，與他預(yù)期的年銷量破1000萬(wàn)差之千里。

「羅永浩吹牛炒作程度跟羅玉鳳鳳姐差不多，江湖上人稱羅玉龍」，羅永浩「龍哥」的名號(hào)在一場(chǎng)場(chǎng)嘴炮大戰(zhàn)后愈發(fā)響亮。

伴隨6年手機(jī)創(chuàng)業(yè)史的，是多次瀕臨倒閉的窘境與撲面而來(lái)的產(chǎn)品爭(zhēng)議。如果說(shuō)極簡(jiǎn)風(fēng)格與販賣情懷見(jiàn)仁見(jiàn)智，搞不定供應(yīng)鏈上下游是羅永浩自己也承認(rèn)的難題。

就拿初代產(chǎn)品Smartisan T1手機(jī)來(lái)說(shuō)，5月召開(kāi)發(fā)布會(huì)后到10月依舊無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，消費(fèi)者最初的期待好奇都轉(zhuǎn)化為超高的逃單率，大幾個(gè)月泡在富士康工廠的羅永浩焦頭爛額，與媒體關(guān)系劍拔弩張。

2016年公司年虧損4億、裁員200多人，若不是后來(lái)拿到成都市政府領(lǐng)投的10億融資，羅永浩差點(diǎn)就撐不下去了。

在紀(jì)錄片《燃點(diǎn)》的采訪里，他曾經(jīng)回顧過(guò)那段至暗時(shí)刻，「我過(guò)去還以為企業(yè)家自殺是因?yàn)橛缮萑雰€難，其實(shí)原因很多。我們走著走著就發(fā)現(xiàn)公司有幾百人，本來(lái)想著都是光棍，倒閉就倒閉，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這五百人后面其實(shí)是五百個(gè)家庭。如果倒閉了，我有沒(méi)有這個(gè)臉去和人說(shuō)......那個(gè)時(shí)候是想過(guò)自殺的?！?/p>

也許錘子科技是羅永浩創(chuàng)業(yè)路上最后一次掏心掏肺。隨后的子彈短信、小野電子煙以及Sharklet物理抑菌技術(shù)，都只能算是羅永浩的創(chuàng)業(yè)聯(lián)名款產(chǎn)品，長(zhǎng)則一年短則仨月，老羅幫忙站臺(tái)或作為幕后合伙人支持一下。

后來(lái)改名聊天寶的子彈短信夭折，小野電子煙遭遇國(guó)家網(wǎng)售禁令打擊，鯊魚(yú)皮被質(zhì)疑抗菌效果過(guò)分夸大，這些賬不出意料被記在羅永浩「屢戰(zhàn)屢敗」的創(chuàng)業(yè)生涯中。

但羅永浩大概不會(huì)認(rèn)可自己被標(biāo)榜為理想主義敗北的悲情英雄。早在2014年錘子科技第一次開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)時(shí)，他已經(jīng)想得很清楚?！溉绻覀兂晒?，很大程度上，這是正派、體面、原則性和理想主義的成功；如果有一天我們失敗，跟理想主義是沒(méi)有關(guān)系的，就是商業(yè)不靈?！?/p>

螺旋向前的羅氏人生：保持貧嘴，永遠(yuǎn)樂(lè)觀

在投資人和同輩創(chuàng)業(yè)者眼中，羅永浩可能是另外的樣子。

首先吹牛不假，但并不停留在口頭務(wù)虛上，而且做得有模有樣：老羅英語(yǔ)培訓(xùn)退班率只有5%，寫了本自傳《我的奮斗》賣出20多萬(wàn)冊(cè)，在創(chuàng)業(yè)間歇他甚至自編自導(dǎo)自演了一部電影《幸福59厘米之小馬》，豆瓣評(píng)分7.0。

就連被網(wǎng)友吐槽的錘子手機(jī)，也曾獲得過(guò)IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，并且擁有粘性很強(qiáng)的粉絲擁躉。這一定程度得益于羅永浩創(chuàng)業(yè)前就常年關(guān)注數(shù)碼領(lǐng)域，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的審美判斷從來(lái)不是外行?！杆麑?duì)世界的感知真實(shí)而具體，就不容易變成一個(gè)妄人，」另一個(gè)老羅羅振宇這樣評(píng)價(jià)羅永浩。「當(dāng)有一天連手機(jī)都不存在的時(shí)候，這個(gè)世界仍然會(huì)對(duì)他這樣的創(chuàng)業(yè)者青睞有加，讓他的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大。」

錘子科技辦公平臺(tái)墻上掛著以羅永浩頭像為靶子的飛鏢盤，專門給員工泄憤用的，老板自己不時(shí)也戳上幾把。他從不諱言自己一直在對(duì)抗創(chuàng)業(yè)失敗的焦慮，擔(dān)心對(duì)員工無(wú)法交代，害怕公司被賤賣，會(huì)不時(shí)計(jì)算如果企業(yè)倒閉、投資人的錢怎么還完。羅永浩把這種反復(fù)思考并努力克服的過(guò)程稱之為脫敏，「整體上是越走越有信心的，企業(yè)即使真的倒閉了，我還可以東山再起?！?/p>

撇開(kāi)推銷產(chǎn)品時(shí)的口若懸河，老羅在創(chuàng)業(yè)者圈里算得上實(shí)誠(chéng)。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)不善而登上失信名單的明星企業(yè)家，眾所周知有一些跑到了國(guó)外發(fā)展，羅永浩卻微博發(fā)了篇長(zhǎng)文自嘲為“老賴CEO”，坦然承認(rèn)錘子科技經(jīng)營(yíng)困難時(shí)欠債6億多，目前已還掉3億左右。

「在這里向我們的債權(quán)方、投資人，以及關(guān)心錘子科技命運(yùn)的朋友們表示我由衷的歉意......我會(huì)繼續(xù)努力，在未來(lái)的一段時(shí)期把債務(wù)全部還完。即便公司因不可抗力被徹底關(guān)掉，我個(gè)人也會(huì)以‘賣藝’之類的方式把債務(wù)全部還完。馬克吐溫和史玉柱能做到的，我也能做到。」

在逆境中依然保持幽默感，興許是羅永浩家里祖?zhèn)鞯谋臼隆Ｖ荒钸^(guò)九年正規(guī)教育的他曾在多個(gè)場(chǎng)合談到校園時(shí)代與老師發(fā)生的大大小小的沖突，比如初中寫作文因?yàn)椤肝逍羌t旗耷拉在校園上空」的形容而被語(yǔ)文老師批評(píng)嘩眾取寵，他還就自己是否真的嘩眾取寵與老師咬文嚼字。

最終的結(jié)果當(dāng)然是家長(zhǎng)也被教導(dǎo)辦公室訓(xùn)話?；丶液蟾赣H和羅永浩講的一句話是，「在中國(guó)，誠(chéng)實(shí)是一個(gè)奢侈的品質(zhì)。」第二句話則是教育他與老師斡旋的正確方法，「其實(shí)你也沒(méi)什么大的不對(duì)，如果你最后不氣她那么一下不就沒(méi)事了嗎？她訓(xùn)你兩個(gè)小時(shí)，你就聽(tīng)著，聽(tīng)完了回家，我們這會(huì)兒在家里就能吃上熱乎乎的飯了。結(jié)果，你非要?dú)馑幌?，弄得我跟你媽過(guò)來(lái)陪你一個(gè)半小時(shí)，有什么意思呢？」

于是在迂回中不斷向前，成為羅永浩的人生注腳。高中退學(xué)后在家讀了三年閑書，嘗試了建筑工人、二手書店、中藥倒賣、汽車走私等各種工作一事無(wú)成，到頭來(lái)拯救他的還是從小磨練到大的語(yǔ)言表達(dá)能力。

2001年，在朋友的一番慫恿和密集突擊英語(yǔ)后，羅永浩寫了封萬(wàn)字求職信給到新東方老板俞敏洪，一次成功的課堂試講正式開(kāi)啟網(wǎng)紅老羅的五年教學(xué)生涯。

極具激進(jìn)理想主義色彩的「相聲英語(yǔ)」在隨后兩年火遍互聯(lián)網(wǎng)，初代知識(shí)網(wǎng)紅的崛起聚集了數(shù)十萬(wàn)價(jià)值觀趨同的信徒，他們希望堅(jiān)持年輕時(shí)就認(rèn)為是正確的東西，也堅(jiān)信這個(gè)世界是可以被自己改變的，哪怕只能徐徐圖之。

老羅的面壁與破壁：這不是一個(gè)理想主義覆滅的故事

那么進(jìn)軍直播電商，只是羅永浩曲線救國(guó)大計(jì)中的一環(huán)，還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代踐行理想主義的錨點(diǎn)本身？

姑且不做結(jié)論，但他這次的確又踏上風(fēng)口，而且一踩踩中倆。一方面發(fā)展四年的直播電商進(jìn)入爆發(fā)期，根據(jù)招商證券的研報(bào)，2019年直播電商總GMV約超3000億元，未來(lái)有望沖擊萬(wàn)億體量；紅人效應(yīng)引發(fā)的帶貨勢(shì)頭超過(guò)明星代言，網(wǎng)紅直播帶貨從本質(zhì)上與傳統(tǒng)電商時(shí)代的廣告模式邏輯趨同，即品牌要付費(fèi)搶占直播露出的「窗口」。

另一方面知識(shí)付費(fèi)崛起，徹底打通了知識(shí)網(wǎng)紅快速變現(xiàn)的鏈路。質(zhì)疑羅永浩直播帶貨的人普遍看衰科技數(shù)碼市場(chǎng)能誕生下一個(gè)李佳琦，因?yàn)橄啾认M(fèi)沖動(dòng)強(qiáng)、視覺(jué)體驗(yàn)優(yōu)先的女性消費(fèi)者，男性用戶消費(fèi)行為更理性，而且客單價(jià)高的數(shù)碼產(chǎn)品難以像美妝美食等快消品一樣產(chǎn)生頻繁復(fù)購(gòu)。

但現(xiàn)實(shí)是人們不僅為羅永浩推薦的產(chǎn)品買單，很大程度也沖著他個(gè)人品牌的溢出價(jià)值，兩者不可分割。便宜劃算是擺在首位的，羅永浩自己也明確表示，直播電商就是一個(gè)限時(shí)限價(jià)限量的超級(jí)大團(tuán)購(gòu)，性價(jià)比一定是選品的最重要考量之一。

其次假貨翻車是大忌諱，在這方面多年前就致力于打架的老羅應(yīng)該不在話下，當(dāng)年與西門子冰箱的維權(quán)大戰(zhàn)他自費(fèi)花了15萬(wàn)人民幣，愛(ài)較真的性格天然讓他帶的貨多了幾分信譽(yù)背書。

在今晚的直播中，羅永浩就提到由于早期服務(wù)鏈不健全，直播帶貨只跟全國(guó)知名或國(guó)際知名的品牌合作。萬(wàn)一出現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題產(chǎn)生糾紛，也已經(jīng)和所有供貨廠商簽署了協(xié)議先行解決售后，「你們知道我做企業(yè)之前是干什么出身的，德國(guó)人也很清楚」。

而羅永浩的產(chǎn)品知識(shí)儲(chǔ)備、段子手天賦與真誠(chéng)表達(dá)，則提升了用戶觀看直播時(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)。正如過(guò)去人們?cè)敢饣ㄉ锨гュN子科技發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)老羅說(shuō)相聲一樣，如今線上圍觀現(xiàn)象級(jí)播主足不出戶還能優(yōu)惠購(gòu)物，甚至有人認(rèn)為，「每看一場(chǎng)他的直播就賺了幾百塊門票錢，不看就是虧的」。

這是知識(shí)分子向流量低頭，或者理想主義屈服于資本么？如果橫向比較高曉松和李佳琦在直播間互涂口紅，許知遠(yuǎn)與薇婭合作賣書，而韓寒在發(fā)OPPO廣告，羅永浩大大方方自己搞直播帶貨反倒顯得更體面些。

人們愛(ài)拿出他以前吹過(guò)的牛說(shuō)事兒，比如他將理想主義定義為「不滿足于以賺錢為目標(biāo)」，并自我標(biāo)榜為理想主義創(chuàng)業(yè)者。但他們沒(méi)有注意到他后面的話，「賺錢是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)自然結(jié)果」，翻譯成白話既是和你交個(gè)朋友的同時(shí)把錢站著賺了，畢竟「企業(yè)來(lái)到世間是創(chuàng)造價(jià)值的」。

2014年發(fā)布錘子手機(jī)第一款產(chǎn)品時(shí)，羅永浩說(shuō)要與老羅的身份告別，打造企業(yè)家的形象；如今做電商直播，可以看做是老羅這一個(gè)人品牌的正式回歸。

恍惚間想到《三體》里的羅輯，悟出黑暗森林法則的他意識(shí)到面壁人和破壁人都是自己?；貧w后的老羅還是老羅么，他又頓悟了什么？

在閉門造「錘」的幾年里，羅永浩想通了創(chuàng)業(yè)方向的幾條破壁之路：選擇顛覆性的技術(shù)或產(chǎn)品，在細(xì)分市場(chǎng)做出新品種，找到一個(gè)供給不足的增長(zhǎng)性行業(yè)，不選擇僅為了實(shí)現(xiàn)自己長(zhǎng)久夢(mèng)想的項(xiàng)目——這幾點(diǎn)，直播電商似乎都能符合。

當(dāng)年那個(gè)高喊無(wú)論從事任何行業(yè)，對(duì)其他行業(yè)都是不可挽回?fù)p失的胖子，創(chuàng)業(yè)多年后，希望自己的墓志銘是「他小時(shí)候有過(guò)很多夢(mèng)想，因?yàn)閭€(gè)人的努力和時(shí)代的機(jī)遇，能夠做成一件事?！?/p>

而現(xiàn)在，羅永浩真正找到了他的用武之地。當(dāng)年做產(chǎn)品時(shí)要不斷跑工廠監(jiān)督生產(chǎn)，現(xiàn)在坐在屋子里和小助理吹吹?！?，幾十萬(wàn)支產(chǎn)品就賣沒(méi)了，千萬(wàn)粉絲的現(xiàn)象級(jí)播主誕生不費(fèi)吹灰之力，直播界「龍哥」的江湖地位大有舍我其誰(shuí)之意。

借用老羅自己的話，如果這不是理想主義的勝利，我不知道還有什么是理想主義的勝利了。