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直播風(fēng)起時,小玩家恐怕已經(jīng)沒有機會

2016-05-20 14:38 來源: 馮南 編輯: 瓊 瀏覽(723)人   

  百播大戰(zhàn)開始,action!

  這是「馮南」的第17篇文章,轉(zhuǎn)向視頻直播行業(yè)。眾所周知,直播平臺經(jīng)歷了從PC秀場直播到游戲直播,再到泛娛樂直播、移動直播的過程。有用戶粗暴概括,視頻直播是游戲和美女的世界,想想也不無道理。

  在鹿晗移動直播首場個唱創(chuàng)下吉尼斯紀(jì)錄后,人們突然間意識到,直播正以滔滔之勢席卷而來。一個多月后,“直播”這個字眼會已經(jīng)成為諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭財報中的主角。

  微博Q1包括直播在內(nèi)的視頻日播放量達4.7億次,同比增長489%,比上季度增長64%;直播服務(wù)在陌陌Q1財報中成為其第一大營收來源;騰訊高管解讀Q1財報時也表示,在騰訊的一系列視頻平臺中,都會支持視頻直播功能;阿里巴巴在Q1財報中提到,手淘和阿里云都推出了視頻直播的服務(wù)。

  風(fēng)起于青萍之末。曾經(jīng)帶有荷爾蒙氣息的細(xì)分領(lǐng)域,而如今迎來直播的大時代。風(fēng)口之下,很多人迎風(fēng)起舞,但更多的是深陷草莽之間的迷失。風(fēng)起。風(fēng)止。誰能站得更久,走得更遠?

  直播風(fēng)起時

  直播是一種低成本的消磨時間的方式。傳統(tǒng)上要么是零成本消磨時間(BT資源,小說,資訊,社交),要么是高成本消磨時間(重度游戲),直播剛好介于其中。

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直播平臺 視頻直播 明星直播 視頻直播平臺

  互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式演進

  在創(chuàng)投行業(yè)數(shù)據(jù)庫IT桔子上,以“直播”為關(guān)鍵詞進行搜索,能搜到240家相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。此前微信公眾號“新媒體課堂”統(tǒng)計,116個現(xiàn)有直播平臺中,近三年成立的比重占60%,這116個平臺中有108家獲得融資。

  智能手機和WIFI的全面普及,視頻直播的制作門檻已經(jīng)降至最低,而在注意力稀缺的年代,呈現(xiàn)內(nèi)容的豐富性、真實性、創(chuàng)意性,成為人們在碎片化時代消遣娛樂的最佳方式,在硬件、網(wǎng)絡(luò)、大眾焦點的多重加持下,直播越來越成為內(nèi)容創(chuàng)作的主角。

  在金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎眼中,直播領(lǐng)域?qū)⒄Q生百億美元級別公司,而直播將成為未來公司的標(biāo)配。華創(chuàng)證券預(yù)估,到2020年,直播行業(yè)市場規(guī)模將由2015年的120億增長到1060億。

  這樣的前景擁有致命的吸引力,我們看到資本和創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。

  成立一年,頻頻曝光的映客獲得昆侖萬維、復(fù)賽等機構(gòu)的8000萬元人民幣投資;專注財經(jīng)、手藝人等垂直賽道的易直播獲得6000萬元人民幣A輪融資;短視頻平臺美拍推出直播功能,并且極有可能將該功能分拆為單獨APP。

  這樣人聲鼎沸、物華天寶的市場,巨頭自然不會缺位,比起其他領(lǐng)域,巨頭以比過去更快的速度入場,將直播推向新一波高潮。

  微博與一下科技聯(lián)合發(fā)布微博直播產(chǎn)品“一直播”,證明又一個巨頭入場視頻直播,一下科技旗下有秒拍、小咖秀、一直播等產(chǎn)品,微博不僅是這家公司的投資方,雙方深度合作也由來已久;騰訊4億投資斗魚,雙方合資推出企鵝直播,專注體育視頻直播;歡聚時代10億砸向虎牙和ME直播;陌陌主推視頻直播社交并將其嵌入主頁核心位置;阿里推出淘寶直播;360投資花椒直播……

  創(chuàng)業(yè)公司和巨頭同臺登場,直播行業(yè)顯現(xiàn)出當(dāng)年團購的雄風(fēng),有過之而無不及,進入“百播大戰(zhàn)”的繁華。

  群雄逐鹿

  在許知遠最新的談話節(jié)目《十三邀》里,即使參與主導(dǎo)了papi醬的融資和拍賣,羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇依然不能理解直播中美女主播用甜甜的聲音說幾句謝謝,就可以收獲大量鮮花的邏輯。

  持這樣想法的并非羅振宇一人,盡管秀場模式是經(jīng)過市場驗證,能夠最快速聚集流量的模式,但這樣略帶曖昧的模式讓大多數(shù)直播平臺污名化,洗白之路任重而道遠。

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  數(shù)據(jù)來源艾瑞

  就在4月初,文化部就曾對直播平臺開出罰單。斗魚、虎牙直播、YY、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV、龍珠直播、六間房、9158等19家網(wǎng)絡(luò)直播平臺,因涉嫌提供宣揚淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品,被列入查處名單。

  被處罰的理由都極為相似,恰恰折射出目前的直播平臺尚處于發(fā)展初期,幾乎都擁有著類似的界面和功能,挑選直播基本就是看臉,而看直播看多了,這些臉越來越相似,你甚至無法準(zhǔn)確說出她們的區(qū)別。

  這樣同質(zhì)化的背景之下,用戶對直播平臺的忠誠度極低——當(dāng)更漂亮更有名的主播出現(xiàn),當(dāng)更有趣有意義的內(nèi)容出現(xiàn),用戶會迅速流向那里。

  除了產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化的特點之外,和“百團大戰(zhàn)”類似,直播領(lǐng)域一樣很燒錢。

  知乎用戶“姚冬”給視頻直播平臺算了一筆賬:“要打造一個全新的視頻直播平臺,第一期至少要融資2000萬元人民幣,組建至少10人的技術(shù)團隊,10人的產(chǎn)品運營團隊,爭取3個月產(chǎn)品上線,半年達到5萬用戶在線,然后融資1個億,或許還有希望一搏?!?/span>

  而帶寬問題上,有數(shù)據(jù)顯示,每一百萬人峰值在線要花掉3000萬元的帶寬費。參考?xì)g聚時代2015年Q4財報,其帶寬成本為1.611億元人民幣,折合每月超5000萬元。

  姚冬透露,因為YY采購量很大,所以帶寬平均成本低,同時YY除了高清直播之外,還有很大比例500kbps碼率的直播,并且有相當(dāng)一部分帶寬,YY是靠P2P解決的。很多時候你會聽到說,能用錢解決的問題不是問題,但在直播領(lǐng)域,錢還真是問題,沒有錢的小玩家很難承擔(dān)高額的帶寬成本。

  沒錯,直播很火,但尚處于草莽時期,就像當(dāng)年團購市場的“百團大戰(zhàn)”一樣,需要經(jīng)歷“差異化”、“充足的彈藥”、“技術(shù)背書”等一輪輪關(guān)鍵詞的大浪淘沙,而這之后,倒下的是絕大多數(shù)。

  后進的小玩家恐怕很難突圍

  談及直播平臺的商業(yè)變現(xiàn),映客CEO奉佑生認(rèn)為目前的粉絲打賞只是直播變現(xiàn)最初級的一種狀態(tài),只占到這個市場商業(yè)盈利的1%,而未來廣告收入才是變現(xiàn)的主體。

  而這樣的變現(xiàn),需要不斷挖掘出用戶愿意為之付費的有價值內(nèi)容,來吸引廣告的投入,并且隨著時間的推移,這種創(chuàng)收形式會越來越成熟。

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  視頻直播進化

  除此之外,電商、游戲聯(lián)運以及增值服務(wù)(虛擬道具購買、打賞、會員服務(wù))也是目前直播平臺主要的營收路徑。這與傳統(tǒng)的PC視頻網(wǎng)站并無異樣。用原酷六CEO施瑜的話說,不是用錢燒死別人,就是自己被別人燒死。

  在這個過程中,此時再入場的小玩家,如果沒有足夠的彈藥和堅實的靠山,恐怕很難突圍。不僅后進的小玩家沒有機會,現(xiàn)在的獨立直播app也會面臨更加慘烈的競爭和擠壓,要么被納入巨頭體系,要么就會慢慢被遺忘。

  一直播負(fù)責(zé)人、一下科技高級副總裁雷濤認(rèn)為,大眾直播這個領(lǐng)域會呈現(xiàn)一種馬太效應(yīng),最終只會剩下兩三家直播產(chǎn)品。這些真正能夠存活下來的產(chǎn)品,要同時滿足兩個條件:“第一就是有流量,就是你必須有大量的用戶能夠進來,進到你的產(chǎn)品里面;第二就是有社交,用戶進來之后不是轉(zhuǎn)一圈就走,他有社交關(guān)系留存,或者說,他本身是因為社交的原因才進來的?!?/span>

  直播作為一種技術(shù)手段,恰恰需要社交巨頭出手,雙方產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng),才能真正走上風(fēng)口。

  以Twitter收購的直播平臺Periscope為例,后者與大名鼎鼎的Meerkat一樣,都在2015年經(jīng)歷了爆發(fā)式的用戶增長,目前的境遇卻非常不同,很大一部分原因正是Periscope被收購之后,Twitter將其設(shè)為默認(rèn)的唯一內(nèi)置直播,并將大量Twitter用戶直接轉(zhuǎn)化給Periscope,避免了像Meerkat一樣新建平臺重新培養(yǎng)用戶。

  放眼到國內(nèi),微博發(fā)布的Q1財報數(shù)據(jù)顯示:用戶活躍度創(chuàng)造微博14年脫離新浪單獨上市后的新高,月活躍用戶增至2.6億。網(wǎng)紅papi醬在微博發(fā)布的69條視頻,總播放量達2.46億次,接近其他平臺播放量的總和。

  在流量富礦的加持之下,微博坐擁的明星和網(wǎng)紅資源已經(jīng)讓我們見證了一下科技操盤之下秒拍和小咖秀的快速流行,而同為一下科技的產(chǎn)品,這種資源優(yōu)勢,讓一直播在與微博的深度合作之下,明星網(wǎng)紅效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。

  據(jù)一直播公布的試運營數(shù)據(jù),5月8日僅明星蔣欣一場30分鐘的直播,就吸引了817.3萬粉絲觀看,最高同時在線人數(shù)達114.9萬人,點贊3332.4萬次。

  而在平臺分成方面,一直播的主播只要獲得收益超過100元,即可獲得雙倍收益,相當(dāng)于主播可以拿到60%的收益,這個比例遠高于市場平均水平。

  微博CEO王高飛此前接受采訪時表示,用戶需求推動下,媒體類內(nèi)容分享的增多將會有利于社會化媒體的發(fā)展,而微博在打造的內(nèi)容生態(tài)則正是往各種垂直的興趣領(lǐng)域推進。微博Q1財報顯示,微博在包括財經(jīng)、教育、讀書等12個垂直領(lǐng)域月均閱讀量超過100億。

  這或許也是直播領(lǐng)域未來會走向的趨勢,在偏重娛樂休閑的大眾直播火爆之余,垂直直播面向特定粉絲群體,有利于形成高粘性的社群,其能夠?qū)崿F(xiàn)的精準(zhǔn)引流,也更符合商業(yè)的邏輯。

  風(fēng)止于草莽之間。風(fēng)起風(fēng)止之間,直播大時代的確已經(jīng)到來,但這門大生意,目前已經(jīng)容不下小玩家了。

  馮南,百度百家年度作者,在虎嗅、門戶科技/財經(jīng)、今日頭條、知乎、鈦媒體、天天快報等平臺開設(shè)專欄,聊點TMT。


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