產品觀察 | OPPO出了款智能手表，有點美，也有點雞肋

文 | 袁斯來

編輯 | 蘇建勛

OPPO對 IoT（物聯網）領域的重視已不再是紙上談兵。自去年底，鮮少露面的OPPO創(chuàng)始人陳明永正式宣布OPPO的IoT戰(zhàn)略，并在會上推出TWS耳機和路由器后，今年3月，OPPO 又推出了自己的智能手表系列。

這個動作并不讓人吃驚，畢竟蘋果公司珠玉在前——它的手表和耳機已經賺得盆滿缽滿。根據Strategy Analytics報告，單單是AppleWatch 2019年的銷量就達到了3000萬塊以上，超過整個瑞士手表行業(yè)的銷售額。

智能手表算是現在還能擠出增量的市場，根據IDC的報告，2019年，全球智能手表的出貨量達到了9240萬部，增長了22.7%，每個季度智能手表都增速達到了雙位數，在智能手機的出貨量下行后，智能手表的增速顯得格外亮眼。

國內廠商中，相比華為和小米，OPPO進入的時間已經較晚。它們的優(yōu)勢在于，市場上已經有足夠成熟的產品可以借鑒，不需要花費什么精力，就能做出一款合格線以上的產品。

做工的確美，但雞肋的功能也不少

36氪在上周就拿到了這款手表，體驗了一天后，不得不承認，這款手表無論是功能還是外觀方面，都用的是成熟方案。 但OPPO很善于在同質化的市場中抓營銷點，這是他們的強項。放到IoT領域同樣適用。

OPPO在設計上的確足夠打動人。起碼開箱體驗挺享受的，掂著挺有分量，潔白的外包裝走的簡潔風，材質呈現啞光，顯得比較高級。但打開一看，這不就是個Apple Watch嗎？不過能用1999的價格取得3000多的體驗，還是挺值得的。

不得不說，OPPO在工藝上的確精細。雙曲面屏幕看著很柔和，分辨率也高，圖案非常細膩，46mm的版本有金色和黑色可選，金色帶著玫瑰粉。

只是，46mm的標準版實在是太粗豪了，表盤基本上就和我的手腕一樣粗。如果是女生買，最好還是賣41mm的版本，顏色選擇也更多一些，有粉色、銀色可選。

46mm的表盤對于女性來說過于豪放了。圖片由作者拍攝

OPPO很會討女性用戶歡心，這次比較獨創(chuàng)的是AI穿搭表盤：拍攝用戶的服裝，從中提取顏色，再生成表盤，細化到了換裝出門前的這個場景。除了AI穿搭以外，還有自動生成和將手機照片直接生成為表盤兩種模式。這也算是OPPO Watch和其他廠商最大一個區(qū)別點。

但在我試用之后，發(fā)現這個AI太笨了。原本以為AI表盤配色是會選取圖片，應該會做的比較高級。然而我分別拍了粉色、白色和黑色的衣服，然而配出來的顏色都稱不上好看。尤其是粉色的搭配突破了我的審美底線，而且是密恐的噩夢。起碼我是不可能用這些極其沒有美感，看著就是圖案拼湊的表盤搭配衣服的，還不如直接用系統自帶的圖片。

使用 AI穿搭表盤后，手表會根據你身上的衣服配色自動生成壁紙，但確實不太好看。

不過，手表里的其他自帶表盤壁紙就很美了，配色高級，也夠簡約。最好玩的是系統自帶的氣球表盤，可以戳彩色氣球，戳一次就炸一個，體驗類似捏泡泡紙，超級減壓。

打泡泡啊！根本停不下來！

作為一款智能手表，健康方面的功能是標配。OPPO Watch也有心率監(jiān)測、睡眠檢測，至于運動也有體能跑步、戶外健走等等，比較有意思的是因為手表防水，所以游泳時也可以佩戴。

OPPO在健康方面設計還是比較細致。睡眠方面接入了蝸牛睡眠，可以提供睡眠改善方案，還有久坐提醒和呼吸減壓功能，針對的是上班族。但是呼吸功能，我沒有用，因為沒耐心，等不了結束。至于久坐提醒，長期習慣了站著辦公，似乎也沒有太大用處。

因為有eSIM獨立通信功能，所以在戶外運動的時候，可以直接在手表上接打電話、回短信和微信，也可以申請一個單獨的號碼，專門用于手表通訊。

在運動方面，OPPO還用了一個比較輕巧的切入點，設計了一個5分鐘健身的應用，切入的場景非常明確。包括晨起喚醒、久坐放松、全身激活、快速燃脂、助眠放松，可以看出OPPO對用戶使用場景做了垂直切割，也算是提煉出了個性化的需求。

然而，想法很美好，使用卻讓人崩潰。其實這些就是類似keep這樣健身應用的視頻課程，然而表盤屏幕就豆腐塊那么大，為了跟動作，眼睛都看花了。干嘛不直接看手機屏幕鍛煉呢？

目前安卓智能穿戴設備的功能已經比較豐富了，一些常用的APP都有專門的智能穿戴式版本。當然，受制于屏幕大小，現在可選應用有限，OPPO Watch能用支付寶付賬，也有QQ音樂、酷我音樂、美柚這樣偏音頻和健康類的應用。

總的來說，這是一款長得美，功能有些用力過猛的產品。因為價格不貴，相信以OPPO線下的營銷能力，能讓不少人動一下心。

在 IoT入局晚，不代表沒有機會

手表只是OPPO在IoT的一個起點。

它們在智能手機順風順水的日子過去了。最輝煌的時候，OPPO依靠遍布全國的小店，毛細血管式地深入到低線城市，吃下了人口紅利。但現在人流逐漸往shopping mall集中，夫妻店的模式在當前不再適用，專賣店、旗艦店的開始成為未來的趨勢。

這意味著OPPO必然要涉足IoT。專賣店需要足夠豐富的SKU填補，需要足夠多產品吸引用戶進入。尤其是，現在優(yōu)質的shopping mall處于強勢地位，一個手機店根本無法打動他們開放自己的資源。華為旗艦店和小米之家已經能夠在頂級的地段落地，靠的就是品牌力和能帶來的人流量。

OPPO入局晚，不代表沒有機會。OPPO選擇從最為成熟的手表和這兩年最熱門的TWS切入，保守卻有效。未來如果有足夠多的產品將店鋪的空間填滿，加上他們的線下銷售能力，有可能在IoT領域后來居上，這一點在過去的歷史中已經證實。

只是，OPPO最大的困難不是產品本身的開發(fā)，而是一個完整生態(tài)體系的構建。華為有1+8+N，小米有自己的生態(tài)鏈，甚至華米都有自己的一套體系，但OPPO的生態(tài)卻從去年才開始起步，雖然他們想要做“萬物互融”，但現在還只停留在一些單點，沒有形成互聯。這會導致OPPO的手表在競爭力方面，可能不如已經有互聯體驗的華為、蘋果和小米。

Apple Watch，圖片來自東方ic

況且，品牌認知的建立也需要時間。用戶對于OPPO手機已經耳熟能詳，但是對于OPPO智能手表的認可可能相當模糊。OPPO需要相當長的時間去建立起在IoT領域的品牌力。

（頭圖由 OPPO 官方提供）