追捧工夫影業(yè)背后是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的集體缺鈣

    追捧工夫影業(yè)背后是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的集體缺鈣！在中國電影票房高漲的“黃金時代”，互聯(lián)網(wǎng)資本對影視產(chǎn)業(yè)的“入侵”也是轟轟烈烈。而隨著中國電影市場的降溫和票房回落，樂視影業(yè)陷“缺錢”風(fēng)波、小米影業(yè)戰(zhàn)略收縮、騰訊影業(yè)等也各有煩惱，可見，行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)已進入了“反思期”。在資本、宣發(fā)渠道以及用戶的把控上，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司具有天然優(yōu)勢，對于電影這樁生意也都很熱衷，然而對“電影”內(nèi)容把控的力不從心也都普遍存在。

    另外，以陳國富為主體的工夫影業(yè)，成立以來，不僅被騰訊影業(yè)追逐，更被傳統(tǒng)電影公司華誼兄弟、網(wǎng)易游戲《陰陽師》、大IP擁有者向上影業(yè)等各方追捧，這也是其成立不過數(shù)載，卻能估值超過18億的重要原因之一吧。但讀娛君認(rèn)為，從本質(zhì)看，無論是互聯(lián)網(wǎng)資本向影視制作的涌入，還是影視制作的價值被重新認(rèn)知，就目前階段而言，對“中國電影”并沒實質(zhì)性的提升。

    各方追捧、資本青睞

    電影產(chǎn)業(yè)鏈的各風(fēng)口飛豬都缺鈣了？

    秦失其鹿，天下共逐之——在整個影視內(nèi)容的大產(chǎn)業(yè)中，電影無疑是那個最早失去“鹿”的，所以各路資本紛紛搶灘，開礦的、搞房產(chǎn)的、搞紡織的等等諸多行業(yè)的公司或為捧人、或為轉(zhuǎn)型，都曾試圖在電影行業(yè)里搞點事兒。但在互聯(lián)網(wǎng)資本大肆進入之前，電影市場似乎并沒有因為各路資本而風(fēng)聲鶴唳——畢竟，其他行業(yè)并沒有掌握互聯(lián)網(wǎng)資本的諸多優(yōu)勢：話語權(quán)、資金、用戶以及隨風(fēng)而漲的高估值.……

    而到了2016年，電影票房開始縮水，擠泡沫成了大勢所趨，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的日子也開始不好過。先是騰訊影業(yè)等大型公司的主控項目紛紛失手，接著是樂視影業(yè)陷入缺錢危機，再然后小米影業(yè)也傳來戰(zhàn)略收縮的消息……一時間，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)“軟了”成了行業(yè)的關(guān)注焦點,而同時，傳統(tǒng)電影品牌似乎變得堅挺，光線、博納等業(yè)績不錯，而前文提到的工夫影業(yè)更是成為16年底和17年初的電影行業(yè)發(fā)布會的“座上客”。

    ——傳統(tǒng)電影公司側(cè)，華誼兄弟押注工夫影業(yè)：2017年3月，華誼兄弟召開發(fā)布會宣布和工夫影業(yè)三年合作5部重量級大片。

    ——影游聯(lián)動側(cè)，《陰陽師》大電影啟動：2016年12月，華誼兄弟電影、工夫影業(yè)和網(wǎng)易影業(yè)正式宣布，將聯(lián)手改編《陰陽師》這款現(xiàn)象級移動游戲，打造同名電影和劇集。

    ——大IP的變現(xiàn)側(cè)，向上《摸金符》的鍍金符：向上影業(yè)擁有天下霸唱《摸金符》系列的影視版權(quán)，而大電影側(cè)，則以華誼兄弟的入股然后交工夫影業(yè)制作系列大電影。

    ——互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)側(cè)，騰訊影業(yè)的救贖使命：2017年4月，騰訊影業(yè)亦宣布與工夫影業(yè)合作，共同推出的首部作品《一代妖精》將于17年上映。而在此之前，騰訊就以15%的占股位列工夫影業(yè)的股東名單。

    從以上信息可見，作為華誼兄弟的老搭檔，工夫影業(yè)被華誼兄弟視為提振電影業(yè)績的重頭布局之一；而對于網(wǎng)易游戲和向上影業(yè)而言，工夫影業(yè)又寄托了IP影視化的重任；當(dāng)然，于騰訊影業(yè)而言，工夫影業(yè)不僅是電影投資的一部分，也寄托了彌補其制作短板的希望。通俗點說，就是大家都缺鈣，那么，工夫影業(yè)就是“鈣片”？

    資本浪大風(fēng)高

    工夫的“匠人精神”難成國產(chǎn)電影救世主

    商場歷來沒有無緣無故的愛，工夫影業(yè)受到追捧的原因何在？讀娛君認(rèn)為，這和當(dāng)前實業(yè)經(jīng)濟目前的困境一樣，玩資本的多了，能夠踏實出活的自然也就“金貴”了?；蛟S可以用匠人精神來形容這個新晉上位的影業(yè)公司。

    從工夫影業(yè)的主要股東來看，可以說這是一個從華誼兄弟孵化出來的團隊。據(jù)資料介紹，工夫影業(yè)成立于2013年，注冊資本5000萬元，董事長兼總經(jīng)理為導(dǎo)演陳國富，其是電影《風(fēng)聲》的導(dǎo)演，并監(jiān)制了電影《狄仁杰通天帝國》等。工夫電影股東還包括肖洋、陶坤、汪啟南。肖洋是《非常勿擾》《畫皮2》《中國合伙人》的剪輯師，2015年獨立執(zhí)導(dǎo)電影《少年班》;陶坤是電影《風(fēng)聲》的制片人。無論是陳國富還是肖洋、陶坤等，都帶有明顯的華誼兄弟的標(biāo)簽。

    成立之后，工夫影業(yè)的作品并不多，可以說特別少，在2016年只有一部今年4月上映的《火鍋英雄》，雖總票房3.7億，但因為合作方眾多，攤薄了收入分成。從經(jīng)營狀況看，工夫影業(yè)2015年營收2362萬，凈利潤-553萬；2016年前8個月，營收7061萬，凈利潤4899萬；進入2017年，能夠確認(rèn)的作品目前只有一部騰訊影業(yè)投資的《一代妖精》，據(jù)悉，這部電影被北京文化5億保底。

    雖然作品不多，收益不穩(wěn)定，但工夫影業(yè)的估值卻一路高漲，2016年底即達到了18億。2016年12月15日，A股上市公司天神娛樂發(fā)出公告，通過參設(shè)并購基金，以2.7億元現(xiàn)金，拿下工夫影業(yè)15%股權(quán)；據(jù)了解，除了天神娛樂以外，騰訊影業(yè)和另一家由上市公司成立的基金分別拿到工夫影業(yè)15%和10%的股權(quán)。

    而隨著《陰陽師》《一代妖精》《摸金符》等項目的落地，工夫影業(yè)的估值也一路高漲。

    有評論說，這可以看作資本為“內(nèi)容”的低頭之舉，也算是電影行業(yè)的撥亂反正之舉？或許是可以這樣解讀，但讀娛君認(rèn)為，雖然工夫影業(yè)的實力有目共睹，但其主要成員多數(shù)是業(yè)界老炮，固然能夠以匠心出活，但絕非電影市場的救世主。工夫電影或許可以拯救騰訊影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的業(yè)績，但對于中國電影的品質(zhì)本身，難言提升。

    陳國富作為資深電影人，其導(dǎo)演的作品近年來并不多，離現(xiàn)在最近的還是《風(fēng)聲》算是當(dāng)年的品質(zhì)之作；而其監(jiān)制的電影來看，也有失手之作，比如《少年班》，就是工夫影業(yè)的班底，肖洋指導(dǎo)，且云集了孫紅雷、周冬雨、董子健、王櫟鑫、王森、夏天等一票明星，但票房上仍然失利。

    工夫影業(yè)的崛起，一個重要的原因應(yīng)該是華誼兄弟的去“制作化”，同時，也是騰訊影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司在電影市場的“補課”。讀娛采訪了某位資深電影從業(yè)者，她認(rèn)為“工夫影業(yè)在資本市場受到的認(rèn)可，或許是一個拐點和信號，對制作與內(nèi)容開始真正意義的重視，影視巨頭和互聯(lián)網(wǎng)資本開始正視自己的不足，低下頭來尋求外部專業(yè)力量的幫助，這顯然是一個樂觀的信號。”

    然而，讀娛君認(rèn)為這并不樂觀，從工夫影業(yè)拿到錢后參與的這一系列發(fā)布會來看，要兌現(xiàn)承諾，其必然既要達到數(shù)量也要保證質(zhì)量，這對于一個小體量公司而言，難度不小。高壓之下，其是能一直保持匠人精神還是會和資本泥沙俱下，只能靜待結(jié)局。

    騰訊影業(yè)亟需爆款

    不僅是內(nèi)容需補鈣，更是騰訊系整合需求

    如果說工夫影業(yè)被各路大神追捧，是資本對于“品質(zhì)”的轉(zhuǎn)向，那么以騰訊影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)在高歌猛進之后，也開始從簡單、粗暴的產(chǎn)業(yè)入侵轉(zhuǎn)向尊重影視的內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)律了。

    4月，騰訊互娛UP2017年度發(fā)布會在京舉辦，在發(fā)布會上，騰訊影業(yè)公布了在互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)、授權(quán)以及版權(quán)打造三個業(yè)務(wù)上的進展：

    《擇天記》電視劇，正在湖南衛(wèi)視及六大新媒體平臺熱播，同時，《擇天記》的同名大電影正在籌備中；

    騰訊影業(yè)與工夫影業(yè)達成戰(zhàn)略合作，雙方首部合作作品為《一代妖精》；

    推出了專注發(fā)掘年輕與獨特的影視項目——“春藤電影工坊”?！氨纫硇码娪坝媱潯眲t成為“春藤電影工坊”成立后的首個項目，將從騰訊動漫平臺上甄選出10部優(yōu)質(zhì)國漫IP，邀請10位青年導(dǎo)演改編成網(wǎng)絡(luò)大電影。

    但回顧過去兩年的業(yè)績，騰訊影業(yè)的整體表現(xiàn)并不如其戰(zhàn)略布局這么光鮮。除參與投資的《魔獸》獲得了不錯的票房外，其參與投資、主控的作品基本上不是撲街就是口碑不佳，比如《少年》，票房不過數(shù)千萬；又比如正于播出期的《擇天記》，也是口碑不佳……從某種程度上來看，背靠互娛的騰訊影業(yè)，主控、主投的項目目前還未出現(xiàn)“叫好又叫座”的現(xiàn)象級作品。

    左手閱文，右手騰訊強大的資源，騰訊影業(yè)的進擊之路也是如此波折，充分說明了僅僅依靠宣發(fā)、IP的優(yōu)勢想要一攬票房，是不夠的。這或許是騰訊影業(yè)高調(diào)和工夫影業(yè)合作的原因之一，以資本和IP為橋梁，聯(lián)手擁有制作能力的工夫影業(yè)，說不定能夠成為騰訊影業(yè)的強力鈣片。

    不僅外部環(huán)境的變化倒逼騰訊影業(yè)有所改變，騰訊內(nèi)部文娛系的變化也表明其更加重視“內(nèi)容”。在騰訊互娛的UP發(fā)布會之前，騰訊方面宣布了一個重要的職位變化——3月24日，騰訊宣布，集團高級執(zhí)行總裁劉勝義不再擔(dān)任OMG（網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群）負(fù)責(zé)人，改由騰訊COO任宇昕直接擔(dān)綱。任宇昕之前是騰訊的另一大事業(yè)群IEG的負(fù)責(zé)人，旗下包括騰訊影業(yè)、騰訊游戲、閱文集團等。

    這項任命意味著，騰訊旗下與泛娛樂相關(guān)的兩大事業(yè)群即將迎來整合，也就是說，背靠OMG的企鵝影視和騰訊影業(yè)也算是一個體系內(nèi)了，外界多少有點分不清的騰訊的兩家影視公司有可能會整合為一家。

    或許是內(nèi)部的變化和外部的挑戰(zhàn)，也使得涉及到整合的員工難免會有失控吧——在上周優(yōu)酷和騰訊的員工沖突大事件中，有一種說法就是騰訊視頻、企鵝影視某高管先出言不遜，引發(fā)了后續(xù)的一系列風(fēng)波。雖然各自媒體將這件事解讀為版權(quán)爭奪的焦慮引發(fā)的，但從騰訊系內(nèi)部來看，任宇昕成為大文娛總管之后，涉及各方的整合在所難免。

    互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)三大流派為何難言“贏家通吃”？

    管中窺豹——五一檔期間，小米影業(yè)似乎為自己“證明”了一把。其聯(lián)合出品的《拆彈專家》以小黑馬的姿態(tài)脫穎而出，上映6天票房超2.6億元，小米影業(yè)在戰(zhàn)略收縮之后終于迎來了一部看起來不錯的作品。但這部作品無論從票房還是從口碑，都很難改變之前因小米影業(yè)戰(zhàn)略收縮引發(fā)的對于互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的集體“吐槽”。

    不僅如此，小米影業(yè)和樂視影業(yè)之前的諸多負(fù)面?zhèn)髀?，也讓坊間對于互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的前世今生都扒了個底朝天，讀娛君綜合了各家消息，將互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司分為三類，這三大流派各有所長，也各有麻煩。應(yīng)該這么說，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司們確實給電影行業(yè)帶來了各種新鮮的、數(shù)據(jù)的東西，但對于電影本身的改造，就目前而言，并不如曾經(jīng)描述的那么美好。

    互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)流派一：爭霸派

    代表公司：阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流，現(xiàn)在就是BT爭霸，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)也是如此。作為代表的阿里大文娛和騰訊大文娛，是要在電影產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)都要布局的，從制作、宣發(fā)、票務(wù)乃至院線，都有所涉獵。電影的票房市場雖然量級并不大，但其影響力和想象力，是BT押注的原因所在。目前來看，這兩家的戰(zhàn)略布局都已經(jīng)初步完成，但還有諸多不足之處，就如讀娛君所說，騰訊影業(yè)等需要強力補鈣。

    互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)流派二：專注派

    代表公司：完美時空、樂視影業(yè)等

    何為專注派？讀娛君認(rèn)為起碼要有兩個特質(zhì)，第一是持續(xù)投入，第二是有成功案例。從這兩點來看，樂視影業(yè)和完美時空應(yīng)該算是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)里的典型。完美時空作為最早涉足電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，一直以來在電影業(yè)務(wù)上都頗為穩(wěn)健，并且參與國際作品的投入也頗大，諸如《諜影重重5》、《五十度黑》、《木乃伊》等，另外，完美時空也收購了今典院線，以完善產(chǎn)業(yè)鏈的院線端，但從量級上來看，離阿里和騰訊的野心還是有一些距離。

    樂視影業(yè)雖然負(fù)面纏身，但也不能抹殺其在電影業(yè)務(wù)的探索和成績，不論在大片的打造上，還是高票房電影的嘗試上，樂視影業(yè)都表現(xiàn)不俗。但受限于樂視整體的狀況，讀娛君之前也報道過其估值爭議——應(yīng)該說，所有影業(yè)公司有的問題，樂視影業(yè)似乎都有，但阿里和騰訊擁有的資金量和宣發(fā)強度，是樂視影業(yè)短期難以追趕的。

    對于專注派而言，其參與出品或主控的項目，還是時不時有亮點出現(xiàn)，足以彌補其體量的不足。

    互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)流派三：參與派

    代表公司：豆瓣影業(yè)、當(dāng)當(dāng)影業(yè)、小米影業(yè)、聚美影視等等

    前文提到，《拆彈專家》的票房看起來不錯，但小米影業(yè)小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強稱，小米影業(yè)主做投資和植入，不涉及制作，2017年會繼續(xù)涉足電影投資領(lǐng)域。

    而以小米影業(yè)為代表的“只投資、植入”的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司可謂是醬油派，如豆瓣影業(yè)、當(dāng)當(dāng)影業(yè)、聚美影視、途牛影業(yè)等等。這些影業(yè)公司要么是寄希望于品牌植入，要么是以文學(xué)IP等為資源試圖在產(chǎn)業(yè)鏈的某一個環(huán)節(jié)有所作為，無論是野心還是戰(zhàn)略，都無法和爭霸流以及專注流相比。雖然參與派在客觀上，使得影視產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化更全面，但和所有的影業(yè)公司一樣，無論是IP開發(fā)還是植入，都要依托優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能夠保證ROI。

    對于互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的優(yōu)劣，媒體人劉亞瀾曾評價：“互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)擁有的渠道優(yōu)勢都是藝人打造、影視宣發(fā)的重要陣地，然而多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的操盤者并非影視行業(yè)的專業(yè)人士，影業(yè)本身在集團內(nèi)部更多的扮演著“品牌”的角色，甚至隸屬于集團品牌公關(guān)部…”.讀娛君認(rèn)可這個觀點的一半，因為“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容并不可怕，可怕的是內(nèi)行也并沒有做到真正的優(yōu)秀?！保瑢τ谥袊娪岸?，電影業(yè)內(nèi)人的“失職”，也是野蠻人頻頻敲門的原因所在。

    更多建站資訊可關(guān)注2898站長資源平臺建站欄目：http://afrimangol.com/web/