1號店要成功，離不開京東的支持

　　1號店要成功，離不開京東的支持。國內(nèi)網(wǎng)上超市目前呈現(xiàn)京東、1號店、天貓三強(qiáng)領(lǐng)先的局面，但同時(shí)其他電商也紛紛參與，另外便利店和O2O的興起也從側(cè)面切入市場，再加上瘋狂的巨額補(bǔ)貼大戰(zhàn)，市場競爭非常激烈。有消息稱去年僅天貓超市一家的虧損就在10億元以上，這還不包括從阿里爭取來的免費(fèi)流量資源。這些現(xiàn)象說明網(wǎng)上超市的準(zhǔn)入門檻也在不斷提高，只有重量級選手才能繼續(xù)打下去。

　　即便擁有上面所說的這些優(yōu)勢，1號店仍然沒有十足的取勝把握，因?yàn)樗瑯佑兄陨淼牧觿?。在得到京東保留品牌繼續(xù)發(fā)展的承諾后，1號店排除了發(fā)展道路的地雷。而它想要整裝再出征，主要短板是流量和資金上的劣勢。

　　大家都知道現(xiàn)在國內(nèi)電商的流量主要被阿里和京東所占據(jù)，在保持雙品牌發(fā)展的情況下，京東如何給予1號店流量支持，這是個(gè)較有難度的問題。今后1號店還需要自己想辦法創(chuàng)造新的流量來源。

　　在土豪動(dòng)輒拿錢砸市場的今天，1號店的資金并不算充裕。比如這次3個(gè)月投入10億元，據(jù)介紹多為京東和沃爾瑪?shù)馁Y金，只有部分是1號店的自有資金。而網(wǎng)上超市仍然處于前期階段，還需要長期投入來開拓市場。1分錢也能難倒英雄漢，對資金的迫切渴求，是1號店面臨的最大問題。

　　好在1號店背后有京東和沃爾瑪?shù)闹С?，如何充分?shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、差異化發(fā)展，1號店想要成功，特別是離不開京東的支持。比如在物流體系上，未來1號店如果能利用京東現(xiàn)有的全國網(wǎng)絡(luò)，不但能解決資金問題，還能大大提高擴(kuò)張速度和效率。再者如何與京東超市協(xié)作，各有側(cè)重避免同室競爭，共同壓制對手。

　　綜觀未來萬億元的網(wǎng)上超市市場，注定會產(chǎn)生一批千億元的公司。1號店整裝再出征，不僅僅是要在近期甩開天貓超市，更應(yīng)當(dāng)是著眼于未來更廣闊的巨大市場。比較贊同宋春蕾說的一句話：“不斷地研究顧客對于商超這個(gè)品類的需求，最大程度地提高客戶滿意度，其實(shí)（1號店八年來）只做了這一件事情”。

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