備戰(zhàn)雙11，網(wǎng)商銀行為餓了么與口碑商戶提額170億元

　　備戰(zhàn)雙11，網(wǎng)商銀行為餓了么與口碑商戶提額170億元。收購(gòu)餓了么并隨后與口碑合并成立本地生活服務(wù)公司，阿里巴巴打算如何將這個(gè)“新生兒”與其生態(tài)體系融合？阿里本地生活服務(wù)公司看中了即將到來(lái)的雙11和雙12，10月31日與螞蟻金服旗下的網(wǎng)商銀行聯(lián)手公布了本地生活商家金融解決方案。

　　網(wǎng)商銀行副行長(zhǎng)金曉龍表示，今年天貓雙11及接下來(lái)的雙12，網(wǎng)商銀行將為包括餓了么與口碑為重點(diǎn)的本地生活服務(wù)商家總計(jì)提額170億元，并投入1000萬(wàn)補(bǔ)貼幫助降低商家融資成本，“我們的貸款平均利率在2017年整體下降一個(gè)百分點(diǎn)的基礎(chǔ)上，還將爭(zhēng)取繼續(xù)下調(diào)。”

　　10月12日，阿里巴巴集團(tuán)（NYSE：BABA）宣布餓了么和口碑正式合并，成立阿里巴巴本地生活服務(wù)公司，打造本地生活服務(wù)平臺(tái)。餓了么和口碑都是以餐飲場(chǎng)景為核心業(yè)務(wù)，餓了么主攻“到家”服務(wù)、口碑主攻“到店”消費(fèi)。在阿里看來(lái)，此舉是其完成對(duì)大消費(fèi)領(lǐng)域布局的“重要里程碑”，繼新零售后，本地生活服務(wù)已成為阿里生態(tài)戰(zhàn)略的最新高地。

　　相比其他小微商家，餐飲企業(yè)存貨率不高，生命周期短，信貸?險(xiǎn)高，比較難從傳統(tǒng)銀行獲得資金支持，只能通過(guò)民間借貸、貸款平臺(tái)等渠道融資，不僅利率高，還要被收取各種費(fèi)用。

　　“這個(gè)群體的金融服務(wù)需求一多半是沒(méi)有得到滿足的。” 金曉龍表示。

　　阿里本地生活服務(wù)公司在發(fā)布的《本地生活中小商戶發(fā)展報(bào)告》顯示，60%的中小商戶表示在上游供應(yīng)鏈側(cè)仍有提升空間，37.8%的商戶認(rèn)為房租在經(jīng)營(yíng)成本中占比最高——希望線上平臺(tái)訂單能夠幫助攤薄。

　　上述報(bào)告以阿里本地生活服務(wù)公司下轄的餓了么與口碑兩大平臺(tái)上350萬(wàn)家商戶為主體，分析了包括北京、上海、昆明、西安、成都、重慶、福州、東莞、長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、蘇州、溫州共12個(gè)城市，超過(guò)50萬(wàn)家中小商戶數(shù)據(jù)。

　　網(wǎng)商銀行表示，正進(jìn)一步打通賬戶、資金等全鏈路數(shù)據(jù)，幫助本地生活商家建立外賣、到店、零售的合力互動(dòng)機(jī)制，引入稅務(wù)數(shù)據(jù)，讓商家“有稅貸更多”，并推出企業(yè)團(tuán)餐金融方案等特殊場(chǎng)景服務(wù)，以及為騎手、網(wǎng)點(diǎn)、物流等生態(tài)伙伴提供金融服務(wù)。金曉龍表示，“未來(lái)一年我們將與金融機(jī)構(gòu)一起，共同為本地生活服務(wù)商家提供1000億資金支持”。

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