今日頭條悄然上線新電商產(chǎn)品：電商“基因”缺失下的硬突圍

　　今日頭條加快了在電商領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局，悄然上線新電商產(chǎn)品：電商“基因”缺失下的硬突圍。去年，今日頭條低調(diào)上線自有電商平臺(tái)“放心購(gòu)”，并在今年4月進(jìn)行了產(chǎn)品迭代和調(diào)整，分拆為“放心購(gòu)3.0”和“放心購(gòu)魯班”兩條產(chǎn)品線，只是迄今尚無(wú)太大水花。上月，一款名為“值點(diǎn)”的購(gòu)物APP在手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)悄然上線。公開(kāi)信息表明，這款時(shí)尚購(gòu)物類(lèi)產(chǎn)品由北京空間變換科技有限公司開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品介紹為“廠家直接供貨，剔除中間價(jià)格”，同時(shí)支持貨到付款，涵蓋家居生活、服飾鞋包、廚房水具、食品酒飲、汽車(chē)用品等品類(lèi)。

　　天眼查結(jié)果顯示，這款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者北京空間變換科技有限公司，由今日頭條100%控股，實(shí)際控制人為張一鳴。此外，該公司旗下還有懂車(chē)帝等產(chǎn)品。懂車(chē)帝正是今日頭條去年拆分汽車(chē)頻道，打造的汽車(chē)類(lèi)垂直細(xì)分產(chǎn)品。

　　值點(diǎn)怎么做

　　打開(kāi)值點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其有著明顯的“頭條特色”。較于其他購(gòu)物APP，值點(diǎn)在顯著位置設(shè)置了“值得看”功能，將信息流引入，作為產(chǎn)品的主打特色之一。對(duì)于新上線的值點(diǎn)來(lái)說(shuō)，字節(jié)跳動(dòng)或希望用自己擅長(zhǎng)的算法推薦信息流，為產(chǎn)品帶來(lái)用戶并增強(qiáng)用戶留存率。與之對(duì)應(yīng)的是，今日頭條APP上的“放心購(gòu)”與“特賣(mài)”類(lèi)目。

　　目前，值點(diǎn)上分別上線了服飾穿搭、生活百貨、戶外出行和健康養(yǎng)生四大類(lèi)目，支持在線支付和貨到付款兩大支付方式，在線支付則同時(shí)支持微信和支付寶。

　　值得注意的是，值點(diǎn)目前主打的是“低價(jià)”及大力度優(yōu)惠策略，在用戶初次登錄時(shí)給予“1元購(gòu)物”的新人專(zhuān)享福利，品牌商品則也以低折扣吸引用戶。以推薦頁(yè)面某品牌的機(jī)械表為例，原價(jià)為3890元的手表折扣價(jià)低至200元左右。同時(shí)，商品下方標(biāo)注為“正品、終身售后”等字樣，并支持“假一賠三”“7天無(wú)理由退貨”服務(wù)。不過(guò)，獵云網(wǎng)在該品牌的京東官方旗艦店中發(fā)現(xiàn)，其售價(jià)為959元，并非值點(diǎn)劃掉的3890元。但相差百元的價(jià)格仍極具誘惑力。

　　根據(jù)值點(diǎn)的產(chǎn)品介紹，商品主打“更低價(jià)格”，是剔除中間商加價(jià)、差價(jià)，由工廠或品牌方發(fā)貨的結(jié)果。

　　不感冒的電商

　　作為一家在BAT眼皮底下成長(zhǎng)起來(lái)，并獨(dú)立于BAT流量與資源體系之外的小巨頭，今日頭條強(qiáng)大的產(chǎn)品孵化能力有目共睹，從內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，到短視頻產(chǎn)品抖音、西瓜視頻、火山小視頻等，頭條系產(chǎn)品的崛起之路迅猛。不過(guò)，一直以來(lái)電商之路卻并不順暢。

　　目前，今日頭條相關(guān)電商業(yè)務(wù)采取的是與阿里、京東等電商巨頭合作的形式，“特賣(mài)”的主要作用也是幫助后者的商家進(jìn)行導(dǎo)流。

　　早在2016年，頭條就與京東共同宣布推出“京條計(jì)劃”，頭條為京東專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)一個(gè)一級(jí)購(gòu)物入口“京東特賣(mài)”，幫助京東和京東平臺(tái)上的商家在今日頭條上進(jìn)行基于個(gè)性化數(shù)據(jù)的推薦廣告投放，同時(shí)也會(huì)通過(guò)導(dǎo)購(gòu)、分傭等方式，扶持幫助頭條號(hào)進(jìn)行內(nèi)容的電商變現(xiàn)。

　　今年春節(jié)后，淘寶與抖音則達(dá)成了深度合作，兩者開(kāi)始相互導(dǎo)流。抖音中加入一鍵進(jìn)入淘寶的功能，而淘寶則在首頁(yè)開(kāi)設(shè)了抖音專(zhuān)區(qū)。有接近頭條的內(nèi)部人士向媒體透露，最終證明這一合作達(dá)成的導(dǎo)流效果非常好。

　　事實(shí)上，二者的合作不過(guò)是“各取所需”。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，騰訊系京東、拼多多等電商平臺(tái)的圍剿危險(xiǎn)近在咫尺，而騰訊也在加大對(duì)基于微信生態(tài)孵化出的小電商平臺(tái)的投資，諸如SEE小店鋪等。社交上的失敗使得阿里必須尋找新的流量入口，獨(dú)立于BAT之外的頭條成為唯一的選擇。

　　對(duì)于頭條來(lái)說(shuō)，一方面，“頭騰大戰(zhàn)”是擺在明面上的戰(zhàn)爭(zhēng)，在獨(dú)立于巨頭之外，卻又面臨巨頭壓力的情形下，選擇靠近阿里是必然選擇。另一方面，阿里對(duì)流量的渴求又迎合了頭條的“現(xiàn)金流”需求，為未來(lái)的上市鋪路。再者，坐鎮(zhèn)抖音等內(nèi)容產(chǎn)品的巨大流量池，選擇廣告和電商等模式進(jìn)行變現(xiàn)，也是情理之中的選擇。

　　不過(guò)，向來(lái)不喜歡依附于別人的張一鳴或更想打造出自己的電商產(chǎn)品。早在與京東達(dá)成“特賣(mài)”頻道合作前，頭條就曾自己嘗試打造過(guò)同樣的“特賣(mài)”頻道。但最終由于電商平臺(tái)本身涵蓋的供應(yīng)鏈、線上線下聯(lián)運(yùn)等復(fù)雜特性，讓作為一家技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)公司的今日頭條最終選擇了合作的方式。

　　2017年中，今日頭條再次上線“放心購(gòu)”，并在中道歷經(jīng)產(chǎn)品線分拆等動(dòng)作，放心購(gòu)也一直未泛起太大水花。今年7月，新京報(bào)報(bào)道，放心購(gòu)平臺(tái)刷單現(xiàn)象嚴(yán)重，甚者25萬(wàn)人付款的商品僅9條評(píng)論。而頭條內(nèi)部人士則表示，之所以在短短一年內(nèi)就作出分拆“放心購(gòu)”的決定，也是因?yàn)閭鹘y(tǒng)電商業(yè)務(wù)比價(jià)激烈，商家投資回報(bào)率不高。

　　更重要的是，在尚未形成規(guī)模的時(shí)候，放心購(gòu)已經(jīng)發(fā)生了平臺(tái)與商家就運(yùn)營(yíng)處罰規(guī)則發(fā)生沖突的事情。5月，放心購(gòu)出臺(tái)《放心購(gòu)商家處罰管理規(guī)定》，其中，商品頁(yè)面違規(guī)等多項(xiàng)規(guī)則處罰金額由原來(lái)的0元變?yōu)?00元，資質(zhì)缺失、資質(zhì)失效的處罰金額由0元變?yōu)?000元，引發(fā)商家不滿，斥責(zé)平臺(tái)不應(yīng)該等到商家入駐后再改規(guī)則。

　　對(duì)于張一鳴來(lái)說(shuō)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，流量紅利已經(jīng)幾乎消失的情況下，頭條系本身的內(nèi)容產(chǎn)品又騰訊等巨頭夾擊，監(jiān)管趨緊，尋求新的盈利及增長(zhǎng)點(diǎn)成為必然選擇，拼多多等電商產(chǎn)品的突圍或給到他新的啟發(fā)，但最終值點(diǎn)會(huì)走向何方，尚未可知。

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