扒一扒網易16年前做電商那些事

　　比阿里巴巴還早 扒一扒網易16年前做電商那些事

　　2016年3月39日，網易在北京金茂萬麗酒店召開發(fā)布會，網易考拉海購CEO張蕾宣布，網易考拉海購正式上線，2016年銷售目標沖擊100億元人民幣，并公布了2016年的三大戰(zhàn)略。

　　我正好有時間也去了現場，來見證網易電商重現涅槃而生的時刻。那一刻，作為一個關注網易發(fā)展超過16年的第三方人士，不禁思緒起伏，仿佛又回到了十幾年前。

　　活動開始后，我在朋友圈寫了這樣一段話：今天來參加這個活動，恍惚間回到了14年前。我最早關注到網易做電商是2002年的時候，不知不覺已經14年了。當時我和朋友喝酒討論，網易商城和搜狐商城誰能成為中國電商老大(當時搜狐和網易是中國影響力最大的兩家互聯網公司，絕對超過BAT，雙方在多個領域互掐不斷，都在2002年左右推出電商業(yè)務，并且當年都是被丁磊和張朝陽看好的戰(zhàn)略級項目)。PS:沒想到后來網易商城沒做好，網易考拉今天卻做起來了～

　　不少科技互聯網從業(yè)者在我朋友圈留言，希望我講講網易電商過去的一些事情。所以翻看了我早期的筆記，正好在我早期的筆記中，在2000年到2005年期間，關于網易電商相關的資料有幾十條(我朋友圈的時間說法可能不對，一切以這篇文章為準)，今天就和大家聊聊。

　　------以下是文章正文--------------

　　2002年7月9日，我注意到有媒體報道“網易的主頁上赫然出現了“網易拍賣”的鏈接，中國三大門戶網站之一的網易正式殺入電子商務市場。此舉在業(yè)內引起軒然大波。隨后國內最大的拍賣網站易趣卻稱網易的拍賣站點有模仿易趣之嫌，揚言要對網易提起訴訟?！?/span>

　　事實上，2002年上線的網易拍賣已經算網易第二次大規(guī)模進軍電商了，媒體的報道中“正式殺入”這樣的說法不完全準確，最早在2000年，網易就已經開始做電商了。在2000年的尾巴上，網易正式推出網易商城(現在百度百科顯示網易商城推出時間是2010年，明顯是錯誤的)。當時我注意到當時網易商城就被丁磊定為戰(zhàn)略性項目，并且放置在網易首頁頂部導航欄最黃金的位置，給予強大的流量入口支持(當然這個強大是相對來說的，當時網易鼎鼎大名的聊天室排名國內第一的時候，也不過才兩三千同時在線人數)。

　　這幾年阿里巴巴、京東等涉足一些新行業(yè)的時候，喜歡投資其他潛力企業(yè)，從而補足自己的短板，加強戰(zhàn)略協作。其實網易的投資理念比這些巨頭更早，早在2001年丁磊就敏銳的察覺到網易商城獨立發(fā)展可能沒戲，就在商城推出幾個月后入股了當時做的不錯的易趣。網易對易趣的投資金額大概幾十萬美元級別，在2001年春節(jié)前后敲定。不過后來估計丁磊沒想到，網易會和易趣打一場口水戰(zhàn)。

　　日益發(fā)展的互聯網和高速增長的上網人群，使丁磊意識到中國電商大有可為，但有安全和支付以及流量獲取等方面的問題難以解決，所以幾乎在投資易趣的同時，網易開始了搞戰(zhàn)略聯盟。2001年3月網易、萬事達卡、宏基電腦和網際威信在北京聯合宣布達成“電子商務推進協議”，提供全過程電子商務解決方案，意圖解決流量、支付、上網設備、安全等電子商務發(fā)展的幾個制約因素，從而先發(fā)制人(當年這四大公司基本都是各自領域的領頭企業(yè))。后來雖然網易沒能成，但這個理念是對的，馬云把丁磊想到但是沒解決的問題解決后，就成功了。

　　在今天移動互聯網、移動電商這樣的概念早已經深入人心，但在14年前呢，馬云和李彥宏、馬化騰知道怎么玩移動互聯網嗎?丁磊就知道! 單純理念上來說，早期的丁磊對中國互聯網的未來發(fā)展趨勢的把握，要超過其他幾個大佬一大截。所以到了2002年，也是春節(jié)剛過，丁磊想到了發(fā)力移動互聯網(前段時間我看有自媒體分析網易發(fā)力移動互聯網太晚，看到這樣的文章忍不住想笑)，于是在2002年5月，找了當時名噪一時的名人公司(很多年輕的用戶應該沒聽過這個公司了，早期的互聯網老鳥肯定都知道)，聯合打造了掌上電腦，通過巴掌大的一個設備，就可以實現上網，成為接收和輸入信息的無線終端，這個產品被丁磊寄予厚望，意圖未來找到新的應用場景。但很可惜，沒有等到后來移動互聯網的浪潮出現，這個合作就無疾而終了。

　　在經歷過不斷的高舉高打然后失敗，再高舉高打再失敗后，網易開始重新思考電子商務應該怎么做。當時這個時期，包括8848在內的早期的一大批電子商務的開山鼻祖，大部分已經死的差不多了。市場需要新的模式或者新的玩家出現。

　　2002年對中國電商真的是非常利好的一年，應該被載入史冊。先是在朱總理的主持下，國務院通過了《國民經濟和社會信息化專項規(guī)劃》，這是我國第一個信息化發(fā)展規(guī)劃。 為后續(xù)的一系列支持科技互聯網和電子商務發(fā)展的政策性文件，提供了堅實的綱領性基礎。隨后在8月1日，《電子商務監(jiān)督管理暫行辦法》正式實施，為以后電子商務產業(yè)發(fā)展“有法可依”奠定了基礎。

　　有意思的是，2002年網易也終于實現了盈利(隨后股票走出低迷，不斷上漲，丁磊成為中國首富，震驚全國，那時丁磊剛過30歲，后來李彥宏和馬云當首富的時候都過40歲了)。而前文提到的網易拍賣就是在一系列利好不斷的情況下，于2002年7月5日后的兩三天內，盛大的推出。網易拍賣被丁磊寄予厚望，但沒想到剛剛推出就遭到易趣的狙擊，在易趣看來網易是背棄信義的白眼狼，明明咱們雙方是合作關系，你憑什么推出和我類似的產品，這明顯是背后捅刀子嘛。

　　網易的回應也很簡單“咱們的合作是2002年7月5日到期，我們的網易拍賣早就準備好了沒上線就是因為等這個到期日。我為了遵守信譽已經夠意思了，而且以后也不會和你們合作了?！?/span>

　　隨后易趣和網易互撕幾個回合，差點沒有打起來，當然這都不重要了，因為2003年馬云推出淘寶后，易趣和網易拍賣就都歇菜了，還打口水戰(zhàn)就沒什么意思了。不過，此事之后網易和易趣結下了梁子，雙方一段時間內不在往來了。等到了2005年的時候，中國電商市場老大已經抉出來了，那就是阿里巴巴(并且阿里巴巴在同年獲得了雅虎10億美元的投資)。網易和易趣看著阿里巴巴的強大，自認做電商做不過馬云，于是又重新握手言和，在2005年雙方簽署了戰(zhàn)略協議，成為親密的合作伙伴。

　　2005年是中國互聯網的一個分水嶺，這個分水嶺的表現之一就是中國互聯網的老三強(新浪、搜狐、網易)讓位于新三強(阿里、騰訊、百度)。與此同時，老三強都不愿意承認自己的競爭劣勢，依然四處出擊，不斷對行業(yè)發(fā)聲，爭奪輿論制高點。

　　在2005年網易科技的一篇文章中提到，網易在2005年將成為主宰中國電子商務的決定性力量。很多人都鼓掌，后來的事情大家都知道了......

　　還是在2005年，馬云在杭州表示“我們希望成為全球最大的在線消費者網站。”很多人都笑了，后來的事情大家也都知道了.....

　　寫在最后：歷史的滾滾車流不斷向前，互聯網依然高速發(fā)展。在隨后的10年中，網易又通過游戲和移動游戲的發(fā)力，在2015年又重新回到一線陣營。不過這些年網易一直對電商念念不忘，做了很多新的嘗試，賣照片、賣理財、賣彩票、賣火車票......

　　然而真正讓網易電商有了涅槃重生可能的還是考拉海外購，而這次的享受到的紅利則是跨境電商消費的崛起。網易在昨日宣布考拉已經超過天貓國際、蜜芽寶貝等，位列中國跨境電商行業(yè)老大。并且2016年要繼續(xù)做老大，做到100億交易額。作為一個關注網易超過16年的第三方觀察者，我對此表示“希望你們少喊口號多做事，把你們先進的理念能夠落地，到時候自然就做成了”。