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難怪村淘對扶貧攻堅志在必得:攜手聯(lián)合國改造農(nóng)村

2017-07-12 11:02 來源: 站長資源平臺 編輯: 等等 瀏覽(1227)人   

  難怪村淘對扶貧攻堅志在必得:攜手聯(lián)合國改造農(nóng)村。眾所周知,農(nóng)村淘寶(以下簡稱“村淘”)是阿里在各地農(nóng)村落地的旗艦項目,上馬近3年來,從1.0迭代到3.0,加上經(jīng)歷兩次年貨節(jié)的洗禮,可謂碩果累累。以村淘為代表的農(nóng)村電商模式不僅被寫入中央一號文件并成為核心意見,還接連獲得世界銀行、聯(lián)合國等權(quán)威國際機構(gòu)點贊并深化雙方合作。


難怪村淘對扶貧攻堅志在必得:攜手聯(lián)合國改造農(nóng)村


  這兩天村淘格外風光,馬云先在西溪園區(qū)會晤世界銀行行長金墉,阿里B2B事業(yè)群總裁戴珊后在濱江與聯(lián)合國助理秘書長拉克什米·普里會面。兩場風云對話有一個共同主題:村淘如何改變中國農(nóng)村,讓農(nóng)村生活更美好。想要發(fā)掘農(nóng)村,首先要培育農(nóng)村,日常消費成為信息技術(shù)賦能農(nóng)村的最佳切入點。


  與淘寶、天貓是營收主力軍不同,目前村淘仍處于大規(guī)模投入階段,而且干累活是常態(tài),足以體現(xiàn)阿里變革農(nóng)村的情懷、擔當,絕不僅僅是出于商業(yè)利益考量。要知道,對于插根竹竿都會開花的阿里而言,完全可以把同等精力、資源投入在其他業(yè)務(wù),名利雙收并非難事。


  農(nóng)產(chǎn)品上行面臨四大挑戰(zhàn)


  由于農(nóng)產(chǎn)品上行直接關(guān)乎村民收益,因此農(nóng)村電商成為農(nóng)民脫貧致富的重要手段,正進入蓬勃發(fā)展期,去年阿里零售平臺農(nóng)產(chǎn)品交易額超過1000億元,同比增長40%。農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)也顯示,預計到2020年,農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將達到8000億元,年均增速將保持在40%左右,與機遇并存的是農(nóng)產(chǎn)品上行面臨四大挑戰(zhàn):


  一、產(chǎn)銷信息不對稱,農(nóng)村相對分散、封閉,與外面市場相對隔絕,容易被壓價,導致“增產(chǎn)不增收”;二、農(nóng)產(chǎn)品缺乏標準化、規(guī)?;?,其大小形狀不一,并缺乏有效的貨源組織;三、農(nóng)產(chǎn)品缺乏品牌化,缺乏建立在品牌上的信任體系,消費者不買賬;四、農(nóng)產(chǎn)品市場流通狹窄,主要在當?shù)乜h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售,難以拓展更廣闊的市場。


  農(nóng)產(chǎn)品想要賣個好價格,必須想方設(shè)法提升村民在整個供應(yīng)鏈流通渠道的討價還價和博弈能力,不僅需要一個供需對接平臺,更重要的是,本地化服務(wù)商與之進行利益捆綁,服務(wù)商的優(yōu)質(zhì)貨源離不開村民對農(nóng)作物的精心呵護,村民也離不開服務(wù)商解決貨源的標準化、品牌化和對接供需的渠道管理。


  換言之,服務(wù)商與村民形成決策主體,好處是充分解放農(nóng)村生產(chǎn)力,使其安心種植、養(yǎng)殖,其他問題交由服務(wù)商和政府來解決,包括:一、供應(yīng)端,通過服務(wù)商進行貨源的挑選和組織,解決貨源的商品化、標準化等問題;二、消費端,如何讓消費者信任來自于農(nóng)村的商品,解決消費信任問題;三、渠道,農(nóng)產(chǎn)品上行渠道最終還是要仰仗淘寶、天貓等大型電商平臺。


  在我看來,服務(wù)商與村民利益捆綁的本質(zhì),是有好的產(chǎn)品還要通過強有力的分銷渠道進行銷售。


  村淘S2B模式讓農(nóng)產(chǎn)品更好賣


  作為全球最大農(nóng)村電商平臺,村淘先進發(fā)展模式受到各界關(guān)注。去年4月,來自河南的村小二王茜受到聯(lián)合國邀請,赴瑞士日內(nèi)瓦參加聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議,助力村淘在國際打響名號,此后便一發(fā)不可收拾,東盟10國、韓國等先后組團前來取經(jīng),他們希望借鑒村淘經(jīng)驗改善當?shù)剞r(nóng)村狀況。


  此次聯(lián)合國助理秘書長到訪阿里,可不光是為了當面夸村淘模式,深化合作才是重頭戲,包括提供2億美元用于村淘在寧夏、四川、陜西等地區(qū)的電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),寧夏、四川、陜西扶貧項目計劃、賦能農(nóng)民技能等。當然,雙方聯(lián)姻最具看頭的還是要屬引進綠色食品標準和實現(xiàn)農(nóng)村淘寶全球賣。


  事實上,對于村淘而言,農(nóng)產(chǎn)品上行面臨的四大挑戰(zhàn)中,一、四相對容易解決,二、三則相對棘手。不過,村淘發(fā)力新供給的殺手锏——S2B模式將掃除發(fā)展障礙。S2B指Supply chain platform-to-Business,即供應(yīng)鏈平臺對企業(yè)的模式,目的是建立有效的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上行服務(wù)體系。


  在湖畔大學校長曾鳴看來,S2B側(cè)重賦能,可以解決當前社會消費最大的問題:供需錯位,即讓商品更好賣,與B2C、C2C讓商品賣得好存在本質(zhì)區(qū)別。具體來看,村淘通過改造當?shù)禺a(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系,與政府、科研單位、高校等共同建立品控標準,并對接淘寶、天貓、盒馬等平臺商家,為消費者帶來更穩(wěn)定、標準的消費體驗,從而賦能農(nóng)產(chǎn)品銷售。


  此次村淘引進聯(lián)合國相關(guān)綠色食品標準,意在進一步強化農(nóng)產(chǎn)品品控,其是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的重要一環(huán),品控過關(guān)有助于增強消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的信任,進而實現(xiàn)品牌溢價??紤]到好產(chǎn)品無國界,未來中國農(nóng)產(chǎn)品終將真正實現(xiàn)全球賣。


  值得注意的是,村淘S2B模式高效運轉(zhuǎn)離不開數(shù)據(jù)和物流的支持。淘系數(shù)據(jù)可以對消費市場進行塑造和引導,對行業(yè)生態(tài)的賦能切入農(nóng)業(yè)發(fā)展,告訴村民市場具體想要什么、如何改造供應(yīng)鏈。比如,今年一度霸屏的盱眙龍蝦節(jié),得益于淘系數(shù)據(jù)助力村民更科學地把控小龍蝦的產(chǎn)量、質(zhì)量。


  同時,規(guī)模不經(jīng)濟、對保鮮的要求等特性使農(nóng)產(chǎn)品上行的物流通路注定不平坦,整合物流資源勢在必行,過去縣域電商物流通路只延伸到縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),到農(nóng)村的服務(wù)點處于中斷狀態(tài)。菜鳥通過與第三方物流企業(yè)合作,使用補貼等手段,打通農(nóng)村物流通道,使快遞進村成為現(xiàn)實。截至今年6月底,菜鳥已進駐29個省近700個縣域(含建設(shè)中),3萬多個村點,30多個物流合作伙伴、3000余輛運輸車隨時待命。


  不難看出,村淘通過建立以選品-品控-物流能力建設(shè)為核心的供應(yīng)鏈體系,實現(xiàn)標準化的農(nóng)產(chǎn)品上行,解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中的品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級等問題,為扶貧注入新動力。數(shù)據(jù)顯示,從2013年至2016年,在阿里零售平臺上,國家級貧困縣網(wǎng)絡(luò)零售額年復合增長率達51%,比暫未合作的貧困縣高19.1個百分點,對經(jīng)濟的拉動效應(yīng)可見一斑,村民借助村淘脫貧并非遙不可及。


  扶貧攻堅背后:阿里社會責任所在


  除了發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品上行,村淘在消費品下行領(lǐng)域也頗有建樹,標志性動作是6月初與淘寶、天貓實現(xiàn)系統(tǒng)通、商品通、服務(wù)通,未來將更便利地擁抱阿里新零售戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)技術(shù)和各項豐富資源,可以讓海量優(yōu)質(zhì)商品高效下沉到農(nóng)村,使村民享受和城里人一樣的消費和服務(wù)體驗。


  長遠來看,村淘的野心是使阿里整個生態(tài)體系在農(nóng)村落地,決定其不滿足于簡單的商品買賣,而是定位于推進城鄉(xiāng)一體化的平臺,致力于縮小城鄉(xiāng)差距,成為現(xiàn)代文明輸入農(nóng)村的接口。除了自身資源,村淘還將接入金融、健康、旅行、文娛、教育等阿里生態(tài)圈資源和外部社會力量,實現(xiàn)整個服務(wù)體系的下沉。


  盡管投入大、見效慢,被外界調(diào)侃為“吃力不討好”,但村淘還是愿意耐心一點一滴去做,這是立志于成為國家企業(yè)的阿里主動承擔的社會責任所在。早在村淘起步之初,馬云就曾表示,“農(nóng)村作為整個戰(zhàn)略絕對不僅僅是阿里的戰(zhàn)略,絕對不是阿里的成功。今天,如果只是阿里成功,那我覺得農(nóng)村不可能會成功。它應(yīng)該是一個社會的成功,它就必須要撬動一切可撬動的力量。”


  不難看出,馬云對變革農(nóng)村有種特殊情懷,對扶貧攻堅志在必得,但又不止于扶貧攻堅,村民物質(zhì)、精神雙豐收才是真的富,因為中國的未來一定在農(nóng)村。“中國未來一定在農(nóng)村,中國有90%的土地在農(nóng)村,近50%的人口在農(nóng)村,中國只有農(nóng)村富了、變了、幸福了才有未來。”農(nóng)村淘寶負責人表示。


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