王可然：央華時(shí)代維持盈利是因不一味簡(jiǎn)單的迎合觀眾

　　8090后受教育水平提升，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)不斷壯大，中國(guó)戲劇市場(chǎng)的春天來(lái)了么？日前，由保利院線、央華戲劇、新京報(bào)、北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院與法國(guó)蒙彼利埃“演員之春”戲劇節(jié)共同主辦的“世界好戲·中國(guó)觀眾論道周”上，來(lái)自以色列、法國(guó)、德國(guó)、立陶宛的戲劇行業(yè)專家與中國(guó)的同儕們，進(jìn)行了戲劇界的高峰對(duì)話。

　　在激烈的思想碰撞之后，站長(zhǎng)資源平臺(tái)央華戲劇首席制作人王可然接受了記者的專訪。

　　堅(jiān)持做藝術(shù)戲劇、不一味簡(jiǎn)單化迎合觀眾

　　“以色列國(guó)家劇院負(fù)責(zé)人和我吐槽，他們國(guó)家總?cè)丝?00萬(wàn)，現(xiàn)在試圖將100萬(wàn)嚴(yán)肅戲劇的觀眾拓展到200萬(wàn)；而北京3000萬(wàn)人，藝術(shù)戲劇的市場(chǎng)，不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)人?！闭勂饑?guó)內(nèi)當(dāng)下的戲劇市場(chǎng)，王可然思忖片刻，這樣告訴記者。

　　而據(jù)《2018年中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》（后簡(jiǎn)稱《演出年度報(bào)告》）顯示，去年，我國(guó)話劇類演出場(chǎng)次1.75萬(wàn)場(chǎng)，較2017年上升9.38%；票房收入26.20億元，較2017年上升3.11%。由此可見(jiàn)，戲劇總體市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張是毋庸置疑的。

　　不過(guò)，王可然把戲劇市場(chǎng)總體規(guī)模的增長(zhǎng)，歸結(jié)于通俗戲劇愈發(fā)受到的青睞；不過(guò)，藝術(shù)戲劇的觀眾，并沒(méi)有得到更加精準(zhǔn)的養(yǎng)育。

　　“通俗戲劇是我認(rèn)為一切以迎合觀眾的感官需求為標(biāo)準(zhǔn)的作品，但是藝術(shù)戲劇的特點(diǎn)是要調(diào)動(dòng)觀眾的感官愉悅，參與到對(duì)于戲劇更加豐沛的探索中，這種探索屬于精神，甚至是靈魂?！?/p>

　　在各種娛樂(lè)文化搶奪用戶有限時(shí)長(zhǎng)的當(dāng)下，電影與長(zhǎng)短視頻血拼廝殺。如果說(shuō)當(dāng)今的院線還能因沉浸式、4K、120幀等技術(shù)而維持其一畝三分地，戲劇作為一種更為古老的、不以科技作為噱頭的文化藝術(shù)形式，想要在不斷豐沛的娛樂(lè)形式中爭(zhēng)搶一席之地，要比從前更叩擊靈魂。

　　從《暗戀桃花源》到《如夢(mèng)之夢(mèng)》、《猶太城》，央華戲劇一直探尋的是觀眾與戲劇的關(guān)系：在飄零的游子身上折射出對(duì)故土的依戀感，在喧囂世界中逃遁到隱世之地、依然無(wú)法擺脫現(xiàn)世生活泥沼的真實(shí)感；中國(guó)城市仁波切泛濫（人們?cè)诶Щ髸r(shí)從宗教中獲得安慰）時(shí)，撫慰城市精英人群對(duì)自己內(nèi)心需求的溫暖感；以及面對(duì)民族存亡時(shí)向死而生的無(wú)畏與勇敢……

　　在王可然看來(lái)，在通俗戲劇市場(chǎng)空間大卻僧多粥少的情況下，堅(jiān)持做藝術(shù)戲劇、不一味的簡(jiǎn)單化迎合觀眾，是央華時(shí)代能夠維持盈利的原因。

　　戲劇節(jié)促進(jìn)旅游發(fā)展，但缺少文化內(nèi)核

　　戲劇節(jié)，無(wú)疑是近年來(lái)我國(guó)戲劇產(chǎn)業(yè)不得不提的話題。

　　當(dāng)被問(wèn)及活躍于一些二三線城市、小鎮(zhèn)的這些行業(yè)節(jié)日時(shí)，王可然認(rèn)為，那更多的只是屬于戲劇業(yè)內(nèi)人自己的狂歡。

　　從英國(guó)的愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)、到法國(guó)的阿維尼翁，海外著名戲劇節(jié)一直秉承著對(duì)戲劇本質(zhì)與人的關(guān)系的把握，使戲劇的情感直擊人心。

　　“我們的戲劇節(jié)的問(wèn)題在于沒(méi)有能力去判斷什么是戲劇和受眾的關(guān)系，缺少靈魂的互生、共有。”在這位深諳戲劇創(chuàng)作之道的制作人眼中，中國(guó)的戲劇節(jié)確實(shí)促進(jìn)了旅游的發(fā)展，但在文化內(nèi)核方面，依然是缺失的。

　　80年代，受拉美魔幻現(xiàn)實(shí)主義、前蘇聯(lián)文學(xué)思潮的影響，文學(xué)呈現(xiàn)出“陌生化”傾向；然而國(guó)內(nèi)文學(xué)的“陌生化”呈現(xiàn)出與現(xiàn)實(shí)的脫離的現(xiàn)象，也使得部分作品曲高和寡。在王可然眼中，當(dāng)下國(guó)內(nèi)的一些戲劇工作者，以戲劇領(lǐng)域脫離大眾的方式去傳遞思想理念，又落入了陌生化文學(xué)時(shí)代的囹圄。

　　當(dāng)藝術(shù)戲劇不能與大多數(shù)觀眾產(chǎn)生共情，大眾對(duì)舞臺(tái)上故事的評(píng)判，就淪為了觀眾對(duì)皇帝新衣的虛偽審視。

　　聊到這里，王可然也提到了大眾媒體對(duì)戲劇市場(chǎng)的重要性：“如果大眾的命運(yùn)反映在各大平臺(tái)上、有一點(diǎn)點(diǎn)投射到戲劇陣容之中，它對(duì)于整個(gè)戲劇向前推動(dòng)就會(huì)是無(wú)與倫比的?！?/p>

　　在有文化感的媒介評(píng)論中，高素養(yǎng)的觀眾對(duì)行業(yè)辨明方向感的引導(dǎo)，或許會(huì)使戲劇行業(yè)里創(chuàng)作人拘泥于圈內(nèi)文人的話語(yǔ)范式，被外部的力量擊穿。

　　如何破解下沉市場(chǎng)匱乏難題

　　不可否認(rèn)的是，我國(guó)的話劇市場(chǎng)在連年增長(zhǎng)。然而，在《演出年度報(bào)告》中還提到話劇市場(chǎng)“點(diǎn)狀激增”“區(qū)域結(jié)構(gòu)不平衡”“品牌優(yōu)先”等狀態(tài)。在區(qū)域結(jié)構(gòu)不平衡方面，主要體現(xiàn)在北京50%以上的小劇場(chǎng)無(wú)固定劇目可演；而從全國(guó)范圍來(lái)看，二三線城市的話劇上座率與北上廣更是不可同日而語(yǔ)。

　　央華戲劇的作品會(huì)在全國(guó)四五十座城市巡演，其中北京的場(chǎng)次上座率都在80%以上，《如夢(mèng)之夢(mèng)》等甚至一票難求；然而在其它城市，上座率能達(dá)到80%的只有10%的場(chǎng)次，有的甚至只有四五成的觀眾。

　　面對(duì)陽(yáng)春白雪的藝術(shù)戲劇如何拓展下沉市場(chǎng)的難題，王可然認(rèn)為劇院負(fù)責(zé)人可以為此帶來(lái)破局之道。作為坐擁渠道、內(nèi)容、營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈的院線，劇院在青年創(chuàng)作人才孵化方面，可以助編劇一臂之力。

　　一個(gè)半月前，《保利·央華·新京報(bào)青年戲劇創(chuàng)作人才孵化工程》正式啟動(dòng)，旨在通過(guò)主題創(chuàng)作的方式，發(fā)掘和培育面向未來(lái)的戲劇創(chuàng)作人才。日前，在“世界好戲·中國(guó)觀眾論道周”上，主辦方公布了入選孵化工程的10部作品，這些作品將在全國(guó)50家以上的大型劇院進(jìn)行巡演。

　　保利在內(nèi)容創(chuàng)作方面的參與，就是央華戲劇所希冀的完善劇院生態(tài)鏈的典型案例。與此同時(shí)，戲劇人才培育的引導(dǎo)者也可以是掌握渠道的平臺(tái)方。

　　今年2月，大麥網(wǎng)旗下自營(yíng)演出品牌Mailive發(fā)布“麥香計(jì)劃”，投入3億元加大在戲劇內(nèi)容領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，從劇目運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷等維度助力包括《白夜行》《綠野仙蹤》《三體2》等在內(nèi)的頭部戲劇IP，全面擴(kuò)增演出市場(chǎng)份額和用戶規(guī)模，參與出品、宣發(fā)及場(chǎng)館落地。

　　當(dāng)劇院在產(chǎn)業(yè)鏈中不僅僅是演出商終端、平臺(tái)不只是渠道方，雙方共同引導(dǎo)創(chuàng)作者創(chuàng)作，一方面可以通過(guò)內(nèi)容質(zhì)量的提升，為演出商和平臺(tái)方帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，由于劇團(tuán)無(wú)需完全依賴于國(guó)家藝術(shù)基金并全權(quán)對(duì)其負(fù)責(zé)，觀眾也會(huì)享受到更能產(chǎn)生同頻共振的戲。

　　未來(lái)，當(dāng)一些捉襟見(jiàn)肘的劇團(tuán)開(kāi)始有更多的資金投入內(nèi)容，不用再為生存掙扎，中國(guó)的戲劇勢(shì)必將迎來(lái)蓬勃發(fā)展。