柳傳志《奔日子的人》:做好企業(yè)不等于窩囊不發(fā)聲
柳傳志《奔日子的人》:做好企業(yè)不等于窩囊不發(fā)聲,中國科學(xué)院大學(xué),75歲的柳傳志在臺(tái)上站了2個(gè)多小時(shí),為學(xué)生們講述了自己創(chuàng)辦聯(lián)想的故事,分享了《奔日子的人》的主題演講。
柳傳志講述了聯(lián)想四大發(fā)展階段:從1984-1994年,聯(lián)想做自有品牌電腦,到1994-2004年,聯(lián)想爭(zhēng)取中國PC市場(chǎng)第一的位置;再到2004-2008年,并購IBM PC,成為全球PC市場(chǎng)第一;再造2009年-至今,聯(lián)想向新的愿景挺進(jìn)。講述了這四個(gè)階段自己遇到的挑戰(zhàn)和問題,以及如何化解的過程。
比如在創(chuàng)辦聯(lián)想之處遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力;在收購IBM時(shí)遇到的文化融合,企業(yè)管理的問題。當(dāng)時(shí)將近70歲的柳傳志頂著妻子的反對(duì)聲(因身體健康問題)再次出山,讓聯(lián)想度過這一難關(guān),最終成為全球PC老大。
在這個(gè)過程中,柳傳志總結(jié)出了聯(lián)想特有的領(lǐng)導(dǎo)力三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。
柳傳志表示,現(xiàn)在聯(lián)想又遇到了新的困難,這時(shí)候需要細(xì)細(xì)的扣問題出現(xiàn)在哪,細(xì)細(xì)的研究才能度過困難。這時(shí)候更不要忘了“志存高遠(yuǎn),同時(shí)要腳踏實(shí)地”的重要性。
前一陣聯(lián)想遭受5G站隊(duì)質(zhì)疑,柳傳志曾站出來為聯(lián)想?yún)群?,誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)。對(duì)于這一吶喊,柳傳志表示,做個(gè)好企業(yè)不等于做個(gè)窩囊企業(yè),在該發(fā)聲的時(shí)候要發(fā)出聲音來。
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