神州信息董事長郭為：農(nóng)地入市是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)

    神州信息董事長郭為：農(nóng)地入市是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)！4月12日，神州信息董事長郭為出現(xiàn)在北京國貿(mào)三期。當(dāng)天神州信息發(fā)布“IT+”產(chǎn)業(yè)融合新戰(zhàn)略，具體指“一中心”（跨行業(yè)數(shù)據(jù)融合服務(wù)中心）、“兩平臺（企業(yè)融合服務(wù)平臺和智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺）”的發(fā)展路徑，在農(nóng)地確權(quán)方面，神州信息為700多個縣的農(nóng)村土地確權(quán)工作提供服務(wù)，這項工作被郭為寄予厚望。

    目前神州信息在農(nóng)地確權(quán)方面，已是領(lǐng)先者，其農(nóng)地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、三資管理、合作社管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)改革等業(yè)務(wù)已在全國各地布局。郭為透露，只要農(nóng)地入市，把交易平臺做起來，神州信息的市值將大有想象空間。

    機(jī)遇是農(nóng)地入市

    經(jīng)濟(jì)觀察報：神州信息在農(nóng)地入市上的探索和布局是什么？

    郭為：2016年，經(jīng)歷了上市前、上市后的各種考驗，我們調(diào)整了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，不能局限地將神州信息定位為IT公司，而是轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲訧T服務(wù)企業(yè)。

    舉個例子，我們做的農(nóng)村土地確權(quán)工作表面看是IT技術(shù)，實質(zhì)背后可以搭建土地交易、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等交易平臺。全國農(nóng)村土地確權(quán)工作完成后，我們將真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這個公司將不止是1000億元規(guī)模，我們能夠明顯感覺到，以云與大數(shù)據(jù)的融合為特征的產(chǎn)業(yè)趨勢正蓄勢待發(fā)。

    經(jīng)濟(jì)觀察報：這種布局需要多久時間？

    郭為：我們自己是按照5年到10年進(jìn)行布局。

    經(jīng)濟(jì)觀察報：神州現(xiàn)在掌握的農(nóng)地確權(quán)基礎(chǔ)信息的價值，取決于農(nóng)地是否入市？未來如果入市，開發(fā)商會對你形成競爭嗎？

    郭為：農(nóng)地確權(quán)不像買賣房子那么簡單，比如，黑龍江稻米的產(chǎn)區(qū)土地流轉(zhuǎn)可能需要1萬畝地，要實現(xiàn)這1萬畝地的流轉(zhuǎn)交易，需要全面了解這塊土地的空間地理信息、權(quán)屬信息、地塊影像，以及近年來的水文信息、氣象信息、種植信息、農(nóng)藥和化肥的使用情況，而這些信息是地產(chǎn)公司無法擁有的。

    當(dāng)然如果宅基地流轉(zhuǎn)像城市商品房買賣一樣，我認(rèn)為地產(chǎn)公司是有優(yōu)勢的，這是我要表達(dá)的第一個觀點(diǎn)。

    另外，2014年11月20日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》明確提出以尊重農(nóng)民意愿為前提引導(dǎo)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，這是我們面臨的機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

    土地確權(quán)是公司業(yè)務(wù)的突破口

    經(jīng)濟(jì)觀察報:如何看產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)的未來？

    郭為:以價值經(jīng)濟(jì)為主要盈利模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正逐漸興起。前面20年，消費(fèi)經(jīng)濟(jì)推動我國成為全球最大的電商市場，誕生了BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。未來隨著互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、大數(shù)據(jù)在B端大型行業(yè)的進(jìn)一步滲透和應(yīng)用，占中國GDP近90%的大型行業(yè)市場將被激活，擁有更多創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會。

    深網(wǎng)數(shù)據(jù)的運(yùn)用是推動產(chǎn)業(yè)變革的重要動力，也是神州信息的優(yōu)勢積累。深網(wǎng)數(shù)據(jù)的挖掘就是采集到這些高價值數(shù)據(jù)，想辦法利用好這些數(shù)據(jù)，無論是從垂直行業(yè)還是跨行業(yè)的維度這都將是神州信息從事大型行業(yè)服務(wù)所積累的優(yōu)勢。

    經(jīng)濟(jì)觀察報：如果BAT切入呢？

    郭為：BAT有BAT的長處，比如品牌知名度、影響力比我們強(qiáng)，但在細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域，我們的專業(yè)度更高。比如ERP系統(tǒng)，制造業(yè)領(lǐng)域的ERP沒有人能超越我們，為什么？就是我們的團(tuán)隊對制造業(yè)的理解比較深厚，但我們也有弱點(diǎn)，所以我們也要改變自己。

    我覺得任何優(yōu)勢都是相對的?，F(xiàn)階段我們重點(diǎn)思考的問題，是怎么樣把這種優(yōu)勢用一種互聯(lián)網(wǎng)、云的方式去改變，如果實現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)變，價值就會很大。從數(shù)據(jù)的角度，我們要把數(shù)據(jù)抓好，只要和數(shù)據(jù)相關(guān)的，都要帶到行業(yè)中來，然后再考慮數(shù)據(jù)怎么樣變現(xiàn)，以數(shù)據(jù)來驅(qū)動業(yè)務(wù)。所以云是技術(shù)、是服務(wù)，大數(shù)據(jù)是智慧、是推動力，我們會把這兩個關(guān)鍵點(diǎn)緊緊抓住。

    經(jīng)濟(jì)觀察報：神州信息在資本運(yùn)作上有什么計劃？

    郭為：資本運(yùn)作平臺對公司的成長和發(fā)展非常重要。馬克思講，通過資本的聚集，然后實現(xiàn)各個生產(chǎn)要素的聚集，對我們來講，很重要的一點(diǎn)就是要實現(xiàn)人才聚集。我們自己發(fā)展的過程當(dāng)中，過去都是靠自己在培養(yǎng)人，這個速度太慢了。很多企業(yè)盡管規(guī)模不大，但是在這個行業(yè)已經(jīng)做了5年、8年、10年，一直在這個領(lǐng)域里面反復(fù)折騰，他們都是非常優(yōu)秀的企業(yè)，擁有優(yōu)秀的人才，我們希望通過資本運(yùn)作的方式，把這些優(yōu)秀的人才聚集到一起，這是我們一個非常重要的方向。

    要做資本運(yùn)作，原有的業(yè)務(wù)必須穩(wěn)定，否則資本運(yùn)作后沒有實際的東西落地。我們首先要把內(nèi)部很多事情想清楚，究竟要到哪個領(lǐng)域去競爭。過去幾年，其實從神州信息來講，我們基本上在做減法，但是現(xiàn)在我們又要通過資本運(yùn)作的方式來做加法。當(dāng)然，這個加法有縱向的加法，有橫向的加法。

    所謂縱向的加法，比如在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里面，我們繼續(xù)深耕細(xì)作，從農(nóng)地確權(quán)進(jìn)入到土地交易，在土地交易中疊加物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品追溯和電子商務(wù)，并通過農(nóng)經(jīng)和政務(wù)等信息化平臺助力農(nóng)村的人、財、物的信息化管理。通過這樣的方式，我們就從農(nóng)村的管理服務(wù)、農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)以及農(nóng)業(yè)的交易服務(wù)等全面打通了整個三農(nóng)。在其他領(lǐng)域我們也會是這樣。在這個過程當(dāng)中，有些是靠我們自己團(tuán)隊的發(fā)展，有些可能就要通過投資并購的方式來發(fā)展。

    橫向的加法，就是我們正在進(jìn)入一些新的領(lǐng)域，比如我們投資華蘇科技，使得我們在無線網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面就有了一個非常大的空間。那么利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，我們可以掌握大數(shù)據(jù)，因為這個基站是我管理的，我要做這個基站的優(yōu)化，結(jié)合在基站覆蓋范圍內(nèi)的其他人員信息，我們就可以判斷這個范圍內(nèi)的人在這兒是干什么來了，這就和我們的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起了。所以當(dāng)時投資華蘇的時候，我更看好的是它背后的大數(shù)據(jù)，看好它下一步發(fā)展的方向，實際上所有跟大數(shù)據(jù)相關(guān)的、跟云相關(guān)的我們都會很關(guān)注。