跨界營銷當(dāng)?shù)罆r代必須看的幾個案例！

　　跨界營銷當(dāng)?shù)罆r代必須看的幾個案例！跨界營銷，已經(jīng)不是一個新詞了。

　　co-branding營銷不是幾個品牌，

　　出個聯(lián)合海報(bào)，大家互相吹捧一下，

　　玩兒個你中有我，

　　我中有你的文字梗就好了。

　　兩個品牌的跨界營銷一般分為幾種。

　　1.A品牌與B品牌受眾相同

　　2.A品牌與B品牌受眾互補(bǔ)

　　3.A品牌能為B品牌提供渠道價值。

　　聽著有點(diǎn)繞？看下面案例吧~

　　米其林餐廳

　　大家都知道最近上海也被

　　米其林餐廳加入評審城市了，

　　但是很少有人知道米其林餐廳和米其林是什么關(guān)系。

　　此米其林是否是彼米其林呢？

　　為什么一個賣輪胎的要來做大眾點(diǎn)評呢？

　　這個要追溯到20世紀(jì)初，

　　第一版《米其林指南》出版是在1900年，

　　當(dāng)時的法國，舉國上下只有3000輛機(jī)動車，

　　而米其林的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)自行車輪胎啊，

　　車都只有這么少，當(dāng)然沒人買輪胎啊。

　　為了提高輪胎的需求量，

　　首先就要提高汽車的需求量。

　　要提高汽車的需要，就要讓大家去遠(yuǎn)行。

　　為此，他們編纂了第一本《米其林指南》。

　　第一版就免費(fèi)發(fā)行了35000冊，

　　包括旅行小秘訣、加油站位置、地圖等。

　　最后，米其林兄弟發(fā)現(xiàn)

　　人們對于餐館的指南特別感興趣，

　　于是又雇傭了一批匿名調(diào)查者，

　　去光顧各大餐廳，并給出評價。

　　1926年，米其林的星級標(biāo)準(zhǔn)終于誕生，

　　起初只有一顆星。三十年代之后，

　　三個等級的評星制度出臺。

　　這營銷的腦洞，是不是給跪了。

　　行尸走肉x葡萄牙國家血庫

　　在美劇行尸走肉第四季即將在fox電視臺播出，

　　fox聯(lián)合葡萄牙國家血庫研究開了一家周邊店，

　　聽上去挺平常的是吧，

　　但是這個店，不是用錢買的。

　　而是要靠獻(xiàn)血來兌換。

　　喜歡行尸走肉的人，

　　一般都不會太排斥獻(xiàn)血。

　　如果你的血不夠，

　　還可以號召親朋好友來捐獻(xiàn)，

　　將公益和電視劇宣傳完美結(jié)合在一起。

　　喜力啤酒x女鞋品牌Shoestoc

　　看文章的男同學(xué)，

　　如果有喜歡看球的，又有女朋友的，

　　多半都因?yàn)檫@個吵過架吧。

　　你想看球，她需要你陪。

　　巴西喜力啤酒發(fā)現(xiàn)了這個洞察，

　　那我們給這些女朋友找點(diǎn)事兒干不就行了嘛！

　　于是巴西喜力邀請Shoestock合作，

　　Shoestock是巴西家喻戶曉的的女鞋品牌，

　　在歐冠決賽以及世界杯期間開展女鞋特賣會，

　　那么男人們就可以安心看球賽了。

　　真機(jī)智啊！

　　谷歌x雀巢

　　每一代安卓系統(tǒng)，在谷歌的系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)里

　　都有個稱號，而工程師們歷來都喜歡食物來命名，

　　比如說：

　　Android 1.5“Cupcake”(紙杯蛋糕)

　　Android 1.6“Donut”(甜甜圈)

　　Android 2.0“Eclair”(巧克力泡芙)

　　Android 2.3“Gingerbread”(姜餅)

　　Android 3.0“Honeycomb”(蜂巢)

　　而到了Android 4.4的時候，

　　工程師因?yàn)榭偸羌影鄷r候吃Kitkat，

　　就把這代系統(tǒng)叫做“Kitkat”，

　　(其實(shí)就是國內(nèi)的“脆脆鯊”)

　　谷歌的公關(guān)，既然叫這個，

　　不如我們跟雀巢公司合作一下吧。

　　于是安卓包裝的kikkat就誕生了，

　　不得不承認(rèn)，這次與雀巢的密切合作確實(shí)

　　為谷歌宣傳Android 4.4 KitKat省了不少力

　　滴滴x全民突擊大戰(zhàn)

　　滴滴也是跨界營銷的一把好手。

　　都記得吳亦凡和全民突擊大戰(zhàn)的那個刷屏H5吧，

　　其實(shí)全民突擊大戰(zhàn)和滴滴也有跨界合作。

　　用戶只要通過滴滴打車app進(jìn)行預(yù)約 ，

　　就可能會遇到全副武裝的悍馬、坦途、戰(zhàn)車等接駕，

　　并有身著迷彩裝、扛著“機(jī)關(guān)槍”、

　　扮作游戲中“傭兵”的模特為乘客全程保駕護(hù)航，

　　萌妹子陪你來打游戲，真是挺拉風(fēng)的。

　　滴滴x施華蔻

　　另外一個精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)的案例，

　　仿佛打開了新世界的大門。

　　是滴滴和施華蔻的合作。

　　俗話說，衣可換，汗可流，頭發(fā)不能油。

　　對于FMCG快消品，

　　最好的獲取的新用戶的方式還是要用戶體驗(yàn)。

　　這次施華蔻就和滴滴合作，

　　在8月22-29日，在滴滴出行上乘車就有機(jī)會，

　　領(lǐng)取施華蔻男士薄荷活力洗發(fā)露，

　　這些是拿到洗發(fā)水的乘客們。

　　這次施華蔻男士洗發(fā)露滴滴移動店

　　的推廣KPI效果來看。

　　【立即領(lǐng)取】ICON的點(diǎn)擊率高達(dá)74.1%，

　　領(lǐng)取禮物后朋友圈分享率更是高達(dá)驚人的82%。

　　為什么數(shù)據(jù)會這么好呢?

　　這主要是因?yàn)榈蔚魏褪┤A蔻的用戶畫像高度重合。

　　都是具有消費(fèi)能力的年輕人。

　　滴滴再通過出行大數(shù)據(jù)，

　　例如性別、年齡、地域、出入場所。

　　篩選出施華蔻的目標(biāo)受眾是經(jīng)常出沒在

　　CBD商圈、機(jī)場、高端酒店。

　　從而在這些線路上的出租上派發(fā)精美體驗(yàn)裝。

　　百貨商店之父約翰·沃納梅克曾說：

　　“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了，但遺憾的是，

　　我不知道是哪一半被浪費(fèi)了"

　　在這個時代，

　　也許大數(shù)據(jù)還真的能幫你找回浪費(fèi)的那一半。

　　根據(jù)滴滴體驗(yàn)店派發(fā)數(shù)據(jù)監(jiān)測的閉環(huán)，

　　廣告商可以詳細(xì)了解到各類數(shù)據(jù)，

　　甚至后臺可以知道什么時候商品派發(fā)給了用戶。

　　所以本次施華蔻洗發(fā)水達(dá)到95%的派發(fā)率。

　　滴滴出行大平臺的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的體驗(yàn)營銷，

　　也正在引起廣告商們的矚目，

　　原來出行數(shù)據(jù)也能快速棒商家鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群，

　　滴滴一下，找到目標(biāo)受眾很簡單！

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