中國(guó)人扎堆“登陸”紐約時(shí)代廣場(chǎng)，在這兒打廣告可能沒你想的貴！

　　著名“地標(biāo)”時(shí)代廣場(chǎng)，可能是寸土寸金的紐約市里最貴的一塊地皮。中國(guó)人扎堆“登陸”紐約時(shí)代廣場(chǎng)，在這兒打廣告可能沒你想的貴！這塊占地不到紐約市總面積0.1%的地方，創(chuàng)造了紐約10%的總產(chǎn)值，而根據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，時(shí)代廣場(chǎng)的廣告收入，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出寫字樓租金收入。

　　在這個(gè)“世界的十字路口”矗立著數(shù)十塊廣告屏，讓自己的形象出現(xiàn)在時(shí)代廣場(chǎng)的屏幕上，是無數(shù)人的夢(mèng)想。早在1906年，箭牌口香糖就曾憑借在時(shí)代廣場(chǎng)的巨幅廣告，名揚(yáng)全球。

　　近幾年來，時(shí)代廣場(chǎng)的中文廣告數(shù)量激增，“畫風(fēng)”突變。很多中小品牌、微商甚至明星粉絲都爭(zhēng)相露臉?！癤X太牛了，登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)，給中國(guó)人爭(zhēng)面子了！”，這樣的營(yíng)銷文案也曾刷屏朋友圈。

　　由于計(jì)價(jià)方式靈活，時(shí)代廣場(chǎng)很多10秒以下的廣告其實(shí)單價(jià)并不昂貴。更重要的是，很多在此投放廣告的中國(guó)商家并不在意美國(guó)人是否關(guān)注，他們需要的只是將廣告畫面?zhèn)骰貒?guó)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。

　　行色匆匆的游人無暇駐足，而恭候多時(shí)的攝影師緊張地對(duì)準(zhǔn)屏幕，抓拍幾張一閃而過的廣告畫面，再用最快時(shí)間將照片傳回國(guó)內(nèi)。這種場(chǎng)景，以后恐怕會(huì)越來越常見。

　　中文廣告成時(shí)代廣場(chǎng)“?？汀?/p>

　　百老匯大街、42街、第一大道等勾勒出的“沙漏形”的時(shí)代廣場(chǎng)，成為了“大蘋果”紐約的經(jīng)典地標(biāo)。

　　據(jù)時(shí)代廣場(chǎng)廣告聯(lián)盟（TSAC）統(tǒng)計(jì)，時(shí)代廣場(chǎng)周圍的住戶有57%屬于紐約市高收入群體，并且每天游覽路過時(shí)代廣場(chǎng)的游客可達(dá)48萬人。這些游客平均在時(shí)代廣場(chǎng)駐留87分鐘，其中有8分鐘他們會(huì)花時(shí)間留意廣告牌信息。47%的游客會(huì)將時(shí)代廣場(chǎng)的照片上傳到社交網(wǎng)絡(luò)。據(jù)估計(jì)，時(shí)代廣場(chǎng)廣告平均每天的曝光（daily impression）可達(dá)150萬次。

　　華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，根據(jù)尺寸和地段的不同，時(shí)代廣場(chǎng)廣告牌一年的價(jià)格大約在110萬至400萬美元之間，對(duì)照其曝光效果，單價(jià)并不算貴的離譜。雖然時(shí)代廣場(chǎng)仍然是全球最貴的實(shí)體戶外廣告地之一，但比起“超級(jí)碗”等電視和網(wǎng)絡(luò)廣告，已經(jīng)便宜了不少（超級(jí)碗30秒中場(chǎng)廣告價(jià)格可達(dá)380萬美元）。

　　盡管“登陸”時(shí)間晚于日韓同行，但中國(guó)企業(yè)在時(shí)代廣場(chǎng)做廣告也有超過20年歷史了。

　　1995年，三九藥業(yè)在第七大道和48街交界東南角租下一塊廣告位，“三九胃泰”成為第一個(gè)出現(xiàn)在時(shí)代廣場(chǎng)的中文廣告牌。此后海爾、五糧液、巨人網(wǎng)絡(luò)等大企業(yè)以及一些中小品牌也在時(shí)代廣場(chǎng)投放過廣告。

　　2011年，籃球運(yùn)動(dòng)員姚明、鋼琴家郎朗等領(lǐng)銜出鏡的中國(guó)國(guó)家形象宣傳片登陸時(shí)代廣場(chǎng)，在美國(guó)掀起過一股“中國(guó)熱”。此后，華西村、四川古蜀三星堆、和諧號(hào)高鐵和江西旅游宣傳片都曾登上過時(shí)代廣場(chǎng)的熒幕。

　　2014年上半年，京東、微博、獵豹、途牛、聚美優(yōu)品等中國(guó)概念股在美上市迎來了一個(gè)小高潮，時(shí)代廣場(chǎng)的“納斯達(dá)克屏”也成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的秀場(chǎng)。

　　但在最近幾年，中文廣告的“畫風(fēng)”突變，很多微商甚至明星粉絲也開始在時(shí)代廣場(chǎng)投放廣告。

　　2016年，TFBOYS粉絲在時(shí)代廣場(chǎng)投放王俊凱和王源的“凱源”雙人廣告；同年9月，王俊凱粉絲在其生日之際，在時(shí)代廣場(chǎng)包下11塊廣告屏幕作為其全球生日慶賀活動(dòng)的一部分，震撼了國(guó)內(nèi)粉絲圈。

　　時(shí)代廣場(chǎng)廣告“生意經(jīng)”

　　中國(guó)人去時(shí)代廣場(chǎng)投放廣告，代價(jià)到底是多少呢？

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)某傳媒公司的報(bào)價(jià)，圖片投放價(jià)格最便宜的為7000元/天/20次，每次5秒，相當(dāng)于平均1秒只需70元；視頻投放62000元/天/40次，每次30秒，平均1秒只需51.6元。

　　據(jù)AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道，對(duì)比兩家國(guó)內(nèi)廣告商報(bào)價(jià)后發(fā)現(xiàn)，不提供“外媒報(bào)道”服務(wù)的廣告報(bào)價(jià)只有每秒55元，而提供“400家以上歐美媒體專題報(bào)道”服務(wù)的一家則報(bào)價(jià)每秒1380元，相差二十多倍。

　　代理商甚至表示，“這就是品牌建設(shè)，你不宣傳誰知道你上了時(shí)代廣場(chǎng)？”

　　美聯(lián)社、時(shí)代廣場(chǎng)官網(wǎng)、TSAC等機(jī)構(gòu)都提供時(shí)代廣場(chǎng)廣告位接洽服務(wù)，但很多國(guó)內(nèi)單位和個(gè)人由于信息障礙，還是選擇國(guó)內(nèi)的廣告代理機(jī)構(gòu)。

　　除了經(jīng)多次轉(zhuǎn)手后廣告價(jià)格提高，一些國(guó)內(nèi)單位在時(shí)代廣場(chǎng)投放的廣告也面對(duì)著信息不對(duì)等的劣勢(shì)，甚至面臨著上當(dāng)受騙的風(fēng)險(xiǎn)。

　　比如中國(guó)人扎堆的“納斯達(dá)克屏”和“路透屏”兩塊廣告屏幕，其實(shí)地理位置并不理想。納斯達(dá)克屏就位于百老匯大街的一個(gè)三岔路口上，由于道路狹窄，周圍視野受限，輻射效果并不好。但這塊屏幕的優(yōu)點(diǎn)在于：反饋周期快，當(dāng)天可下單投放；單價(jià)便宜，計(jì)時(shí)方式靈活；屏幕尺寸大，適合拍照。

　　根據(jù)人民日?qǐng)?bào)社旗下的國(guó)際金融報(bào)報(bào)道，目前至少有3家代理時(shí)報(bào)廣場(chǎng)廣告牌生意的中國(guó)公司：新華社的全資子公司新華影廊、大連戶外媒體集團(tuán)國(guó)域無疆，以及藍(lán)色光標(biāo)旗下子公司藍(lán)色天幕。

　　2011年8月，新華影廊在紐約時(shí)代廣場(chǎng)2號(hào)樓上租下一塊廣告牌，專門招攬那些希望在紐約時(shí)代廣場(chǎng)上亮相的中國(guó)企業(yè)；

　　2012年3月，國(guó)域無疆正式獲得紐約時(shí)代廣場(chǎng)1號(hào)的一塊面積近百平米的LED大屏的運(yùn)營(yíng)權(quán)，為期5年，它們將這塊屏幕正式命名為“中國(guó)紅屏”；

　　成立于2014年2月的藍(lán)色天幕是 “后來者”，電影《后會(huì)無期》就是通過它們提供的廣告位代理服務(wù)將預(yù)告片放上了時(shí)代廣場(chǎng)的大屏幕。

　　日韓企業(yè)熱衷時(shí)代廣場(chǎng)廣告

　　在時(shí)代廣場(chǎng)投放廣告，并不只是中國(guó)企業(yè)的愛好，日本、韓國(guó)這兩個(gè)近鄰?fù)瑯訜嶂源说馈?/p>

　　三星、現(xiàn)代等韓國(guó)企業(yè)早在上世紀(jì)就通過在時(shí)代廣場(chǎng)投放廣告，打開了在美國(guó)市場(chǎng)銷路的第一步。韓國(guó)聊天軟件Line（相當(dāng)于微信）在2017年在時(shí)代廣場(chǎng)投放巨幅廣告引發(fā)熱議，而韓國(guó)K-POP粉絲們則首創(chuàng)了在時(shí)代廣場(chǎng)為偶像慶生的“傳統(tǒng)”。

　　廣告商Sherwood Equities總裁布萊恩表示，他手上每年要接到20-30單韓國(guó)流行歌手粉絲們發(fā)來的偶像生日廣告訂單。值得一提的是，新華影廊正是在Sherwood Equities手上租下了時(shí)代廣場(chǎng)2號(hào)的廣告牌。

　　布萊恩認(rèn)為，“時(shí)代廣場(chǎng)上投放廣告，已經(jīng)超出了廣告本身的范疇，這是一種實(shí)力和影響力的象征。曾經(jīng)日韓企業(yè)通過這里讓美國(guó)人增進(jìn)了解，現(xiàn)在則有很多中國(guó)企業(yè)希望模仿這條成功路徑?！?/p>

　　而在上世紀(jì)80年代，號(hào)稱要“買下半個(gè)美國(guó)”的日本企業(yè)則一度雄霸時(shí)代廣場(chǎng)，三星、索尼、東芝、日清等大廠商都曾長(zhǎng)年租下廣告牌投放固定廣告，出手十分闊綽。

　　其中，日清拉面的廣告曾經(jīng)是時(shí)代廣場(chǎng)的一道風(fēng)景線，杯面上冒出真正的蒸汽，象征熱氣騰騰的拉面，視覺效果十分驚艷。

　　不過，沉重的租金壓力，也開始讓日本企業(yè)紛紛撤退。日清營(yíng)銷助理副總裁 Linda Chung曾感慨，“為了消化租賃廣告牌帶來的大量成本，我們得賣出多少拉面啊。”后來不堪重負(fù)的日清也撤下了這道廣告。

　　2017年，風(fēng)雨飄搖的東芝也決定，撤出時(shí)代廣場(chǎng)的廣告，將非必要開支壓縮到最低。在上世紀(jì)八十年代，東芝包下的廣告位曾經(jīng)是時(shí)代廣場(chǎng)新年敲鐘的地方，每年元旦夜都吸引著全球直播觀眾的目光。

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