2020藍(lán)鯨視界 | 愛回收估值增長或躋身第一梯隊(duì)，有意向平臺化方向發(fā)展

2020年，突發(fā)的疫情改變了不少人的消費(fèi)習(xí)慣，在性價(jià)比更受推崇的環(huán)境下，二手電商再次迎來爆發(fā)，閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、愛回收這三大行業(yè)頭部平臺紛紛“異動”。

值得一提的是，閑魚與愛回收可謂是不謀而合，均在今年宣布進(jìn)行品牌升級，但二者發(fā)力方向截然不同：閑魚試圖在保持全品類發(fā)展的優(yōu)勢下深入奢侈品等高端垂類領(lǐng)域，而愛回收則有意拓寬自身業(yè)務(wù)邊界、不再局限于二手手機(jī)回收業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，愛回收還在今年獲得了新一輪超1億美元的融資，背后投資方除了老股東京東之外，還有國泰君安這一知名券商。

市場分析人士認(rèn)為，在愛回收完成本輪融資后，二手電商頭部效應(yīng)將愈加明顯，市場繼續(xù)被頭部平臺瓜分。當(dāng)前，二手物品交易平臺的發(fā)展還處于探索階段，不過二手產(chǎn)品回收市場容量較大、電商滲透率較小，這一市場的發(fā)展?jié)摿薮?；對平臺而言，解決好二手電商亂象是未來發(fā)展的關(guān)鍵。

愛回收估值超25億美元，或超轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)入第一梯隊(duì)

從資本角度看，在二手電商三巨頭中，今年獲得新一輪資本助力的只有愛回收。今年9月，愛回收宣布獲得京東集團(tuán)和國泰君安國際聯(lián)合領(lǐng)投的超1億美元E+輪融資，上海國和投資、清新資本、京東物流產(chǎn)業(yè)基金匯禾資本、毅峰資本參與跟投。

至此，愛回收已累計(jì)獲得七輪融資，融資總額超過57億元。其中京東連續(xù)五次以愛回收的投資方現(xiàn)身，更加固了后者“京東系”的標(biāo)簽。

在此之前，愛回收與京東旗下二手商品交易平臺“拍拍”于2019年6月進(jìn)行戰(zhàn)略合并，并全面經(jīng)營京東平臺上以3C品類為主的二手、轉(zhuǎn)賣等業(yè)務(wù)；彼時(shí)，京東在領(lǐng)投愛回收超5億美元融資后，成為愛回收最大的戰(zhàn)略股東。

而國泰君安作為國內(nèi)知名券商，其本次作為聯(lián)合領(lǐng)投方參與到對愛回收的最新融資，再度引發(fā)了外界對“愛回收將IPO”的猜測。

針對公司的IPO規(guī)劃，愛回收集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO陳雪峰在接受媒體采訪時(shí)表示，當(dāng)愛回收估值規(guī)模達(dá)到40億美元至50億美元才會考慮IPO，對這個(gè)目標(biāo)很有信心；愛回收不會受制于壓力，為了資本而“流血”上市。據(jù)悉，截至2019年底，愛回收的市場估值就已超過25億美元（合約164億元）。

根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心此前發(fā)布的《2019年度中國二手電商市場數(shù)據(jù)報(bào)告》，二手電商初步形成了“兩大寡頭、四大梯隊(duì)”的市場競爭格局。兩大寡頭為閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，兩者估值均超200億元，處在行業(yè)第一梯隊(duì)的位置；第二梯隊(duì)為愛回收，估值超100億元。

然而，經(jīng)過近一年發(fā)展，各平臺的估值水平發(fā)生了較大改變。目前看，愛回收的估值已超過25億美元（合約164億元），與報(bào)告所述的超100億元估值相比增長約六成；另一方面，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在今年5月合并找靚機(jī)后的估值為18億美元（合約118億元），與報(bào)告所述超200億元估值相比縮水約四成。

業(yè)內(nèi)一位分析人士認(rèn)為，這意味著，從估值角度來講，愛回收或許已經(jīng)超過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，躋身行業(yè)第一梯隊(duì)。

“隨著愛回收的融資，二手電商頭部效應(yīng)會愈加明顯，市場繼續(xù)被巨頭瓜分。 ” 網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心分析師表示，當(dāng)前，二手物品交易平臺的發(fā)展還處于探索階段，不過二手產(chǎn)品回收市場容量較大、電商滲透率較小，這一市場的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

品牌升級為“萬物新生”，有意拓寬業(yè)務(wù)邊界向平臺化方向發(fā)展

愛回收作為國內(nèi)最早的二手電商交易平臺，多年來一直在二手手機(jī)回收業(yè)務(wù)領(lǐng)域中深耕，并借此成為唯一一個(gè)靠垂類業(yè)務(wù)躋身行業(yè)頭部的二手電商平臺。

據(jù)悉，2019年6月，愛回收與京東旗下二手交易平臺“拍拍”合并。之后雙方順利完成了線上線下場景、流量、能力和團(tuán)隊(duì)的整合。愛回收全面經(jīng)營京東平臺上以3C品類為主的二手、閑置、庫存、轉(zhuǎn)賣等業(yè)務(wù)。

愛回收方面提供的數(shù)據(jù)顯示，盡管今年遭遇疫情影響，但公司整體經(jīng)營情況在3月份就已恢復(fù)了9成，截至今年9月，各條業(yè)務(wù)線的交易額均保持高速增長，并且實(shí)現(xiàn)季度盈利。目前，集團(tuán)單日3C產(chǎn)品交易量突破7萬臺，其中C2B回收超過1.5萬臺、B2B平臺交易超過4萬臺、B2C零售交易超過1萬臺、海外業(yè)務(wù)及其他交易超過5000臺。

如今，愛回收在二手電商賽道里的發(fā)展策略開始有所轉(zhuǎn)變。在獲得新一輪融資之際，愛回收宣將用“萬物新生”取代“愛回收”作為全新集團(tuán)品牌，下轄愛回收、拍機(jī)堂、拍拍、海外業(yè)務(wù)AHSDEVICE、城市綠色產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)愛分類·愛回收等業(yè)務(wù)線。

對于本次品牌升級的原因，陳雪峰解釋稱，如今集團(tuán)已成為打通C2B（愛回收，全場景回收解決方案平臺）、B2B（拍機(jī)堂，商家線上交易平臺）、B2C（拍拍，二手優(yōu)品零售平臺）全產(chǎn)業(yè)鏈端到端閉環(huán)的公司。隨著業(yè)務(wù)不斷延伸，“愛回收”已經(jīng)不能完全代表公司業(yè)務(wù)和精神內(nèi)核。

“現(xiàn)在愛回收已經(jīng)有能力通過自身的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力，對傳統(tǒng)二手行業(yè)進(jìn)行改造和提升，打造合規(guī)化、數(shù)據(jù)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、可持續(xù)化的商業(yè)模式，賦予二手產(chǎn)品全新的價(jià)值。”陳雪峰指出。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，愛回收本次品牌升級，只是重新梳理和規(guī)劃了公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)條線，并將所有業(yè)務(wù)線打包進(jìn)看似更宏大的新品牌中，它并沒有在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開辟新的增量，多少顯得有些雞肋。

也有觀點(diǎn)認(rèn)為，愛回收本次調(diào)整的幅度相對而言較大。盡管升級后其依舊以手機(jī)3C等產(chǎn)品的二手回收業(yè)務(wù)為主，但愛回收也有意拓展業(yè)務(wù)邊界，開始向平臺化方向發(fā)展。上述分析人士表示，按照這一發(fā)展思路，愛回收或許很快將與閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等綜合二手電商平臺展開貼身肉搏。

從行業(yè)角度看，當(dāng)前二手電商尚處于探索階段，行業(yè)亂象不容忽視。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電訴寶”數(shù)據(jù)表明，二手電商被投訴問題主要聚焦在：以次充好、虛報(bào)高價(jià)、欺詐買家、惡意調(diào)換商品、消費(fèi)維權(quán)難、交易支付安全問題、平臺售后服務(wù)差、出售禁售商品、交易過程中強(qiáng)買強(qiáng)賣等。二手電商發(fā)展過程中的痛點(diǎn)分布于交易過程中，分別為交易前交易雙方信息不對稱、交易中消費(fèi)亂象頻發(fā)很難建立可信賴交易場景、交易后平臺售后保障機(jī)制缺失。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心分析師指出，隨著“共享經(jīng)濟(jì)”“循環(huán)利用”等綠色消費(fèi)理念逐漸流行，“買二手、用二手”被越來越多的消費(fèi)者特別是年輕一代接受，甚至成為一種生活習(xí)慣。如何解決上述問題，成為二手電商未來發(fā)展的關(guān)鍵。