周鴻祎:風(fēng)口和趨勢都是正確的廢話,對創(chuàng)業(yè)者沒意義
藍(lán)鯨TMT頻道9月28日訊,360董事長兼CEO周鴻祎今日出席天津市“海河英才”創(chuàng)業(yè)大賽頒獎(jiǎng)儀式暨“創(chuàng)業(yè)天津”云峰會。在對創(chuàng)業(yè)發(fā)表講話時(shí),周鴻祎表示,風(fēng)口和趨勢都是正確的廢話,對創(chuàng)業(yè)者沒意義。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者要找到破局點(diǎn),要“Think Different”和創(chuàng)新,做好屢敗屢戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
“創(chuàng)投圈常說,當(dāng)風(fēng)口來的時(shí)候,豬都能在天上飛。但問題是,豬太多,可能風(fēng)口就不夠用了。”周鴻祎表示,“我創(chuàng)業(yè)有二十年,應(yīng)該說不是有多成功,而是有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以分享給大家”。
周鴻祎在會上表示,當(dāng)一個(gè)風(fēng)口能夠被各種公眾號和成功企業(yè)家總結(jié)時(shí),它往往是大公司的機(jī)會,未必是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。在周鴻祎看來,風(fēng)口和趨勢都是正確的廢話,比如無線互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等,這些方面絕對正確,但對創(chuàng)業(yè)者來說卻沒有意義。
“關(guān)鍵是要用什么破局。”周鴻祎指出,找到一個(gè)破局點(diǎn)對創(chuàng)業(yè)者非常重要,因?yàn)?,再偉大的公司都是從一個(gè)小產(chǎn)品和解決一個(gè)具體問題開始的。
針對如何尋找破局點(diǎn),周鴻祎建議,在大的方向和賽道里,要認(rèn)真觀察客戶是誰、用戶是誰,并思考他們還有什么需求沒有被滿足、還有什么痛點(diǎn)沒有被解決。
此外,“Think Different”和創(chuàng)新也很重要。周鴻祎在會上表示,“我看過很多商業(yè)計(jì)劃書,其中很多都在標(biāo)榜‘別人也在做’來證明自己的模式正確,但優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)的是,我做了哪些別人沒有做過的事,以及我和別人有什么不一樣。”
“不要模仿巨頭的產(chǎn)品形態(tài),而是思考能和它有什么不一樣的游戲規(guī)則。”周鴻祎認(rèn)為,雖然發(fā)明一種從來沒有過的新技術(shù)、新材料在今天越來越難,但商業(yè)史上對原有巨頭和市場格局的顛覆,并非創(chuàng)造性發(fā)明式創(chuàng)新,而是商業(yè)模式上的創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)上的創(chuàng)新。“當(dāng)年360殺到安全市場時(shí),用免費(fèi)模式做了顛覆,這也叫‘Think Different’和創(chuàng)新。”周鴻祎舉例說。
最后,周鴻祎強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新要有堅(jiān)韌不拔的精神。“大家對創(chuàng)業(yè)充滿了玫瑰色幻想,但事實(shí)上,每當(dāng)我們看到一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司,就意味著至少躺著100家失敗的公司。所以,如果有人決定創(chuàng)業(yè),不能期望有個(gè)創(chuàng)意就一炮而紅,而是要做好屢敗屢戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,并愿意拿出5-10年的時(shí)間堅(jiān)持下來。”