豆瓣“二號(hào)人物”浮出水面,商業(yè)化進(jìn)程仍然緩慢
近日,許久未有動(dòng)態(tài)的豆瓣因?yàn)橐粍t新聞,再次進(jìn)入大眾的視野。天眼查顯示,豆瓣內(nèi)資公司北京豆網(wǎng)科技公司在經(jīng)營(yíng)范圍和股東成員方面發(fā)生了變化,最大股東變更為李亞飛,持股比例96.08%。分析人士認(rèn)為,李亞飛或?yàn)槟壳岸拱甑?ldquo;二號(hào)人物”。
與此同時(shí),“豆瓣創(chuàng)始人阿北(原名:楊勃)完全退出豆瓣”這一說(shuō)法也逐漸傳開(kāi),引發(fā)公眾熱議。對(duì)此,豆瓣表示,阿北仍在股權(quán)結(jié)構(gòu)中,依然是公司CEO。
作為公司最核心的人物,阿北帶領(lǐng)豆瓣走過(guò)了十五個(gè)年頭。與其他平臺(tái)不同,作為一個(gè)充滿(mǎn)“文藝氣息”的產(chǎn)品,豆瓣始終游離在互聯(lián)網(wǎng)熱潮的邊界處。然而,面對(duì)層出不窮的新產(chǎn)品,新挑戰(zhàn),豆瓣如何在時(shí)代浪潮中加快商業(yè)化進(jìn)程呢?
豆瓣“二號(hào)人物”浮出水面,核心管理人仍為阿北
天眼查顯示,近日,豆瓣內(nèi)資公司北京豆網(wǎng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):豆網(wǎng)科技)進(jìn)行了新一輪戰(zhàn)略融資。投資方為上海世紀(jì)出版集團(tuán),交易金額與投后估值均未透露。
與此同時(shí),豆網(wǎng)科技在經(jīng)營(yíng)范圍和股東成員方面也發(fā)生了變更。經(jīng)營(yíng)范圍方面,豆網(wǎng)科技新增出版相關(guān)內(nèi)容,從原來(lái)的“已正式出版的圖書(shū)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)傳播”拓展為“出版文學(xué)類(lèi)原創(chuàng)數(shù)字化作品、與中國(guó)境內(nèi)已出版的出版物內(nèi)容相一致的數(shù)字化作品”,這意味著豆瓣擁有了出版文學(xué)類(lèi)原創(chuàng)電子書(shū)的許可。
股東成員方面,糜云飛、上海摯信投資管理有限公司退出股東行列,豆網(wǎng)科技最大股東變更為李亞飛,李亞飛現(xiàn)持股比例為96.08%;此外,新股東還包括寧波梅山保稅港區(qū)摯美五期股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、上海世紀(jì)出版(集團(tuán))有限公司。
公開(kāi)資料顯示,豆網(wǎng)科技現(xiàn)大股東李亞飛早在2017年就已成為豆網(wǎng)科技的法定代表人,并擔(dān)任經(jīng)理一職。加入豆瓣之前,李亞飛曾任最高人民法院政治部法官管理部部長(zhǎng)、2019年全票擔(dān)任豆瓣黨支部書(shū)記。
豆瓣方面表示,李亞飛目前擔(dān)任豆瓣的副總裁,主要負(fù)責(zé)除了產(chǎn)品技術(shù)以外的管理事務(wù)。分析人士指出,李亞飛目前或?yàn)槎拱甑?ldquo;二號(hào)人物”。
隨著上述消息同時(shí)出現(xiàn)的,還有“豆瓣創(chuàng)始人阿北已完全退出豆瓣”這一說(shuō)法。對(duì)此,豆瓣回應(yīng)稱(chēng),阿北目前仍然在股權(quán)結(jié)構(gòu)中,也依然是豆瓣CEO。
豆瓣表示,公司是一個(gè) “VIE結(jié)構(gòu)”(可變利益實(shí)體,Variable Interest Entities)的公司,實(shí)際股權(quán)結(jié)構(gòu)需要在海外才能看出來(lái),境內(nèi)股權(quán)結(jié)構(gòu)是為了方便管理而產(chǎn)生的形式變更,目前豆瓣的實(shí)質(zhì)股權(quán)結(jié)構(gòu)沒(méi)有任何變化。豆瓣最大股東仍為摯信資本,李亞飛為公司副總裁,股份為代持。
記者查詢(xún)發(fā)現(xiàn),豆瓣的主體公司為北京豆瓣互動(dòng)科技有限公司,阿北為公司法人,該公司成立于2006年8月,注冊(cè)資本5500萬(wàn)美元,唯一股東是一家注冊(cè)在開(kāi)曼群島的境外公司。
全網(wǎng)應(yīng)用排名400+,社交排名20+,販賣(mài)情懷的豆瓣如何加快商業(yè)化進(jìn)程?
作為公司最核心的人物,阿北在豆瓣成立之初就公開(kāi)表示,豆瓣是一個(gè)幫助用戶(hù)發(fā)現(xiàn)美好的平臺(tái),以書(shū)影音興趣為立足點(diǎn),以評(píng)價(jià)與討論為內(nèi)容的UGC社區(qū)。“先把事情做一點(diǎn)眉目出來(lái),再融資張羅團(tuán)隊(duì)。”阿北反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
然而,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱潮中,一批批新興企業(yè)迅速發(fā)展壯大,對(duì)豆瓣形成了直接或間接的沖擊。豆瓣不得不面對(duì)新的挑戰(zhàn),加速商業(yè)化進(jìn)程。“最理想的是商業(yè)價(jià)值和用戶(hù)價(jià)值之間不矛盾。”誠(chéng)如阿北所言,近些年,豆瓣一直在尋找二者之間的平衡。
記者梳理豆瓣的產(chǎn)品架構(gòu)圖發(fā)現(xiàn),截至目前,豆瓣的商業(yè)化嘗試主要集中在品牌廣告、知識(shí)付費(fèi)和電商業(yè)務(wù)三個(gè)方面。
一位接近豆瓣的廣告產(chǎn)品經(jīng)理表示,豆瓣對(duì)廣告的品牌調(diào)性要求較高,以至于很多品牌沒(méi)辦法在豆瓣上進(jìn)行廣告投放。在效果廣告層面,豆瓣尚未建立代理商體系,目前絕大部分的效果廣告都來(lái)自騰訊廣點(diǎn)通。
2011年,阿北宣布豆瓣已基本實(shí)現(xiàn)盈利,主要收入來(lái)源于品牌廣告;同年9月,完成了5000萬(wàn)美元C輪融資的豆瓣,開(kāi)始進(jìn)行更多的商業(yè)化嘗試。
2012年,豆瓣先后上線(xiàn)十多款具有獨(dú)立功能的App,包括豆瓣FM、豆瓣閱讀、豆瓣小組等;2013年9月,豆瓣推出豆瓣?yáng)|西,進(jìn)軍電商領(lǐng)域;2015年6月,豆瓣宣布成立唱片公司;2016年6月,豆瓣成立子公司 “飛船影業(yè)”,扶持青年導(dǎo)演創(chuàng)作,入局電影行業(yè);2017年3月,豆瓣上線(xiàn)內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品豆瓣時(shí)間,加入知識(shí)付費(fèi)的熱潮。
然而,豆瓣近些年的種種商業(yè)化嘗試,大部分都以失敗告終。一位觀(guān)察豆瓣多年的分析人士指出,早期因?yàn)榘⒈钡娜ブ行幕枷?,豆瓣將每個(gè)功能都拆分成單獨(dú)應(yīng)用,做垂直領(lǐng)域的精細(xì)化產(chǎn)品。但是,手機(jī)App的孤島效應(yīng)割裂了用戶(hù),吞噬了原本的用戶(hù)粘性,導(dǎo)致豆瓣難以聚焦發(fā)力,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反超。
至于豆瓣在知識(shí)付費(fèi)、電商業(yè)務(wù)等方面的嘗試,也始終不溫不火,難以與各領(lǐng)域巨頭相抗衡。“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)是資本與巨頭之間的競(jìng)技,沒(méi)有投靠BAT也沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模融資的豆瓣,如何找到更適合自己的盈利方式,成為了當(dāng)前的最大難題。”上述分析人士認(rèn)為。
TalkingData數(shù)據(jù)顯示,截止到今年上半年,豆瓣在全網(wǎng)應(yīng)用中排名377,通訊社交內(nèi)排名21,用戶(hù)活躍率0.41%,遠(yuǎn)低于3.15%的社交行業(yè)基準(zhǔn)值。
與豆瓣類(lèi)似的眾多垂直平臺(tái)中,B站和知乎等已完全實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,而與豆瓣同期成立的社區(qū)“人人網(wǎng)”則已逐漸沒(méi)落。在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),豆瓣能走到今天,靠的是情懷和與平臺(tái)調(diào)性吻合的忠實(shí)用戶(hù)們。
至今,豆瓣還在進(jìn)行著淺嘗輒止的商業(yè)嘗試。豆瓣前技術(shù)總監(jiān)洪強(qiáng)寧認(rèn)為,“豆瓣之前沒(méi)有下定決心、孤注一擲的去進(jìn)行有攻擊性的嘗試,阿北是一個(gè)很優(yōu)雅的人,他有能力但可能不會(huì)選擇這條路。但從我的角度來(lái)看,如果不做有攻擊性的事情,豆瓣實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化可能很難。”