中興變革重生 最好的時(shí)代和最大的挑戰(zhàn)

　　新的中興，究竟能否在全球化的機(jī)遇面前更近一步，駛?cè)敫焖俑叨说能壍?站在前人肩膀上的趙先明需要堅(jiān)持也需要變革，“就像阿爾卑斯山鷹的重生，只要有不斷蛻變的勇氣，未來(lái)就能走得更遠(yuǎn)?！?/p>

　　2016年4月6日，中興通訊公布了2015年全年財(cái)報(bào)。所謂好事多磨，延期發(fā)布的財(cái)報(bào)亮點(diǎn)頗多：集團(tuán)整體營(yíng)收較上年增長(zhǎng)23%，首次突破千億元;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流74.05億元人民幣，為歷史最好水平;每10股派發(fā)2.5元人民幣現(xiàn)金，分紅金額10.38億，同樣為歷史最好水平。

　　終端業(yè)務(wù)在全球厚積薄發(fā)成財(cái)報(bào)亮點(diǎn)

　　從業(yè)務(wù)線(xiàn)而言，中興通訊的三大主營(yíng)業(yè)務(wù)都取得了同比超過(guò)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，在實(shí)施M-ICT戰(zhàn)略之后，中興聚焦運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)、政企市場(chǎng)、消費(fèi)者市場(chǎng)，并圍繞“新興領(lǐng)域”進(jìn)行布局，更加聚焦。特別值得一提的是，消費(fèi)者業(yè)務(wù)的營(yíng)收達(dá)到324.7億元人民幣，在中興整體營(yíng)收中的占比超過(guò)了三成，擁抱B2C的轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效。

　　消費(fèi)者業(yè)務(wù)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)取得突破，可謂是2015年中興業(yè)績(jī)的一大亮點(diǎn)。中興終端全年海外發(fā)貨占比超過(guò)總體的70%，特別是在“立足中美，輻射全球”的全球化戰(zhàn)略定位下，在關(guān)鍵大國(guó)取得了突破。

　　2015年中興在美國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量達(dá)1500萬(wàn)部，它也是目前在美國(guó)市場(chǎng)出貨量最大的中國(guó)智能手機(jī)品牌，在美國(guó)市場(chǎng)排名第4，并顯著拉近了與第3名LG的距離。在歐洲市場(chǎng)，中興終端銷(xiāo)售量增長(zhǎng)了400%。西班牙拓展報(bào)(Expansión)的報(bào)道就曾指出，憑借Blade系列產(chǎn)品，中興在西班牙公開(kāi)市場(chǎng)增長(zhǎng)顯著;而為了加強(qiáng)品牌形象，中興在西班牙也推出AXON旗艦系列產(chǎn)品，試圖在高端機(jī)市場(chǎng)占一席之地。

　　在亞太市場(chǎng)，中興智能手機(jī)2015年銷(xiāo)量達(dá)到1100萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)150%;非洲市場(chǎng)同比增長(zhǎng)超過(guò)100%;在深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的南美市場(chǎng)，中興手機(jī)出貨量也同比增長(zhǎng)40%。

　　據(jù)Counterpoint最新調(diào)研，中興在俄羅斯智能手機(jī)市場(chǎng)2015第四季度市場(chǎng)份額由2.8%攀升到10%，排名前三，僅次于三星蘋(píng)果。在澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家，及南非、土耳其、墨西哥等人口巨大的新興市場(chǎng)，中興手機(jī)出貨量都進(jìn)入TOP5。在相對(duì)封閉的日本市場(chǎng)，中興也取得了開(kāi)拓，其Blade系列手機(jī)已經(jīng)在日本Sim-Free市場(chǎng)發(fā)售，而中興與日本KDDI聯(lián)合發(fā)布的兒童智能手表也受到歡迎。

　　隨著終端業(yè)務(wù)B2C轉(zhuǎn)型的中進(jìn)一步升級(jí)，中興有望在全球手機(jī)市場(chǎng)取得更大突破。去年幫助中興站穩(wěn)公開(kāi)渠道并樹(shù)立消費(fèi)者口碑的AXON天機(jī)即將迎來(lái)第二代產(chǎn)品，從目前的曝光信息來(lái)看，這款產(chǎn)品擁有驍龍820等頂級(jí)配置，而且會(huì)有多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，預(yù)計(jì)將在今年第二季登陸全球市場(chǎng)，這款產(chǎn)品有望成為中興實(shí)現(xiàn)“成為海外第一品牌，中國(guó)市場(chǎng)重返前三”愿景的關(guān)鍵助力。

　　新管理團(tuán)隊(duì)的全球化機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　終端業(yè)務(wù)全球化的成功并非無(wú)源，這得益于全球正迎來(lái)全產(chǎn)業(yè)高速連接、數(shù)字化的升級(jí)浪潮，中興面臨著重大戰(zhàn)略機(jī)遇。從財(cái)報(bào)中按地區(qū)市場(chǎng)劃分的業(yè)績(jī)來(lái)看，中興通訊在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入470.8億元人民幣，占整體營(yíng)收的47.0%，來(lái)自于歐美的營(yíng)收達(dá)到整體收入的25.2%。

　　在財(cái)報(bào)發(fā)布前一天，中興還宣布公司新一任管理團(tuán)隊(duì)，由原CTO趙先明出任公司董事長(zhǎng)兼總裁。這個(gè)被外界評(píng)價(jià)為“更加年輕、更加專(zhuān)業(yè)，同時(shí)又不缺經(jīng)驗(yàn)”的管理團(tuán)隊(duì)，首要的任務(wù)或許就是讓中興在國(guó)際市場(chǎng)更具戰(zhàn)斗力。

　　筆者注意到，趙先明在換屆任命公布當(dāng)天發(fā)給員工的內(nèi)部信特別提到：“30年一代人的拼搏，中興通訊已經(jīng)站在行業(yè)的最前沿，如今我們?yōu)槿?0多億用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)，在全球通訊產(chǎn)業(yè)中具有不可忽視的話(huà)語(yǔ)權(quán)。大視頻、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等機(jī)遇不斷涌現(xiàn)。在這個(gè)最好的時(shí)代，我們?nèi)蚧牟椒ゲ粫?huì)停止?！?/p>

　　在這封內(nèi)部信中，趙先明重申要認(rèn)清產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，堅(jiān)持M-ICT戰(zhàn)略所確定的大方向不變;2020年的業(yè)務(wù)規(guī)劃、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)承諾和階段目標(biāo)不變;公司對(duì)員工的激勵(lì)承諾不變;公司推行項(xiàng)目管理、效率提升的管理變革不變。

　　除了這四不變，趙先明還指出中興需要堅(jiān)定變革、銳意創(chuàng)新的三個(gè)方面：戰(zhàn)略上以終為始，提高不確定性管理能力;機(jī)制上變革突破，激活組織和員工;文化上求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化拼搏創(chuàng)新。

　　這三變四不變是新管理層全局性的方針，不過(guò)從中我們也能明確看到應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的舉措。比如，“以終為始，提高不確定性管理能力”這一點(diǎn)，就將消除此前在美國(guó)制裁案中暴露的風(fēng)險(xiǎn)，讓中興在國(guó)際市場(chǎng)更具前瞻性和執(zhí)行力。趙先明表示，“站在新的起點(diǎn)，我們需要反思自省，高度重視合規(guī)合法、反腐倡廉,以嶄新的形象、切實(shí)的舉措重塑經(jīng)營(yíng)理念，化危為機(jī)?！?/p>

　　這樣一個(gè)新的中興，究竟能否在全球化的機(jī)遇面前更近一步，駛?cè)敫焖俑叨说能壍?“就像阿爾卑斯山鷹的重生，只要有不斷蛻變的勇氣，未來(lái)就能走得更遠(yuǎn)?！痹趦?nèi)部信中趙先明如此說(shuō)。而資本市場(chǎng)對(duì)此次高層換屆的前景表示看好，多家分析機(jī)構(gòu)調(diào)高了對(duì)中興通訊的評(píng)級(jí)，中銀國(guó)際的分析稱(chēng)，此時(shí)的中興站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，新的掌舵者、新的國(guó)際環(huán)境，公司持續(xù)的研發(fā)投入有望基于其M-ICT戰(zhàn)略走出真正的獨(dú)特發(fā)展路線(xiàn)，中興的中興有望從此開(kāi)始。