國美手機(jī)能承擔(dān)起國美大戰(zhàn)略布局的入口重任嗎?
國美手機(jī)能承擔(dān)起國美大戰(zhàn)略布局的入口重任嗎?跨界進(jìn)軍智能手機(jī)市場的企業(yè)為數(shù)不少,畢竟,在移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛崛起的時代,智能手機(jī)市場看起來是一塊“大蛋糕”。隨著智能手機(jī)市場逐漸成熟,行業(yè)內(nèi)正在面臨一輪又一輪的洗牌。盡管如此,依然有許多企業(yè)跨界投身,說起來,物聯(lián)網(wǎng)和人工智能作為當(dāng)下“風(fēng)口”,二者都與智能手機(jī)脫不了干系。
12月20日晚間,國美手機(jī)在北京召開新品發(fā)布會,正式推出GOME OS2.0操作系統(tǒng)以及國美U7系列新品手機(jī)。
事實(shí)上,此次的國美U7已經(jīng)是其第四款自主品牌手機(jī)了,然而距離今年4月國美首度殺入智能手機(jī)市場才過去短短8個月時間,對于國美這個手機(jī)圈的“新人”來說,新品推出的節(jié)奏似乎頗為緊湊。
看起來國美在自身進(jìn)軍智能手機(jī)這一領(lǐng)域的初期,就開始大力布局。據(jù)釘科技了解,按照官方說法,國美手機(jī)是國美智能制造戰(zhàn)略與國美家生活戰(zhàn)略的超級入口和移動智慧中樞,同時它還是國美集團(tuán)新零售戰(zhàn)略和智能家居物聯(lián)的產(chǎn)品體驗(yàn)及場景化交互的流量平臺。那么,國美手機(jī),能承擔(dān)起國美大戰(zhàn)略布局的入口重任嗎?
從產(chǎn)品來說,量不達(dá)標(biāo)恐難言后續(xù)發(fā)展
國美就物聯(lián)網(wǎng)和人工智能潮流為自身未來發(fā)展繪制出了一幅藍(lán)圖,在筆者看來就是聚焦于為個人、家庭、行業(yè)提供智慧服務(wù),逐步推進(jìn)從智能手機(jī)到智能硬件再到智能生活最后形成智能生態(tài)的完整發(fā)展布局。在這一系列規(guī)劃中,智能手機(jī)大概充當(dāng)著“先鋒官”的角色。
筆者認(rèn)為,國美對于旗下手機(jī)產(chǎn)品的打造,頗有“潮流”思維,這從國美U7集全面屏、人工智能、三大生物識別技術(shù)以及雙攝等流行元素于一身就可見一斑。而且國美U7跟往年的智能手機(jī)尤其是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)單純拼硬件參數(shù)最大的不同在于,它把重心放在了軟件、系統(tǒng)等方面,如自主研發(fā)的GOME OS2.0系統(tǒng),AI美顏算法,F(xiàn)ace ME功能等。用國美通訊CEO沙翔的話來說就是,“現(xiàn)在做硬件光提性價比和參數(shù)是沒有希望的,國美在軟件上有大量布局,而且是花錢和投入精力最多的一部分,軟件是核心?!蓖瑫r他也表示,對于剛剛起步的國美手機(jī)而言,銷量不是重點(diǎn),關(guān)鍵在于提升用戶體驗(yàn),打造好的產(chǎn)品口碑。
可見國美手機(jī)目前的方向比較清晰,但可能的問題或許在于,如果國美手機(jī)的“量”不達(dá)標(biāo)恐難以為后續(xù)戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)提供強(qiáng)有力的支撐。產(chǎn)品的銷量在一定程度上代表著品牌的聲量和影響力,即便產(chǎn)品口碑好,如果不能引起較為強(qiáng)烈的市場反響,只在相對小眾的圈子里流傳,恐怕也難以形成良性循環(huán),作為國美戰(zhàn)略布局的入口之一,國美手機(jī)需以大量的用戶群體為基礎(chǔ),以此來形成大范圍的覆蓋面。
從行業(yè)現(xiàn)狀來看,國美突圍難度不小
據(jù)釘科技了解,國美手機(jī)U7發(fā)布會上,國美方面雖然表示前期的國美手機(jī)不過度追求銷量,但同時也表示其未來的目標(biāo)是成為一線品牌。不過,如果不加速推進(jìn)這個過程,國美手機(jī)未來的機(jī)會或越來越小。
其一,如今的智能手機(jī)市場已經(jīng)發(fā)展成為一個相對成熟的市場,新興品牌想要進(jìn)入這一市場,頗有阻力。尤其是在國內(nèi),不僅市場增速放緩,還愈發(fā)向頭部品牌集中,二三線品牌的生存空間持續(xù)被擠壓,市場“馬太效應(yīng)”愈發(fā)凸顯。在這樣的競爭環(huán)境下,對于本就入局稍晚的國美來說,算不上友好。
其二,即便在國美手機(jī)可能相對占優(yōu)的自有渠道、社會代理商和運(yùn)營商等銷售渠道方面,似乎也會面臨一個較為尷尬的局面。此前國美與渠道內(nèi)的手機(jī)品牌是合作或者說相互依存的關(guān)系,但國美手機(jī)自立門戶之后卻難以避免和其它手機(jī)品牌成為競爭對手。無論是線上還是線下,如何在自有品牌與其它手機(jī)品牌之間作出平衡,也是一個難點(diǎn)。
智能生態(tài)鏈重心或可挪移至其余智能硬件上
國美對手機(jī)業(yè)務(wù)寄予厚望,想要以智能手機(jī)作為生態(tài)鏈切入口,再以物聯(lián)網(wǎng)思維,圍繞個人與家庭,擴(kuò)展到一系列的智能硬件設(shè)備上,并且在這些智能硬件設(shè)備上接入國美的生態(tài)軟件服務(wù),最終形成國美完整的智能生態(tài)。
在智能生態(tài)鏈這一環(huán)節(jié)上,雖然智能手機(jī)目前扮演著不可或缺的角色,但前途似乎略顯渺茫,不過其余智能硬件未必沒有機(jī)會。釘科技注意到,國美曾在本月初的第四屆“世界互聯(lián)網(wǎng)大會”上攜國美智能音箱、智能手機(jī)等數(shù)款智能新品亮相。國美研發(fā)智造板塊已經(jīng)從智能家電、智能家居等方向規(guī)劃了產(chǎn)品線,推出了多個系列的自有品牌產(chǎn)品,覆蓋電視、冰箱、空氣凈化器等品類。國美智能終端產(chǎn)品線豐富,因此在智能生態(tài)鏈中,可作為智慧中樞和生態(tài)入口的并非只有智能手機(jī),如果過多將重心放在智能手機(jī)上反而會提升整體的風(fēng)險(xiǎn),而將目光轉(zhuǎn)移到其余智能硬件上,機(jī)會或許會更大。畢竟智能手機(jī)市場早已是“血海翻騰”了。
總而言之,就目前情況而言,“初出茅廬”的國美手機(jī)在狹窄的市場夾縫里突圍而出不是易事,而要承擔(dān)起國美整個智能生態(tài)戰(zhàn)略布局的入口重任自然也是難度不小。
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