從手機看國產(chǎn)智能制造品牌之路

　　從手機看國產(chǎn)智能制造品牌之路。據(jù)中國智能手機市場出貨量統(tǒng)計報告顯示，今年第三季度中國智能手機市場共出貨1.19億部，華為以19%的市場份額穩(wěn)居第一，其次OPPO以18%的份額排第二，第三是vivo，份額為17%。

　　隨著國民收入的不斷提高，以及手機產(chǎn)業(yè)鏈額不斷完善，越來越多的手機進(jìn)入到消費者的視野中，從傳統(tǒng)只能打電話發(fā)短信的老爺機，到顏色艷麗的翻蓋機，再到現(xiàn)在全民皆全屏的智能機，國產(chǎn)手機的種類正在快速增長。

　　打破傳統(tǒng)觀念，國產(chǎn)品牌正在崛起

　　但在大部分人的認(rèn)知上，國產(chǎn)手機一直以模仿最新高端品牌手機著稱，并一度被稱為山寨手機，甚至“made in China”也被戲稱為山寨機的英文名稱。從早期的直板機到翻蓋、滑蓋、轉(zhuǎn)屏以及手表手機等，國產(chǎn)手機總能“不辱使命”，在手機市場上迅速制造出和品牌手機外形幾乎一致的山寨手機，但其內(nèi)容和硬件設(shè)施上與品牌手機相差甚遠(yuǎn)。因此，國產(chǎn)手機被冠以“粗制亂造”的雜牌手機稱號。

　　在中國的手機企業(yè)沒有成熟甚至缺乏獨立設(shè)計能力的情況下，國產(chǎn)手機模仿高端品牌手機確實成為不少人的笑柄。但是經(jīng)過了十年的發(fā)展，在經(jīng)濟實力和科技實力快速提高的時代，中國手機制造商已經(jīng)能夠設(shè)計制造出被市場認(rèn)可的產(chǎn)品，國產(chǎn)手機正是崛起。并且于2014年在智能手機上取得重大突破，以“中興、華為、酷派、聯(lián)想、小米、OPPO等的國產(chǎn)手機品牌相繼進(jìn)入智能手機市場，在國內(nèi)外市場拉開搶占三星和蘋果的市場份額的帷幕，打響了“國產(chǎn)手機”逆襲反擊戰(zhàn)。

　　而將國產(chǎn)手機在競爭激烈的中國手機市場中脫穎而出，擺脫國產(chǎn)山寨的帽子，實現(xiàn)“逆襲”，并非一朝一夕可以做到的，國產(chǎn)手機品牌的繁榮是多方面因素推動的。

　　一方面，得益于國內(nèi)手機市場的巨大潛力。中國是世界上最大的手機市場，也是各大手機品牌競逐的主戰(zhàn)場。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2013年，國產(chǎn)智能手機的增幅達(dá)到87%，到2014年，中國智能手機市場規(guī)模將超過4億部，占全球銷量的30%左右；2016年全球14大領(lǐng)先智能手機供應(yīng)商中，中國廠商占據(jù)了10名，并且在今年6月、7月兩個月，華為智能手機出貨量已經(jīng)超過蘋果iPhone，成為了全球第二大智能手機廠商，中國手機廠商增速迅猛。

　　另一方面，隨著手機運營商的崛起，3G時代和4G時代的接踵而來，國內(nèi)三大運營商引入定制版國產(chǎn)千元智能手機，通過為用戶提供高額話費補貼的方式絕對國內(nèi)手機市場進(jìn)行攻城略地，并迅速占領(lǐng)國內(nèi)中低端手機市場。而當(dāng)4G時代的誕生，更是加劇了國產(chǎn)手機的快速發(fā)展，以華為在、中興、酷派、聯(lián)想為主的國產(chǎn)手機通過運營商提供的補貼作為推手，開始了一場以千億為單位計算的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈，成為4G時代最大的受益者。

　　此外，在國產(chǎn)手機技術(shù)能力日漸成熟，并逐漸被國內(nèi)外的廣大消費者認(rèn)可和青睞。并且在十年的發(fā)展過程中，已經(jīng)能獨立設(shè)計出高性價比的手機高性價比獲得用戶青睞。2017年第三季度在印度的手機市場份額中，三星占比為26%，小米以25%緊隨其后，而國內(nèi)其他品牌vivo，OPPO和聯(lián)想在市場份額的占比分別為10%、9%和7%。同時，印度也超越美國，成為全球第二大手機市場。

　　面對勁敵，國產(chǎn)品牌如何制勝？

　　而在競爭如此激烈的手機市場，國產(chǎn)手機是在三星蘋果長期統(tǒng)治的手機市場中脫穎而出的呢？要從三個維度上看國產(chǎn)品牌的進(jìn)步：

　　首先是產(chǎn)品功能上：國產(chǎn)品牌通過對不同手機的功能選擇上進(jìn)行細(xì)分，OPPO、vivo主打音樂和拍照，通過對拍照功能的不斷美化以來滿足人們拍照等娛樂需求；小米致力于性能，提供高配置的處理器，滿足和提高手游玩家的游戲體驗；華為致力于中高端商務(wù)智能機，用以對抗三星note系列；而金立手機則傾向于安全，在核心機密文件保護(hù)上，實現(xiàn)世界級突破。通過向用戶提供不同功能來滿足不同消費者的需求，促使國產(chǎn)品牌在手機市場上的迅猛發(fā)展。

　　其次是核心技術(shù)上：隨著手機制造技術(shù)的不斷提高，國產(chǎn)手機在外觀上不斷取得突破性成就：從令人驚艷的努比亞的無邊框手機，到小米mix全球首款全面屏手機的誕生，都在昭示著國內(nèi)手機品牌技術(shù)實力的進(jìn)步。另外，國產(chǎn)手機在系統(tǒng)軟實力也是突飛猛進(jìn)，小米的MIUI、和魅族的Fly me等國產(chǎn)定制系統(tǒng)，優(yōu)化了原生安卓系統(tǒng)體驗，而高通等處理器的權(quán)限開放更是解決了國產(chǎn)手機在國外受限等問題。

　　最后是用戶體驗上：國內(nèi)手機品牌著力打造中高端產(chǎn)品，小米mix2更是采用全陶瓷作為后蓋，而經(jīng)過處理的陶瓷后蓋具有較好的耐磨、耐高溫和耐刮性；而華為推出的榮耀系列magic機型更被定義為全新的未來手機，為用戶帶來全新的手機智能體驗。而且在價格比上，國產(chǎn)品牌推出的同類旗艦手機，相較三星蘋果更為優(yōu)惠，因此受到更多消費者的青睞。

　　隨著國內(nèi)市場中不斷涌現(xiàn)出具有特色的手機品牌，中國手機市場也逐漸達(dá)到飽和，國內(nèi)手機廠商開始吹起反擊號角，向世界各地手機市場發(fā)起進(jìn)攻，搶奪蘋果、三星等全球手機巨頭的市場份額。

　　市場布局決定走勢，銷量or科技？

　　根據(jù)2016年中國手機廠家海外市場出貨量數(shù)據(jù)顯示，華為的出貨量為6200萬臺，遠(yuǎn)高于ov和小米等國內(nèi)品牌。而華為在早期對國內(nèi)市場投入的同時，也遠(yuǎn)赴歐洲多個國家，在歐州市場大量投入，并且本次旗艦手機mate10更是在德國首發(fā)，僅在第三季度全球銷量就達(dá)到2200萬部，銷量在歐洲市場直逼蘋果。華為在歐洲市場可謂是風(fēng)生水起。

　　而在國內(nèi)市場并不被看好的品牌聯(lián)想和中興，甚至在國內(nèi)市場出現(xiàn)凋零的現(xiàn)象，而走出家門的聯(lián)想和中興，卻能在歐美市場喜笑顏開。長期以來存在于在美國市場的中興，在蘋果和三星的強大市場壓力下，中興正在以一股不可忽視的力量崛起，并且在美國市場則直逼LG品牌排名第四，而根據(jù)目前中興手機的增長趨勢看來，或許不久它將取代LG位居美國智能手機市場份額第三。而“同病相憐”的聯(lián)想在國內(nèi)市場受阻之后也相繼在歐美市場打開了其手機供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　作為國內(nèi)線下銷售代表的小米、OPPO和vivo，在國內(nèi)取得了不錯的成就后，他們紛紛將其在國內(nèi)市場內(nèi)的成熟理念利用到擴大市場規(guī)模上。在10月20日，vivo就宣布最新產(chǎn)品vivo X20全面屏手機正式進(jìn)入香港市場，并宣布將進(jìn)入新加坡、印度等冬東南亞國家市場，并在俄羅斯以及非洲市場也做出戰(zhàn)略部署。而小米在進(jìn)入印度市場后更是取得第三季度920萬部手機銷量的驚人數(shù)據(jù)，趕超第一的三星也指日可待。此外，OPPO、vivo在進(jìn)入印度市場后，銷量也突飛猛進(jìn)，國內(nèi)四家手機廠商在印度市場的占比更是達(dá)到49%。

　　但隨著國內(nèi)手機品牌在國外市場的不斷擴張，隨之而來的將會是在技術(shù)水平上的考驗。而且從目前國內(nèi)品牌的市場布局上來看，其銷量多取決于國家或者地區(qū)的人口基數(shù)和技術(shù)水平。而在未來國內(nèi)品牌對智能手機的市場上，國內(nèi)品牌能否在其地區(qū)的強大市場需求的誘惑之下，堅守住自身的技術(shù)底線，從重銷量的市場態(tài)度中走出來，抑或是注重銷量第一，徹底拋棄技術(shù)，將成為國內(nèi)品牌決定其品牌的未來走勢的重要指向標(biāo)。

　　總之，在智能手機已經(jīng)普及的時代，國產(chǎn)手機品牌內(nèi)外兼修，開拓海外市場，與三星蘋果一爭高下，證明了我國在智能手機領(lǐng)域已經(jīng)取得巨大成功，但核心技術(shù)與三星蘋果仍有一定差距，國產(chǎn)品牌不能只重量不重質(zhì)，只有通過不斷提高技術(shù)水平，才能在即將形成新的市場格局中立于不敗之地。