魅藍(lán)E2是救民稻草?黃章將把魅族帶往何處?
魅藍(lán)E2是魅族的救民稻草嗎?黃章未來將把魅族帶往何處?時隔一個月后,魅族再次舉行了一場發(fā)布會,這次是一款魅藍(lán)E系列第二代新品。在魅族裁員陰影還未彌散,惶恐焦慮還在彌漫之際,魅族不遺余力的發(fā)布新品,而且永遠(yuǎn)都是聯(lián)發(fā)科。連李楠都受不了的聯(lián)發(fā)科,魅族卻好一次次拿來糊弄消費者。
或許,對于魅族黃章來說,這些都是不重要的,重要的是,花著投資人的錢,讓一場場泛濫的發(fā)布會,一款款平庸的魅族牌手機(jī),進(jìn)入大眾視線,就已滿足。
魅族之觴
首先為大家簡單科普一下魅族:
魅族,也可以稱之為魅族科技,是智能手機(jī)廠商魅族科技有限公司的簡稱,成立于2002年,致力于中國造的智能手機(jī)市場研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù),早期曾與大紅大紫的小米手機(jī)一較高下之后,遭遇華為大大的單刀直入,終形成“合縱之勢”,近些年又被“列強(qiáng)”O(jiān)PPO,VIVO強(qiáng)行瓜分天下的中國一流半的智能手機(jī)制造商。
接下來是近些年小部分?jǐn)?shù)據(jù)說話:
2014年10月,魅族科技與阿里巴巴宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。
2015年2月,魅族科技獲阿里巴巴5.9億美元投資。
據(jù)2016年統(tǒng)計,15年魅族手機(jī)的銷量接近2000萬部,上半年魅族的銷量為870萬部,同比增長540%,已有2500萬用戶,員工數(shù)也增加到了4000人。
在今年2017年初,卓普小編考證相關(guān)數(shù)據(jù)資料,得出魅族員工為4400多人,但至3月24日,已回歸15年規(guī)模,保留人數(shù)4000人。
整體而言,魅族依然位居中國手機(jī)市場的頂端位置,盡管明星機(jī)型近年來只余下“魅藍(lán)”一款,但是龐大的生命力和創(chuàng)新能力,依舊在為中國手機(jī)的中高端市場,持續(xù)輸出令人自己滿意的手機(jī)作品。
“黑色”夢想
今年2月,魅族創(chuàng)始人黃章回歸,曾在微博表示“將重新出山打造夢想機(jī),去迎接魅族15周年?!倍酉聛淼膫髀?,就是魅族大規(guī)模的裁員。
精簡員工,黃章在集中能力創(chuàng)造夢想,可能就是魅族再次裁員的誘因,“去除冗余人員進(jìn)行優(yōu)化”,貌似合情合理的人員流動,卻造成了企業(yè)整體的恐慌和低落。
“整整兩個月,周邊一直彌漫著尷尬的裁員氛圍,每個人都在擔(dān)心自己會是這一波走的人,這比去年的閃電裁員還要令人難受?!蓖跚?化名)是珠海魅族公司的一名員工,在報道中這樣說道。
可能是由于這次魅族裁員的無差別性,毫無章法的作風(fēng)比目標(biāo)性更容易讓人郁悶:你沒用,裁掉!你有用,調(diào)配部門,你不滿意,裁掉!你中等,但是31號之前我必須有10個指標(biāo),你不走就是我走!所以裁掉!
這是一場沒有KPI的魷魚戰(zhàn)爭。這是一場無法預(yù)料結(jié)局的話劇,不是90分鐘的電影,很有可能是58集+18集分上下兩部的大型電視連續(xù)苦情劇。
裁員“救人”
魅族裁員,走著勞務(wù)程序的正常流程,且為被裁員工提供年終雙薪和離職補(bǔ)償。賠償為N+1,(N為入職年限),給得很及時,年假翻3倍賠。貌似被裁員,都可以瀟瀟灑灑,令人滿意。
話說回來,每個人都有努力的資本,黃章不愿繼續(xù)看到“魅族科技2016年上半年營收為70億元,凈虧損為3.04億元”這樣的數(shù)據(jù),想用“小而美”的精神,拼出自己的夢想。而作為被動方的員工,大部分“淘汰者”需要為他的夢想埋單?;蛟S對雙方都是一種機(jī)會,魅族輕松了,員工也能被當(dāng)頭棒醒,昨天還在一塊研究貸款買房好地段,今天可能就會卷鋪蓋走人。意外嗎?
但是請記住一點,任何企業(yè)都不會裁掉他最賺錢的部門,想要“高枕無憂”,那你首先需要讓自己的部門值錢,讓你的存在具有決定性意義,而不是高堂闊論著夢想,卻在被窩里繼續(xù)呢喃。
生活一直不易,黃章魅族自02年走來15年的風(fēng)雨不易,而堅守夢想,為生活打工的我們,也同樣不易。是花朵,在魅族可以發(fā)光,走出來也依然面向太陽??膳碌木驮谟谀闶遣?,溫室里待久了,還認(rèn)為自己是那朵嬌艷欲滴的花。
其實更可悲的不是我們是草,而是工作沒了,你連夢想的勇氣都銷聲匿跡,那便真的完了。
或許裁員,就是老天在救你。
讓你重試勇氣,有資格談一下快要忘記的青蔥時光,緬懷一下曾經(jīng)如此不要臉的激昂斗志。