騰訊收購(gòu)Supercell過(guò)早暴露野心
騰訊收購(gòu)Supercell彰顯野心是否太趁早?騰訊領(lǐng)頭財(cái)團(tuán)宣稱斥巨資86億美元(566億人民幣)收購(gòu)芬蘭移動(dòng)游戲公司Supercell,一舉震驚業(yè)界!這次并購(gòu)在全球游戲史上的規(guī)模是空前的,同時(shí)也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上金額最大的一次并購(gòu)。
游戲一直以來(lái)都是騰訊龐大商業(yè)版圖的重要組成部分。早在2011年,騰訊收購(gòu)拳頭公司(唯一代表作《英雄聯(lián)盟》),就在端游市場(chǎng)成為了一方霸主,但手游市場(chǎng)的不足一直是騰訊游戲的心病。Supercell作為全球界知名的手游制作工廠,擁有《部落沖突》、《海島奇兵》等多款風(fēng)靡全球的游戲產(chǎn)品,擁有無(wú)窮的潛力,自然被騰訊看中,將其收入囊中。
如今的騰訊游戲在端游和手游市場(chǎng)上同時(shí)占據(jù)重要地位,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)霸主BAT之外,又成功奪取了一個(gè)全球游戲巨頭的名號(hào),眼見(jiàn)的騰訊的游戲帝國(guó)就要建成了。
彌補(bǔ)游戲業(yè)務(wù)不足,完善游戲市場(chǎng)布局
Supercell是世界上規(guī)模最小的百億手游公司,公司團(tuán)隊(duì)不足200人,卻在每年都能實(shí)現(xiàn)20多億美元的營(yíng)收,可以說(shuō)是手游界的傳奇。它的運(yùn)營(yíng)管理模式和產(chǎn)品研發(fā)哲學(xué)都是難以被復(fù)制的,更不要說(shuō)是騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭了。收購(gòu)Supercell的好處在于,除了能夠繼續(xù)提高騰訊在游戲業(yè)務(wù)上的收入,還能彌補(bǔ)其在創(chuàng)新游戲上的不足。
騰訊游戲在端游市場(chǎng)擁有霸主地位毋庸置疑,但其手游業(yè)務(wù)卻一直難有起色。而在未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的事實(shí)是手游市場(chǎng)將超越端游市場(chǎng),為了其完善游戲市場(chǎng)布局,鞏固自己的游戲市場(chǎng)霸主地位,騰訊必須將自己的經(jīng)營(yíng)重心從端游向手游市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,因此收購(gòu)一家有能力的手游公司也是勢(shì)在必行。不論是資歷還是已經(jīng)取得的成就,怎么看Supercell都是最優(yōu)之選。
成功打入海外市場(chǎng),協(xié)力創(chuàng)造雙贏局面
在與Supercell強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后,騰訊的短板被消除,在國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)的霸主地位已經(jīng)無(wú)可撼動(dòng),由于前者在海外市場(chǎng)異常的暢銷,這將騰訊更快地打入海外市場(chǎng),形成有利的市場(chǎng)互補(bǔ),并且能夠大大避免單獨(dú)依賴于中國(guó)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
而對(duì)于Supercell來(lái)說(shuō),中國(guó)一直是最大的手游市場(chǎng)。在被騰訊收購(gòu)后,Supercell將可以借助騰訊強(qiáng)大的分發(fā)渠道在中國(guó)大力推廣他們的游戲產(chǎn)品,并能夠無(wú)障礙地踏足中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)也能像拳頭公司那樣,有了騰訊這把保護(hù)傘,避免了獨(dú)自上市面臨的資本風(fēng)險(xiǎn),受到市場(chǎng)變化沖擊的影響也會(huì)降低,將擁有更多的時(shí)間和精力放在為玩家開(kāi)發(fā)更優(yōu)質(zhì)的游戲上去。
怎么看,騰訊收購(gòu)Supercell都好像是雙贏的局面?
Superell“騰訊化”玩家不買賬,手游市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)依存
作為“手游界的暴雪”,Supercell擁有大量的忠實(shí)玩家。在被騰訊收購(gòu)后,很多玩家擔(dān)心Supercell會(huì)改變自己的初衷。
眾所周知,Supercell能夠在全球市場(chǎng)立足,靠的就是游戲模式的創(chuàng)新和游戲產(chǎn)品的精致,其缺點(diǎn)也同樣明顯——產(chǎn)出游戲產(chǎn)品的速度得不到保證。雖然騰訊承諾不會(huì)干涉Supercell的運(yùn)營(yíng),但是騰訊是一家上市公司,它追求的是高收入高產(chǎn)出,作為最大股東的騰訊將來(lái)會(huì)不會(huì)憑借其強(qiáng)大的掌控力來(lái)迫使Supercell在某些方面做出妥協(xié)沒(méi)有人知道。
Supercell曾吹噓自己能在游戲開(kāi)發(fā)過(guò)程中毫不留情地終止項(xiàng)目,“每次我們搞砸了就喝香檳”來(lái)記錄失敗。而騰訊可能不太會(huì)愿意Supercell過(guò)多地這樣舉杯慶祝。
其次,雖然Supercell業(yè)績(jī)不錯(cuò),但其估值很難說(shuō)是合理的。因?yàn)槭钟喂竞苋菀状笃鸫舐?,用戶喜新厭舊不過(guò)是家常便飯,一款當(dāng)下知名的手游很持續(xù)難火很多年。比如Zynga市值一度吹得比Supercell還高,由于無(wú)法延續(xù)或復(fù)制《鄉(xiāng)村度假》的成功,其市值現(xiàn)在比2012年的高點(diǎn)下降80%。Rovio也開(kāi)發(fā)不出任何能與《憤怒的小鳥》(Angry Birds)媲美的游戲。
Supercell雖然近幾年來(lái)連續(xù)推出火爆的游戲,但沒(méi)人可以保證它能一直產(chǎn)出高質(zhì)量、受人喜愛(ài)的游戲產(chǎn)品。所以騰訊必須時(shí)刻警惕,不然86億美元很有可能買來(lái)的只是一個(gè)累贅。
毫無(wú)疑問(wèn),憑借強(qiáng)大的資本力量,收購(gòu)Supercell將為騰訊帶來(lái)了許多可能的好處,但資本猶如雙刃劍,既能殺人也能傷己。接連收購(gòu)全球知名游戲公司,騰訊過(guò)早地暴露自己的野心,將自己擺在了風(fēng)口浪尖上,這次游戲史上最豪華的并購(gòu)盛宴是成是敗,還得看騰訊、Supercell這兩家未來(lái)要怎么走下去了。
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