“人人”App重生，曾經(jīng)的社交產(chǎn)品你還記得嗎

　　12月30日，陳一舟“沉痛”轉(zhuǎn)手的人人網(wǎng)，在沉寂多年后終于傳來了重生的消息。

　　當(dāng)初從陳一舟手上買下人人網(wǎng)的多牛互動(dòng)傳媒股份有限公司在數(shù)年后重振旗鼓，推出了全新“人人”App，人人網(wǎng)在消失后又一次重現(xiàn)。

　　盡管更換了開發(fā)商，和陳一舟也再無關(guān)系，但是人人App依然主打熟人社交，和以往相同，恢復(fù)了人人網(wǎng)期間由同學(xué)關(guān)系而傳播開的社交圈子設(shè)計(jì)。

　　如今的社交圈子，已經(jīng)被微信和微博擠占的空間狹小。各家的社交產(chǎn)品其實(shí)相較從前已經(jīng)大幅減少，在社交圈子內(nèi)已經(jīng)經(jīng)歷過了一輪洗牌，存留至今的，都是王者。

　　回顧過往，無數(shù)社交平臺(tái)涌現(xiàn)，再沉寂，大浪淘沙，不知有多少奮斗者被拍在沙灘上。值此人人重新出山之際，站長(zhǎng)資源平臺(tái)重新回憶起記憶中的社交們。

　　01、人人網(wǎng)

　　其實(shí)人人一開始不叫人人，我們更加耳熟能詳?shù)拇竺切?nèi)網(wǎng)。

　　人人網(wǎng)根植于同學(xué)關(guān)系引申的社交關(guān)系網(wǎng)也源于此。最初校內(nèi)網(wǎng)發(fā)跡于如今美團(tuán)CEO王興的手上，在放棄了美國(guó)大學(xué)博士攻讀后，王興回國(guó)開始創(chuàng)業(yè)。2005年，具有超前意識(shí)的王興開始做起了校園SNS，校內(nèi)網(wǎng)由此誕生。

　　在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還是個(gè)半舶來品的年代，王興提出的同學(xué)關(guān)系網(wǎng)無疑是新潮的。校內(nèi)網(wǎng)上線僅僅三個(gè)月，用戶數(shù)就突破了三萬。

　　但是彼時(shí)王興口袋空空，用戶數(shù)增加導(dǎo)致服務(wù)器需求增大，沒錢的王興只好把辛苦創(chuàng)建的校內(nèi)網(wǎng)賣給了陳一舟。陳一舟在2009年將其改名為“人人網(wǎng)”，開啟了輝煌的生涯。

　　陳一舟作為商人的靈性毋庸置疑。在到手校內(nèi)網(wǎng)后，用其雄厚的資本迅速支撐起了校內(nèi)網(wǎng)隨后的發(fā)展。借助“熟人社交”和“同學(xué)圈子”的融合和定位，人人網(wǎng)迅速掀起了社交的熱潮。當(dāng)時(shí)，上網(wǎng)的年輕人如果不用人人網(wǎng)，那就是“out”。

　　人人網(wǎng)迅速迎來了屬于它的巔峰。2013年前后，人人網(wǎng)擁有足足1.17億用戶數(shù)，月活達(dá)到了5700萬之巨。如果以當(dāng)時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)量計(jì)算，人人網(wǎng)是當(dāng)之無愧的社交巨無霸。并且兩年前的2011年，人人網(wǎng)正式登陸紐交所上市，首日市值就達(dá)到了80億美元。

　　陳一舟看著他的巨無霸，滿懷得意。

　　好景不長(zhǎng)。微博和微信的發(fā)力，以及人人網(wǎng)“自尋死路”的過多引入廣告業(yè)務(wù)，將觸角伸至過多領(lǐng)域，讓人人網(wǎng)“入不敷出”。團(tuán)購、視頻、游戲，凡是當(dāng)時(shí)熱門的領(lǐng)域，人人網(wǎng)都往里插了一腳。戰(zhàn)線過長(zhǎng)最終的結(jié)局即是，人人網(wǎng)從社交第一寶座退下，慢慢地從大眾的視野中沉寂。

　　熬到了2018年，陳一舟以2000萬美元的價(jià)格把人人網(wǎng)“賤賣”給了多?；?dòng)傳媒。從80億美元的市值巔峰，下滑到7億人民幣不到。人人網(wǎng)的輝煌到衰落，如同一部真實(shí)的社交平臺(tái)興亡史。

　　如今多牛挾全新人人重新回歸，打的熟人社交牌還能否重新奏效，還需時(shí)間檢測(cè)。

　　02、飯否

　　有部熱門的電視劇名為《知否知否，應(yīng)是綠肥紅瘦》，而它推出的十年前，就有社交平臺(tái)名為“飯否”有異曲同工之妙。

　　王興忍痛賣了校內(nèi)網(wǎng)后，2007年就離開了，隨后就創(chuàng)辦了飯否。王興當(dāng)時(shí)在委身于陳一舟一年后，就選擇離開了人人網(wǎng)（彼時(shí)還稱校內(nèi)網(wǎng)）。對(duì)于當(dāng)時(shí)社交潮流掌握十分精確的王興，轉(zhuǎn)頭就做出了飯否。

　　如今再回頭看，飯否堪稱大紅大熱微博的原型。雖然王興是否借鑒了當(dāng)時(shí)已經(jīng)出名的Twitter而造就了飯否已經(jīng)不得而知，但是飯否當(dāng)年一度盛極一時(shí)卻是忠實(shí)的寫照。

　　王興為飯否開創(chuàng)的嶄新“微博”模式，首次為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)er引入了短幅文字表達(dá)心情的迷你博客網(wǎng)站。飯否一出，無人可當(dāng)。夾帶著“中國(guó)版Twitter”之名，飯否以最快的速度取得了成功。

　　2009年上半年，飯否的用戶數(shù)攀升到了百萬級(jí)別。王興復(fù)制Twitter成功的夢(mèng)在即，卻遭受了當(dāng)頭一棒。由于管理不規(guī)范沒有梳理敏感詞，正在成長(zhǎng)期的飯否遭到了關(guān)閉。

　　如果沒有這檔事，可能今天大家用的，就不是微博而是飯否了。

　　2010年飯否重新回歸，但是小心謹(jǐn)慎的王興這次將其定位成了私人社區(qū)，甚至一度關(guān)閉了開放注冊(cè)。王興也將飯否當(dāng)做自己的傾訴地，直到去年，王興在飯否上發(fā)表了超過13000條動(dòng)態(tài)。

　　飯否飯否，應(yīng)是沉寂無聲。

　　03、開心網(wǎng)

　　開心網(wǎng)巔峰時(shí)，是和人人網(wǎng)可以掰手腕的存在。

　　2008年成立的開心網(wǎng)雖然入局較晚，但是準(zhǔn)確的切入點(diǎn)讓它迅速拉攏了大量的用戶。開心網(wǎng)注冊(cè)可以通過MSN和QQ發(fā)布邀請(qǐng)鏈接，并且首先定位狙擊的就是辦公室工作人員或者白領(lǐng)人群。

　　精準(zhǔn)的定位，合適的策略，讓開心網(wǎng)很快彌漫開來。尤其是開心網(wǎng)的農(nóng)場(chǎng)種菜偷菜游戲，風(fēng)靡全國(guó)。對(duì)于偷菜游戲的癡迷引導(dǎo)了一大部分開心網(wǎng)的流量。

　　偷菜和占車位這類簡(jiǎn)單至極的游戲，加上了社交的屬性之后，迸發(fā)出了無窮的力量。開心網(wǎng)用這兩個(gè)游戲就吸引人樂此不疲的投入到偷菜游戲上。偷看暗戀對(duì)象的菜園、設(shè)定鬧鐘或者提醒定時(shí)去偷好友的菜園抑或收菜、計(jì)算每種菜品的成熟時(shí)間和效率，成為那個(gè)時(shí)代最為津津樂道的爆點(diǎn)。

　　開心網(wǎng)設(shè)計(jì)偷菜游戲的本質(zhì)，即在于讓游戲連帶上社交屬性，傳播力量讓一個(gè)用戶身邊的數(shù)人都投奔到開心網(wǎng)下。開心網(wǎng)因此得到了飛速發(fā)展。

　　巧妙設(shè)計(jì)的游戲，病毒式的營(yíng)銷推廣，開心網(wǎng)晚入局，卻讓行業(yè)引導(dǎo)者人人網(wǎng)和陳一舟冷汗頻出，眼睜睜地就看著開心網(wǎng)的注冊(cè)用戶一步步增加。2010年，開心網(wǎng)注冊(cè)用戶突破8000萬，月活逼近人人網(wǎng)巔峰達(dá)到5000萬。

　　但是本質(zhì)上是熟人社交的開心網(wǎng)，最終也走向了和人人網(wǎng)同樣的結(jié)局。2011年，偷菜游戲熱度下滑，開心網(wǎng)開始衰落。和人人網(wǎng)的“真假開心網(wǎng)”之爭(zhēng)浪費(fèi)了CEO程炳皓太多的精力。內(nèi)憂外患之下，2016年，程炳皓宣布辭職。

　　期間開心網(wǎng)嘗試過轉(zhuǎn)型為手游廠商，但是未見成功。衰落的開心網(wǎng)在2017年傳出被收購的消息，賽為智能以數(shù)倍的溢價(jià)10.85億元人民幣將開心網(wǎng)收歸旗下。雖然中間數(shù)次傳出賽為智能意圖重啟開心網(wǎng)，但是直到今日，也未見任何大動(dòng)作。

　　也許正如程炳皓當(dāng)時(shí)所言，開心就好。

　　04、天涯

　　世間誰人不知天涯？

　　天涯作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)論壇以及社交的開山鼻祖，的確有分量說出這句話。

　　創(chuàng)建于1999年的天涯社區(qū)，是當(dāng)之無愧的論壇大哥。在那個(gè)資料貧瘠以及聊天軟件發(fā)展緩慢的年代，天涯社區(qū)就是很多人的夢(mèng)想之地。灌水、回帖、聊天，成了很多人的互聯(lián)網(wǎng)寄托天涯創(chuàng)始初期，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)氣較好，也為天涯上的高質(zhì)量帖子創(chuàng)造了產(chǎn)生條件。依靠這些高質(zhì)量帖子，天涯迅速打開了名氣。

　　但是對(duì)于資本的拒絕讓天涯開始衰落。谷歌的撤出，以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作者的出走，讓天涯不復(fù)曾經(jīng)。

　　進(jìn)入2010年后，即時(shí)通訊的沖擊，以及各類社交平臺(tái)的涌現(xiàn)，讓傳統(tǒng)的刷帖子成為了過去式。不論是天涯還是貓撲豆瓣，都是因?yàn)橥瑯拥牡览矶饾u消沉。

　　2019年，掙扎的天涯在停牌兩年之久后，向全國(guó)股轉(zhuǎn)公司提交材料，正式摘牌，退出了資本市場(chǎng)。

　　天涯，如今誰人知？

　　05、貓撲

　　和天涯堪稱雙子星的貓撲，成敗軌跡也是與天涯驚人的相像。

　　與天涯齊名的貓撲，培養(yǎng)出了無數(shù)的大V和網(wǎng)紅。在那個(gè)年代誕生的網(wǎng)紅，“真材實(shí)料”。奶茶妹妹，叫獸，2333符號(hào)，人肉搜索等紅人或名詞，都發(fā)跡于貓撲。

　　如同大雜燴的排版，讓貓撲匯聚了當(dāng)時(shí)全國(guó)的流量。本意只是游戲同好交流區(qū)的貓撲，進(jìn)入了爆發(fā)期。

　　2007年，貓撲用戶數(shù)接近3000萬，天涯第一貓撲次席。但是2004年后，因?yàn)閯?chuàng)始人資本困難，貓撲不得不出售給了陳一舟。

　　熟悉資本運(yùn)作的陳一舟逐漸讓貓撲變味了。追求流量忽視質(zhì)量，從前的貓撲精神逐漸消亡。最終導(dǎo)致的，就是原有精品用戶出走，留下了貓撲的空殼。

　　2012年，陳一舟將貓撲剝離出集團(tuán)業(yè)務(wù)，貓撲從此銷聲匿跡。最近的消息，已是在尋求出售但是了無音訊。

　　06、榕樹下

　　榕樹下培養(yǎng)出了多少知名作家不可知，但是外人可見一斑的是，榕樹下是一片培養(yǎng)出精品的沃土。

　　本質(zhì)源于1997年華人朱威廉創(chuàng)作的個(gè)人主頁，最終演化成了一個(gè)作家社區(qū)。在高速發(fā)展的那幾年，榕樹下匯集了社交、交流平臺(tái)，一時(shí)風(fēng)頭無二。

　　韓寒、寧財(cái)神、安妮寶貝、郭敬明、蔡俊我們耳熟能詳?shù)淖骷?，竟然都是發(fā)跡于榕樹下。而榕樹下傳出的平凡創(chuàng)作精神，更是催發(fā)了隨后的網(wǎng)文時(shí)代。

　　但是出名之后，朱威廉在2002年將榕樹下以1000萬美元賣給了貝塔斯曼，隨后又在2006年以500萬美元被賣給了歡樂傳媒。幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，榕樹下早已迷失。2009年，榕樹下一度停止服務(wù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展已近20年，20年間，我們迎來了很多社交平臺(tái)，也看著它們一步步衰落。

　　人人縱然重啟，但是已經(jīng)不是當(dāng)時(shí)“那味兒”了，而更多掩埋在黃土下的社交平臺(tái)，只能繼續(xù)隱藏在記憶之下了。