小米手機銷量下降,依靠小米生態(tài)鏈能回血嗎?
近期,小米公布了2019年第三季度財報。該季度小米營收536.6億元,同比增長5.5%;Non-GAAP下,經(jīng)調(diào)整凈利潤34.7億元,同比增長20.3%,環(huán)比下降4.5%。
這份財報,揭示了小米面臨的挑戰(zhàn)。5G普及前夜,手機難以從華為、OPPO、vivo中突圍;IoT平臺雖然接入了超過2億臺設(shè)備,但怎么拿它賺錢,還沒想清楚。
上市初,小米股價最高時達22.2港元/股,1年多時間,股價下滑至現(xiàn)在的8.73港元/股,相比17港元的發(fā)行價,直接腰斬,市值蒸發(fā)1705億港元,約合人民幣1500多億元。手機出貨量下跌三成,小米要靠箱包翻身了?
小米手機漲價了
2019年第三季度,小米在全球賣出3210萬臺智能手機,收入323億元,與上一季度基本持平。
來自市場調(diào)研機構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)顯示,2019年第三季度,中國大陸智能手機出貨量9780萬臺。幾大手廠商中,僅華為正增長,出貨量比去年同期增長了66%、市場占有率達到42.4%。小米的出貨量880萬臺,比去年同期減少了33%。
2015年,雷軍形容中國手機行業(yè)的競爭“恐怖得一塌糊涂”,現(xiàn)在競爭進入了“地獄模式”。
對手機,雷軍的目標是:“穩(wěn)三望一?!北绕?018年初喊出的“十個季度再回第一”的口號,期望下調(diào)了。不再一味追求出貨量后,小米調(diào)整了手機的結(jié)構(gòu)布局。
2019年前三個季度,小米智能手機平均售價一直在上漲,分別為968.3元、998.7元、1006.5元,受此影響,小米智能手機分部的毛利率也節(jié)節(jié)攀升,分別為3.3%、8.1%、9.0%。
小米解釋稱,毛利率上漲是因為公司在4G到5G技術(shù)轉(zhuǎn)換時期要保持穩(wěn)健經(jīng)營。
5G手機軍備競賽
眼下,5G剛拉開帷幕,各大手機廠商像餓狼般地撲了上去。中國市場第一款5G手機8月份開賣,據(jù)IDC數(shù)據(jù),到9月中國5G手機整體出貨量已達48.5萬部。
5G的競爭中,華為也具備強大的實力。Canalys移動業(yè)務(wù)全球副總裁彭路平認為,華為的市場地位在5G時代會得到進一步鞏固,原因有二:一是在5G網(wǎng)絡(luò)部署中與運營商建立了緊密的關(guān)系,二是在5G芯片等關(guān)鍵零部件上擁有控制權(quán)。
手機廠商都想憑著5G的機遇扭轉(zhuǎn)競爭格局,針對5G,小米也做了很多準備。
今年9月,小米旗下第一款商用5G手機小米9 Pro發(fā)布,雷軍稱,明年計劃推出超過10款以上的5G手機,覆蓋中高端所有價位。為了生產(chǎn)5G旗艦手機,小米還在北京亦莊自己建了個工廠,預(yù)計12月底正式投產(chǎn),設(shè)計年產(chǎn)能100萬臺。
靠IoT扳回一局?
對小米來說,5G時代,靠手機翻盤難度系數(shù)有點高,但在IoT上,或許能扳回一局。
小米三季報披露:至9月30日,小米已連接的IoT設(shè)備2.13億臺(不包括智能手機及筆記本電腦),其中,有350萬人擁有5件及以上小米IoT設(shè)備。
IoT與生活消費產(chǎn)品為小米帶來的收入為156億元,同比增長44.4%,仍保持了高速增長。過去的3個季度,IoT與生活消費品收入占比穩(wěn)步增加至29.1%。
至9月30日,小米投資了超過280家公司。雷軍透露,小米生態(tài)系統(tǒng)中,專注智能硬件和生活消費品的公司超過100家,其中2家在美國上市,另有3家在科創(chuàng)板上市。
“投資+孵化”的模式,讓小米得以迅速鋪開IoT產(chǎn)品的SKU,在速度、廣度上占據(jù)先機。據(jù)國金證券研報,小米生態(tài)鏈企業(yè)提供了超過4000個SKU。
2019小米開發(fā)者大會上,小米集團AIoT戰(zhàn)略委員會主席、IoT平臺部總經(jīng)理范典稱,手機+電視、筆記本、路由器、小愛音箱+生態(tài)產(chǎn)品,小米已實現(xiàn)了智能品類全覆蓋。
小米怎么賺錢?
無論手機還是“AIoT”,都面臨著“變現(xiàn)”問題。特別是小米上市后,賺錢的任務(wù)變得緊迫起來。
過去一年,小米經(jīng)歷一系列調(diào)整,其中一個目的,就是將資源集中起來,鉆研怎么“變現(xiàn)”。比如,現(xiàn)在小米直接向雷軍匯報的近20個業(yè)務(wù)部門中,站長資源平臺互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這塊被細化為互聯(lián)網(wǎng)一、二、三、四、五部,還專門成立了一個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部。
第三季度,小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入53億元,比上季度增加12.3%。小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入僅占整體的9.9%,但貢獻了毛利潤的四成,大約33億元。
當下,小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入形式還相對傳統(tǒng),如手機廣告、游戲、有品電商、金融科技、電視互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、海外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。其中,廣告收入占了一半。
小米影視會員
小米電視會員相對成熟。至9月,智能電視及小米盒子的月活躍用戶為2390萬,付費用戶320萬,占比約13.3%。不過,手機廣告、游戲收費已經(jīng)引起了一部分MIUI用戶的不滿。小米還需要找到服務(wù)體驗與收費之間變現(xiàn)的平衡點。
箱包熱賣背后的小米
今年天貓雙11,小米排名第一的類目,不是手機,也不是IoT產(chǎn)品,而是“箱包”。
從賣手機,到賣音響,賣廣告,賣箱包,現(xiàn)在,小米幾乎什么都賣。
在小米商城、小米之家之外,小米還做了個“有品”,既有小米產(chǎn)品、生態(tài)鏈公司產(chǎn)品,還引入了第三方廠家。商品從手機、智能硬件擴展至綜合百貨。
雷軍曾說,小米的真實商業(yè)模式是“科技業(yè)的無印良品”。
“我們就是做品牌產(chǎn)品再帶零售,是一個垂直一體化的模式。所以在這個零售平臺上,我們需要50到100種商品來拉客流量,如果只賣手機客流量不足,客流量不足要導(dǎo)致我們跟傳統(tǒng)廠商一樣,1000塊錢的東西賣三五千塊錢,成本很高,這不是中國的未來。”
不過,更講究“性價比”的小米,品牌檔次似乎比無印良品還是低了一些。
去年8月,小米有品電商部門從生態(tài)鏈部門中獨立出來,單獨跑,1年內(nèi),在合肥、南京、上海開出4家線下店。2019年上半年,有品電商平臺的的GMV達38億元,同比翻了一倍,小米稱,第三季度有品的GMV保持了“較快”的同比增長。