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蘋果要靠配件賺錢了嗎?

2020-07-06 15:11 來源: 站長資源平臺(tái) 瀏覽(564)人   

編者按:本文來自微信公眾號“DoNews”(ID:ilovedonews),作者 李素玉,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

隨著秋季新品發(fā)布會(huì)的逐漸臨近,關(guān)于iPhone 12的爆料消息越來越多。其中,最吸引作者的是,天風(fēng)證券分析師郭明錤發(fā)布的一份報(bào)告稱,將取消贈(zèng)送充電器,以便降低iPhone 12的售價(jià),或與iPhone 11持平。

取消充電器和有線耳機(jī)的消息引發(fā)消費(fèi)者們的熱議,有網(wǎng)友甚至認(rèn)為蘋果為了獲取更高利潤,省去了充電器的成本支出。但據(jù)前魅族高級副總裁李楠看來,蘋果努力維持iPhone 12的售價(jià)不變, 意味著5nm的A14,TOF,5G支持都會(huì)兌現(xiàn)在iPhone 12上,可能還包括120hz屏幕。

用戶越來越挑剔,既想要高端配置高端品牌,還需要價(jià)格美麗。哪有這么好的事情呢?

截至目前,關(guān)于iPhone 12將維持在iPhone 11的水平的消息暫不可靠。在筆者看來,高價(jià)的iPhone,在過去的2018年被驗(yàn)證是一次相對失敗的嘗試。因此,當(dāng)蘋果管理層釋放出提高/降低iPhone新品的價(jià)格,都將引起整個(gè)手機(jī)市場格局的變化。筆者至今仍然對于2018年失敗的高價(jià)iPhone的庫存和退貨的處理表示好奇,是否在2020款iPhone SE二代使用了清理庫存的物料。

所以,在產(chǎn)品配置幾乎被完全爆料的前提下,價(jià)格這塊遮羞布或許才是決定iPhone與安卓之間最大差距的東西。在近期WWDC上,當(dāng)蘋果推出iOS 14時(shí),被廣大用戶吐槽抄襲安卓時(shí),作為消費(fèi)者,正在產(chǎn)品使用習(xí)慣上逐漸趨同。筆者并非批評蘋果再無創(chuàng)新,趨同的創(chuàng)新也是創(chuàng)新,用戶的使用習(xí)慣仍在流動(dòng),仍在不斷發(fā)生變化。也并非誰做的早便是王者,到最后做的最好的,才會(huì)是市場上的贏家。

在郭明錤爆料取消充電器后,上周巴克萊銀行的分析師發(fā)布報(bào)告稱,蘋果將會(huì)取消隨同iPhone設(shè)備一同發(fā)送給用戶的有線耳機(jī)。這也就是說,跟隨新機(jī)一起發(fā)送給用戶的,僅剩下USB-C充電線了??床幻靼滋O果公司這一招的,或許會(huì)說蘋果越來越摳門了。

但要是稍微多加一些理解,蘋果可能會(huì)是一家十分注重環(huán)保的公司,減少支出的同時(shí)還能夠減少包裝帶來的物料的浪費(fèi),當(dāng)然,最重要的依然是降低產(chǎn)品成本。

據(jù)筆者從外媒獲悉,蘋果預(yù)期將于2020年新款iPhone的起售價(jià)定為649美元。這樣的價(jià)格,在搭配5G芯片所帶來高企的成本,如果依然保留隨手機(jī)附贈(zèng)的充電器和有線耳機(jī)的話,這無疑將會(huì)降低整體的利潤率。而在過去幾年,蘋果公司產(chǎn)品的毛利率一直在呈現(xiàn)下降的趨勢。

購買iPhone 12之后,再去購買含充電器在內(nèi)的配件,按照蘋果的調(diào)性,價(jià)格可能不會(huì)親民。有媒體統(tǒng)計(jì),有線耳機(jī)和iPhone 11 Pro適配的18W充電器的總價(jià)超過400多元。若新機(jī)售價(jià)以649美元起,那么僅這兩款配件的價(jià)格,就要占到手機(jī)的10%。

這對消費(fèi)者而言會(huì)是一筆不小的支出,對于蘋果而言,卻又能多賺一筆。如此一來,一整套配件下來,總價(jià)超過了700美元。而這個(gè)價(jià)格,與2019年iPhone入門機(jī)型的699美元相比,幾乎沒有什么差別。唯一的差別,可能就是擁有了更快的充電適配器。

當(dāng)然,不包括配件的話,確實(shí)能夠降低手機(jī)起售價(jià),但是目前蘋果公司也在依靠“搭配銷售”推動(dòng)消費(fèi)者去購買配件。例如,讓消費(fèi)者購買649美元的入門級iPhone和AirPods,并將整體價(jià)格提高至800美元上。若是與AirPods Pro捆綁在一起銷售的話,價(jià)格幾乎將近到達(dá)900美元。

900美元的價(jià)格,在5G時(shí)代可能并不是大眾消費(fèi)者所能接受的范圍。在安卓5G手機(jī)下探至千元的當(dāng)下,蘋果的行為無異于“殺出另一條血路”。當(dāng)然,在蘋果配件類季度業(yè)務(wù)發(fā)布后,我們才能夠更清楚看到其對于蘋果公司帶來的整體影響。

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