2020東京奧運(yùn)會(huì)延期:砸下50億元的阿里巴巴怎么辦?
編者按:本文來自微信公眾號(hào)“極點(diǎn)商業(yè)評(píng)論”(ID:jdsy2020),作者:零零漆,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
文/零零漆
編輯/刀疤姐
提前半年落地的阿里巴巴2020東京奧運(yùn)戰(zhàn)略,不得不因?yàn)樾鹿诜窝滓咔樵谌虻谋l(fā),按下暫停鍵了。
3月24日,在加拿大與澳大利亞先后宣布拒絕組團(tuán)參加?xùn)|京奧運(yùn)會(huì)后,國(guó)際奧委會(huì)發(fā)布聲明稱,未來4周內(nèi)將完成新冠肺炎疫情對(duì)東京奧運(yùn)會(huì)影響的評(píng)估,屆時(shí)將作出決定,包括推遲奧運(yùn)會(huì)的可能。隨后日本首相安倍晉三向國(guó)際奧委會(huì)主席巴赫提議,東京奧運(yùn)會(huì)推遲1年舉行。(最新消息:國(guó)際奧委會(huì)宣布2020東京奧運(yùn)會(huì)延期1年至明年夏天)
事實(shí)上,無論東京奧運(yùn)會(huì)是否依舊按原計(jì)劃舉辦,這屆奧運(yùn)會(huì)都已遭受到嚴(yán)重疫情沖擊,主辦城市、贊助商、轉(zhuǎn)播商及合作伙伴都將面臨巨額損失——根據(jù)日本機(jī)構(gòu)第一生命經(jīng)濟(jì)研究所預(yù)測(cè),推遲奧運(yùn)會(huì)造成的經(jīng)濟(jì)損失將超過3.2萬億日元(約合人民幣2066億元)。
其中就包括阿里巴巴。作為國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商之一,據(jù)悉阿里巴巴所出的贊助費(fèi)用將不低于8億美元,折合人民幣約50億元。
在有保險(xiǎn)情況下,金錢損失只是最微不足道的一方面。對(duì)于阿里而言,更大影響,不僅是原計(jì)劃緊密鑼鼓進(jìn)行的奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)被迫停止,淘寶直播等市場(chǎng)格局爭(zhēng)奪重陷迷局,品牌全球國(guó)際化的進(jìn)程推遲,甚至“阿里成為奧運(yùn)數(shù)字新大腦”的愿景也暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)了。
01被迫暫停的奧運(yùn)營(yíng)銷▲2017年,馬云與奧委會(huì)主席巴赫為聯(lián)合logo石雕揭幕
“目前沒有什么影響,仍按照奧運(yùn)如期進(jìn)行的打算來執(zhí)行計(jì)劃?!?月24日,一位阿里巴巴內(nèi)部人士對(duì)極點(diǎn)商業(yè)評(píng)論(jdsy2020)稱。在她看來,因?yàn)榘⒗锱c奧運(yùn)會(huì)合作期限足夠長(zhǎng),不止這一屆夏季奧運(yùn)會(huì),阿里有能力將影響降到最低。
不過,另一位阿里內(nèi)部人士則表示,需要等到奧組會(huì)的官方確切消息之后,才能對(duì)下一步動(dòng)作進(jìn)行判斷。
截至目前,阿里巴巴方面尚未透露,已在東京奧運(yùn)會(huì)中合計(jì)投入的資金——2017年1月,馬云和國(guó)際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫握手宣布,阿里以總投資金額不少于8億美元,在云計(jì)算和電商品類上擊敗亞馬遜,加入奧運(yùn)TOP合作伙伴行列,贊助期限十年,覆蓋了2018年-2028年三屆冬季奧運(yùn)會(huì)和夏季奧運(yùn)會(huì),成為奧運(yùn)史上一次性合作期最長(zhǎng)的TOP協(xié)議。
此后,阿里專門成立了一支奧運(yùn)團(tuán)隊(duì),由阿里巴巴首席市場(chǎng)官董本洪(花名張無忌)領(lǐng)導(dǎo),平昌冬奧會(huì)、東京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)的工作三線并進(jìn)。2018年2月,平昌冬奧會(huì)第二天,阿里巴巴科技館開館,馬云親自出席并講話。
原定今年七八月份舉行的東京夏季奧運(yùn)會(huì)自然是重中之重。去年12月16日,阿里提前半年在東京開啟奧運(yùn)營(yíng)銷,啟動(dòng)“天貓東京2020奧運(yùn)營(yíng)銷”項(xiàng)目,董本洪現(xiàn)場(chǎng)提出“5億人參與奧運(yùn)互動(dòng)”的小目標(biāo)。
雖然淘寶直播、飛豬、優(yōu)酷都有份參加,但實(shí)現(xiàn)5億人參與小目標(biāo)的主要載體是天貓——根據(jù)董本洪后來的回憶,2016年9月在瑞士洛桑的國(guó)際奧委會(huì)總部,阿里與國(guó)際奧委會(huì)關(guān)于TOP贊助第一次正式會(huì)談時(shí),正是他拿出手機(jī)打開天貓直播,遙遠(yuǎn)東方已深夜卻仍有數(shù)千場(chǎng)直播的場(chǎng)景,打動(dòng)了國(guó)際奧委會(huì)總部的部長(zhǎng)們。
因此,在啟動(dòng)儀式上,天貓就宣布已和上百家頂級(jí)品牌達(dá)成2020奧運(yùn)年深度營(yíng)銷合作計(jì)劃。彼時(shí)按照計(jì)劃,從啟動(dòng)到東京奧運(yùn)會(huì)開幕,各種節(jié)奏的營(yíng)銷將變得非常密集,阿里將調(diào)配一切資源,打造一個(gè)allin的效果。
但突如其來的疫情,即便奧運(yùn)會(huì)不延期,阿里的奧運(yùn)營(yíng)銷計(jì)劃也早已被迫打亂甚至終止——據(jù)了解,所有線下營(yíng)銷活動(dòng)自1月中旬后一律取消,目前鑒于全球疫情形勢(shì)仍然看不到恢復(fù)希望。當(dāng)然,一旦奧運(yùn)會(huì)確定延期,那么就只有在2021年初重啟。
阿里本身的公關(guān)、宣傳也因不合時(shí)宜,變得終止。關(guān)于阿里奧運(yùn)營(yíng)銷公關(guān)的最后一條消息,截止目前是1月16日,阿里將在日本東京成田機(jī)場(chǎng)啟動(dòng)"阿里云畫廊"創(chuàng)意活動(dòng)——此后,疫情突如其來,這場(chǎng)創(chuàng)意活動(dòng)是否如期舉行目前不得而知。
被迫暫停的還有那些已和阿里有深度營(yíng)銷合作計(jì)劃的品牌商家?!疤熵埛浅9膭?lì)商家做跨界營(yíng)銷,如果沒有疫情,商家原本可以自行投入資源,生產(chǎn)與奧運(yùn)相關(guān)營(yíng)銷資源跨界營(yíng)銷?!币晃蛔鲶w育用品的天貓賣家說,他們?cè)疽灿?jì)劃了一系列營(yíng)銷活動(dòng),但現(xiàn)在這些計(jì)劃都已終止,老板只能無比惋惜至少今年這個(gè)機(jī)會(huì)已失去了。問題是,還不知道今年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境能否讓公司安然等到明年。
一旦奧運(yùn)會(huì)確定延期,許多研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)也會(huì)落空——有研究數(shù)據(jù)顯示,體育營(yíng)銷到2020年的規(guī)模將接近600億元,5年復(fù)合增長(zhǎng)率將超過25%。從收入上來說,阿里原本也有利可圖,但現(xiàn)在能否在1年后保持這個(gè)增速其實(shí)是個(gè)未知數(shù)。
▲馬云與奧委會(huì)主席巴赫
02、阿里云世界第一腳步被推遲
隨著東京奧運(yùn)延期無可避免,阿里奧運(yùn)戰(zhàn)略打包計(jì)劃中的優(yōu)酷、飛豬、淘寶直播等,不僅勢(shì)必面臨調(diào)整,而且未來的市場(chǎng)格局也增添了諸多變數(shù)。
比如淘寶直播。目前中國(guó)電商直播帶貨正火熱,但抖音、快手、淘寶直播是其中最兇猛的三家,抖音有李佳琦、牛肉哥,快手有散打哥、辛巴,淘寶直播有薇婭、李佳琦,最近也有小道消息稱羅永浩8000萬簽約了淘寶直播,但總體來說三家并未決出最終勝負(fù)——原本,淘寶直播可以利用東京奧運(yùn)會(huì)的巨大優(yōu)勢(shì),與快手、抖音拉開差距,但現(xiàn)在仍然要陷入電商直播混戰(zhàn)了。
相比之下,優(yōu)酷、飛豬處境可能更危險(xiǎn)。優(yōu)酷早就開始上線一系列奧運(yùn)相關(guān)欄目,比如剛剛開啟的“冠軍體育課”第三季直播,奧運(yùn)延期這個(gè)直播很可能就會(huì)難以延續(xù),而且目前優(yōu)酷在與騰訊視頻、愛奇藝爭(zhēng)奪中處于下風(fēng),等到2022年奧運(yùn)會(huì)重啟之時(shí),優(yōu)酷又會(huì)是怎樣的處境?
誰也不知道。畢竟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖是如此日新月異,且殘酷。
飛豬也是如此,飛豬原本集合了萬豪、迪士尼、環(huán)球影城、希爾頓、默林集團(tuán)、新加坡航空等一系列全球旅行大牌,推出了一系列活動(dòng),試圖變身全球旅行品牌——在2020年旅游業(yè)受疫情影響慘淡、奧運(yùn)延期雙重重創(chuàng)下,飛豬的夢(mèng)想至少在2020年,難以飛起來了。
受影響最小的可能是阿里云。
阿里云目前已經(jīng)成為全球第三大云計(jì)算服務(wù)廠商,2019年的增速超過了亞馬遜、微軟,正在加速向海外拓展。做世界第一,是馬云對(duì)阿里云的野心,也是阿里成為奧運(yùn)TOP贊助的最大期望之一。在馬云看來,云計(jì)算是阿里未來十年的核心領(lǐng)域,全球奧運(yùn)會(huì)顯然有助于阿里云走向海外國(guó)家,成為更加廣闊的云。
由于奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商的排他性,云對(duì)于奧運(yùn)會(huì)方方面面的重要性,阿里云的全球化未來仍然可期——只是要推遲而已。
甚至,或許以阿里云領(lǐng)先微軟、亞馬遜的增速,以及國(guó)內(nèi)沒有敵手的領(lǐng)先地位,在東京奧運(yùn)重啟之時(shí)就已成為世界第一。
希望如此。
▲阿里云增速超過微軟和亞馬遜
03、未來1年國(guó)際化戰(zhàn)略如何調(diào)整事實(shí)上,對(duì)于馬云和他的阿里帝國(guó)而言,商業(yè)數(shù)字已經(jīng)無法完全體現(xiàn),希望阿里在奧運(yùn)中扮演的角色——馬云一直希望,阿里不僅能利用數(shù)字化技術(shù),幫助奧組委搭建一個(gè)數(shù)字化的奧運(yùn)會(huì),而且是阿里扭轉(zhuǎn)國(guó)際品牌形象,toC與toB業(yè)務(wù)走向國(guó)際化、年輕化戰(zhàn)略的最優(yōu)推手。
2017年1月,當(dāng)阿里成為奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商后,對(duì)阿里來說,這顯然是改善國(guó)際形象的一個(gè)重大途徑,極大有利于阿里國(guó)際品牌形象改善和加強(qiáng)國(guó)際合作。
關(guān)于這一點(diǎn),馬云和張勇都曾經(jīng)表示,贊助奧運(yùn)會(huì)是幫助阿里巴巴走向全球化的最好方式。張勇原話如下:“這是我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略的一部分,同時(shí)能夠向服務(wù)20億消費(fèi)者的目標(biāo)更進(jìn)一步。體育是我們‘健康與快樂’長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的核心,成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)進(jìn)化歷程中的合作伙伴,將在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)我們的品牌影響力?!?/p>
這并不意外。近年來,阿里雖然從強(qiáng)調(diào)數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)用戶維度,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的用戶規(guī)模、活躍度、ARPU已日趨飽和,阿里過去幾年的國(guó)際化并不順暢情況下——借助奧運(yùn)會(huì)走向全球,正是最好的方式。
眾所周知,三星是個(gè)借力的最成功案例。三星在1997年躋身國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商行列后,不僅走出了韓國(guó),還一躍成為全球一線消費(fèi)電子品牌。
但現(xiàn)在,隨著東京奧運(yùn)會(huì)的延期,疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊,阿里未來一年在國(guó)際上的品牌形象如何建設(shè)、如何在全球開展生意,很多既定戰(zhàn)略恐怕也不得不進(jìn)行調(diào)整了——是像過去幾年在海外收購諸多電商、物流企業(yè)全面布局,還是步步為營(yíng)、深耕某個(gè)市場(chǎng),是一個(gè)考量。
而且,必須認(rèn)識(shí)到,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),阿里還肩負(fù)著向外界傳達(dá)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)實(shí)力和形象的責(zé)任。美國(guó)的可口可樂、VISA和通用電氣,日本的豐田與松下,韓國(guó)的三星等等,某種程度上無一不代表了該國(guó)企業(yè)在全球的整體形象——其中原因,正是源于奧運(yùn)會(huì)這個(gè)100多年經(jīng)典品牌IP的獨(dú)特魅力。
這一點(diǎn),曾經(jīng)的奧運(yùn)贊助商聯(lián)想沒有做到。阿里能做到么?
想做到這點(diǎn)并不容易,比如柯達(dá)等失意者,他們?cè)谶@場(chǎng)游戲中投入大量的金錢與精力,結(jié)果卻未能如愿。對(duì)于阿里而言,隨著東京奧運(yùn)會(huì)的延期,挑戰(zhàn)會(huì)更加艱難。
挑戰(zhàn)不僅在于,疫情何時(shí)才能結(jié)束,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)沖擊到底有多大,最終影響到阿里自身。還在于在全球,年輕人對(duì)奧運(yùn)會(huì)的熱情似乎有衰退趨勢(shì)——美國(guó)AC尼爾森的數(shù)據(jù)就顯示,2016年的里約奧運(yùn)會(huì),美國(guó)18歲到49歲人群的收視率相較上一屆下滑了25%。
依靠淘寶直播、天貓、優(yōu)酷等,能否重振全球年輕人對(duì)奧運(yùn)會(huì)的熱情,進(jìn)而讓阿里的國(guó)際化之路更順暢一些?希望再無意外,那時(shí)2021年的東京奧運(yùn)會(huì)會(huì)給人們答案。
▲馬云出席平昌冬奧會(huì)
事實(shí)上,對(duì)于馬云和他的阿里帝國(guó)而言,商業(yè)數(shù)字已經(jīng)無法完全體現(xiàn),希望阿里在奧運(yùn)中扮演的角色——馬云一直希望,阿里不僅能利用數(shù)字化技術(shù),幫助奧組委搭建一個(gè)數(shù)字化的奧運(yùn)會(huì),而且是阿里扭轉(zhuǎn)國(guó)際品牌形象,toC與toB業(yè)務(wù)走向國(guó)際化、年輕化戰(zhàn)略的最優(yōu)推手。
2017年1月,當(dāng)阿里成為奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商后,對(duì)阿里來說,這顯然是改善國(guó)際形象的一個(gè)重大途徑,極大有利于阿里國(guó)際品牌形象改善和加強(qiáng)國(guó)際合作。
關(guān)于這一點(diǎn),馬云和張勇都曾經(jīng)表示,贊助奧運(yùn)會(huì)是幫助阿里巴巴走向全球化的最好方式。張勇原話如下:“這是我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略的一部分,同時(shí)能夠向服務(wù)20億消費(fèi)者的目標(biāo)更進(jìn)一步。體育是我們‘健康與快樂’長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的核心,成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)進(jìn)化歷程中的合作伙伴,將在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)我們的品牌影響力?!?/p>
這并不意外。近年來,阿里雖然從強(qiáng)調(diào)數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)用戶維度,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的用戶規(guī)模、活躍度、ARPU已日趨飽和,阿里過去幾年的國(guó)際化并不順暢情況下——借助奧運(yùn)會(huì)走向全球,正是最好的方式。
眾所周知,三星是個(gè)借力的最成功案例。三星在1997年躋身國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商行列后,不僅走出了韓國(guó),還一躍成為全球一線消費(fèi)電子品牌。
但現(xiàn)在,隨著東京奧運(yùn)會(huì)的延期,疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊,阿里未來一年在國(guó)際上的品牌形象如何建設(shè)、如何在全球開展生意,很多既定戰(zhàn)略恐怕也不得不進(jìn)行調(diào)整了——是像過去幾年在海外收購諸多電商、物流企業(yè)全面布局,還是步步為營(yíng)、深耕某個(gè)市場(chǎng),是一個(gè)考量。
而且,必須認(rèn)識(shí)到,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),阿里還肩負(fù)著向外界傳達(dá)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)實(shí)力和形象的責(zé)任。美國(guó)的可口可樂、VISA和通用電氣,日本的豐田與松下,韓國(guó)的三星等等,某種程度上無一不代表了該國(guó)企業(yè)在全球的整體形象——其中原因,正是源于奧運(yùn)會(huì)這個(gè)100多年經(jīng)典品牌IP的獨(dú)特魅力。
這一點(diǎn),曾經(jīng)的奧運(yùn)贊助商聯(lián)想沒有做到。阿里能做到么?
想做到這點(diǎn)并不容易,比如柯達(dá)等失意者,他們?cè)谶@場(chǎng)游戲中投入大量的金錢與精力,結(jié)果卻未能如愿。對(duì)于阿里而言,隨著東京奧運(yùn)會(huì)的延期,挑戰(zhàn)會(huì)更加艱難。
挑戰(zhàn)不僅在于,疫情何時(shí)才能結(jié)束,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)沖擊到底有多大,最終影響到阿里自身。還在于在全球,年輕人對(duì)奧運(yùn)會(huì)的熱情似乎有衰退趨勢(shì)——美國(guó)AC尼爾森的數(shù)據(jù)就顯示,2016年的里約奧運(yùn)會(huì),美國(guó)18歲到49歲人群的收視率相較上一屆下滑了25%。
依靠淘寶直播、天貓、優(yōu)酷等,能否重振全球年輕人對(duì)奧運(yùn)會(huì)的熱情,進(jìn)而讓阿里的國(guó)際化之路更順暢一些?希望再無意外,那時(shí)2021年的東京奧運(yùn)會(huì)會(huì)給人們答案。
▲馬云出席平昌冬奧會(huì)