莫雷推特事件最大輸家并非NBA，而是被裹挾的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)

　　10月10日晚，所有的社交媒體、新聞平臺(tái)都對(duì)第一場(chǎng)NBA季前賽中國(guó)賽保持了沉默。但在這次的"莫雷推特"一事中，最大的輸家或許并不是NBA，而是被NBA裹挾的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。

　　10月5日，當(dāng)許多人在感慨十一黃金周假期行將結(jié)束的時(shí)候，NBA(中文名稱"美國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)盟"，站長(zhǎng)資源平臺(tái)以下稱為NBA)球隊(duì)休斯頓火箭隊(duì)總經(jīng)理達(dá)瑞爾·莫雷發(fā)出的一條推特引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。

　　這條只有配圖，沒(méi)有配文的推特雖然很快被刪除，但是關(guān)于這條推特所引發(fā)的爭(zhēng)議卻影響至今。事發(fā)至今，每一個(gè)細(xì)節(jié)都已經(jīng)被反復(fù)報(bào)道，或者在社交媒體上被廣泛討論，這里不再詳述。

　　10月10日晚上，在上海舉行了NBA季前賽中國(guó)賽第一場(chǎng)，對(duì)陣雙方是湖人和籃網(wǎng)。但是現(xiàn)場(chǎng)座位沒(méi)有被坐滿，全無(wú)此前座無(wú)虛席的盛況，賽前許多球迷入場(chǎng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)，進(jìn)場(chǎng)的引導(dǎo)都被撤掉了。賽前新聞發(fā)布會(huì)的背景板上贊助商的相關(guān)信息也都被抹掉。

　　畢竟在前一天，當(dāng)季前賽重要組成部分的NBA球迷之夜被取消的時(shí)候，這場(chǎng)比賽能否正常舉辦都還是未知數(shù)。同時(shí)，賽事贊助商還開始撤臺(tái)，街頭懸掛的宣傳物料也被替換。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，這是歷史上最冷清的NBA中國(guó)賽。"賠慘了，真的。別的兄弟比我慘的多了去了。"一位炒票多年的黃牛說(shuō)，他甚至放棄了去現(xiàn)場(chǎng)吆喝。"沒(méi)那心情，可能明年也不干了。"他說(shuō)。

　　中央電視臺(tái)早已宣布暫停轉(zhuǎn)播這兩場(chǎng)在中國(guó)上海舉行的NBA季前賽，并排查其他涉NBA合作項(xiàng)目;而剛和NBA成功續(xù)約拿到大陸地區(qū)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的騰訊體育跟進(jìn)，暫停轉(zhuǎn)播這兩場(chǎng)比賽，此外還支持為購(gòu)買火箭隊(duì)會(huì)員直播的會(huì)員退款。

　　從30年前大衛(wèi)·斯特恩(前任NBA總裁)用兩盤錄像帶叩開中國(guó)市場(chǎng)的大門，到17年前姚明以"狀元秀"身份登陸NBA，加盟休斯頓火箭隊(duì);再到如今騰訊體育以5年15億美元的代價(jià)和NBA提前續(xù)約，央視每年付給NBA的轉(zhuǎn)播費(fèi)也高達(dá)7500萬(wàn)美元，他們聯(lián)手為NBA帶來(lái)超過(guò)6億的觀眾。

　　在過(guò)去30年，NBA將中國(guó)發(fā)展為最大的海外市場(chǎng)，賺得盆滿缽滿。而當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)，NBA最壞的選擇是自斷一臂，但曾經(jīng)跟著NBA一起熱鬧的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，則有苦難言。

　　進(jìn)退兩難的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)

　　2019年7月29日，騰訊體育宣布將繼續(xù)作為"NBA中國(guó)數(shù)字媒體獨(dú)家官方合作伙伴"簽訂了5年協(xié)約，延長(zhǎng)直至2025年的夏天。

　　此前，在2015年1月，騰訊以5億美元的價(jià)格拿下NBA從2015年到2020年共五個(gè)賽季中國(guó)區(qū)新媒體獨(dú)播權(quán)。據(jù)懶熊體育的報(bào)道，騰訊的續(xù)約價(jià)格為15億美元，大約是此前的3倍。

　　騰訊體育很難預(yù)料到，在宣布續(xù)約后不到三個(gè)月就卷入了這么大的風(fēng)波。續(xù)約成功后騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰還給團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊稱"又一個(gè)五年了，團(tuán)隊(duì)給力。"

　　的確，騰訊體育的團(tuán)隊(duì)非常給力，他們擊敗了同樣在體育數(shù)字媒體領(lǐng)域野心勃勃的阿里巴巴。另外同樣不可忽視的是，他們面對(duì)的是希望將利益獲得發(fā)揮到極致的NBA。

　　從2017年3月開始，NBA連續(xù)與新浪微博、咪咕體育和字節(jié)跳動(dòng)簽下短視頻合作協(xié)議，有效期皆到2019-2020賽季，這就是騰訊體育與NBA第一份合約到期的時(shí)間。

　　NBA的背后用意就是希望通過(guò)培養(yǎng)騰訊體育的對(duì)手，從而在續(xù)約談判中得到更大的利益。事實(shí)證明，NBA做到了。

　　在"莫雷推特"一事發(fā)生后，騰訊體育未在第一時(shí)間采取行動(dòng)，在社交媒體受到網(wǎng)友的批評(píng)。第二天，騰訊體育發(fā)布聲明，支持原本購(gòu)買火箭隊(duì)球隊(duì)包的會(huì)員更換球隊(duì)。而在央視聲明暫停轉(zhuǎn)播NBA中國(guó)賽之后一個(gè)小時(shí)，騰訊體育也采取了同樣的做法。

　　最終，騰訊體育在公告中表示，將為購(gòu)買火箭隊(duì)球隊(duì)包的球迷退款。在該事件未有明確的解決辦法之前，其所產(chǎn)生的影響將持續(xù)下去，最糟糕的情況是NBA將在中國(guó)停播。

　　如果停播成為現(xiàn)實(shí)，騰訊體育和NBA第一份協(xié)議等同于爛尾，不僅如此，騰訊體育可能還要承擔(dān)會(huì)員退款、贊助商退出等帶來(lái)的損失。而在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間，如果NBA無(wú)法修復(fù)與中國(guó)市場(chǎng)的裂痕，就會(huì)影響到騰訊體育與NBA的續(xù)約合同。

　　大平臺(tái)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)更強(qiáng)，但以虎撲為代表的中小平臺(tái)則不然。有用戶在虎撲相關(guān)話題討論中表示"虎撲最主要就是靠NBA起家的，段子可以看貼吧微博知乎，足球可以看懂球帝，電競(jìng)可以看騰訊，虎撲真要?jiǎng)用}出血。"

　　2004年1月，程杭在芝加哥創(chuàng)建虎撲前身hoopCHINA籃球論壇。2007年他把hoopCHINA帶回國(guó)并成功拿到融資，逐步將內(nèi)容擴(kuò)展至足球、電競(jìng)等，但NBA依然是虎撲當(dāng)前流量最大的板塊。

　　在事件發(fā)生之后，虎撲上的火箭隊(duì)專區(qū)被關(guān)閉。如果NBA真的在中國(guó)停擺，對(duì)于志在上市的虎撲來(lái)說(shuō)，也將面對(duì)一段困難時(shí)期。

　　進(jìn)退兩難的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，正如同在那一份聲明后同樣進(jìn)退兩難的蔡崇信一樣。

　　在2019年9月18日，蔡崇信以33.8億美元的價(jià)格完成了對(duì)籃網(wǎng)隊(duì)和巴克萊中心全部股權(quán)的收購(gòu)，成為NBA第一位全資擁有一支球隊(duì)的華人老板。

　　NBA顯然也知道蔡崇信的華人背景以及他在阿里巴巴獲得的成就——20年前，蔡崇信放棄自己高薪的工作，來(lái)到杭州和馬云一起創(chuàng)業(yè)，出任阿里巴巴的CFO，但月薪只有500元。不過(guò)在阿里巴巴成功上市后，他的身家超過(guò)百億美元。

　　所以今年的NBA季前賽中國(guó)賽，NBA安排了他的籃網(wǎng)隊(duì)來(lái)到上海，對(duì)陣今年同樣大手筆引援的湖人隊(duì)，意在利用蔡崇信的華人背景和他在中國(guó)的名氣，進(jìn)一步提升NBA的影響力。

　　但他同樣沒(méi)有意料到這件事情來(lái)得如此湊巧但又如此猛烈。在莫雷第二次澄清發(fā)布3小時(shí)后，他在個(gè)人社交媒體上發(fā)布《至所有NBA球迷的公開信》，在公開信中他顯得頗為無(wú)奈，"當(dāng)我9月份剛剛買下這支籃網(wǎng)隊(duì)的時(shí)候，我也沒(méi)想到第一次與球迷們的公開溝通會(huì)是要談?wù)撨@樣一件與政治有關(guān)以及被嚴(yán)重誤解的事件。"

　　在中國(guó)獲得成功，擁有華人背景，并且擁有耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和東亞研究的雙學(xué)士學(xué)位和法學(xué)博士學(xué)位的他，在短短幾百字的公開信中點(diǎn)明了中國(guó)球迷憤怒的根本原因，在中國(guó)獲得了掌聲和支持。但是在美國(guó)他卻得到了一致的負(fù)面評(píng)價(jià)，美國(guó)球迷認(rèn)為他"忽視了言論自由。"

　　但是和蔡崇信得到負(fù)面評(píng)價(jià)不同的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)凡是能和NBA扯上關(guān)系的，都要因?yàn)檫@一事件，蒙受真金白銀的損失。

　　兩敗俱傷的警示

　　NBA季前賽中國(guó)賽參與球隊(duì)之一是蔡崇信的籃網(wǎng)隊(duì)

　　事到如今，NBA處在兩難的境地，因?yàn)閷?duì)它而言，美國(guó)顯然是比中國(guó)更大的市場(chǎng)。在最糟糕的情況下，NBA將會(huì)暫時(shí)失去中國(guó)這一價(jià)值超過(guò)40億美元的市場(chǎng)，約為其在美國(guó)市場(chǎng)價(jià)值的六分之一。

　　但截止目前，包括咪咕視頻、攜程、一嗨汽車、小贏科技等在內(nèi)的NBA官方贊助商已經(jīng)先后宣布暫?；蚪K止和NBA的合作。包括vivo、瑞幸咖啡、浦發(fā)銀行、你我貸、英雄互娛等于NBA中國(guó)賽有合作的企業(yè)，也先后都發(fā)布了聲明中止合作。

　　作為與NBA綁定最深、時(shí)間最長(zhǎng)的平臺(tái)，騰訊體育在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將承受這一事件帶來(lái)的負(fù)面影響。

　　隨著NBA在中國(guó)的繁榮，嗅覺(jué)敏銳的互聯(lián)網(wǎng)公司也從中受益;只不過(guò)當(dāng)負(fù)面來(lái)臨，他們自然也要承受陣痛。當(dāng)前的輿論環(huán)境，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)更是全新的挑戰(zhàn)。

　　只不過(guò)，這一次事件也給包括騰訊體育在內(nèi)的所有平臺(tái)都提了一個(gè)醒，以后和美國(guó)人打交道，要想降低風(fēng)險(xiǎn)，需要寫進(jìn)合同里的條款要更多了。

　　那些依然堅(jiān)持到上海梅賽德斯·奔馳中心觀看第一場(chǎng)季前賽的觀眾，不僅在現(xiàn)場(chǎng)，在微博、朋友圈等各大社交媒體上也都有默契的選擇沉默。當(dāng)然，也有可能是現(xiàn)場(chǎng)寥寥無(wú)幾的歡呼聲和掌聲并沒(méi)有激起他們的興趣。