莫雷推特事件最大輸家并非NBA，而是被裹挾的中國互聯(lián)網(wǎng)

　　10月10日晚，所有的社交媒體、新聞平臺都對第一場NBA季前賽中國賽保持了沉默。但在這次的"莫雷推特"一事中，最大的輸家或許并不是NBA，而是被NBA裹挾的中國互聯(lián)網(wǎng)。

　　10月5日，當(dāng)許多人在感慨十一黃金周假期行將結(jié)束的時候，NBA(中文名稱"美國籃球職業(yè)聯(lián)盟"，站長資源平臺以下稱為NBA)球隊休斯頓火箭隊總經(jīng)理達瑞爾·莫雷發(fā)出的一條推特引發(fā)了巨大爭議。

　　這條只有配圖，沒有配文的推特雖然很快被刪除，但是關(guān)于這條推特所引發(fā)的爭議卻影響至今。事發(fā)至今，每一個細(xì)節(jié)都已經(jīng)被反復(fù)報道，或者在社交媒體上被廣泛討論，這里不再詳述。

　　10月10日晚上，在上海舉行了NBA季前賽中國賽第一場，對陣雙方是湖人和籃網(wǎng)。但是現(xiàn)場座位沒有被坐滿，全無此前座無虛席的盛況，賽前許多球迷入場時就發(fā)現(xiàn)，進場的引導(dǎo)都被撤掉了。賽前新聞發(fā)布會的背景板上贊助商的相關(guān)信息也都被抹掉。

　　畢竟在前一天，當(dāng)季前賽重要組成部分的NBA球迷之夜被取消的時候，這場比賽能否正常舉辦都還是未知數(shù)。同時，賽事贊助商還開始撤臺，街頭懸掛的宣傳物料也被替換。

　　毫無疑問，這是歷史上最冷清的NBA中國賽。"賠慘了，真的。別的兄弟比我慘的多了去了。"一位炒票多年的黃牛說，他甚至放棄了去現(xiàn)場吆喝。"沒那心情，可能明年也不干了。"他說。

　　中央電視臺早已宣布暫停轉(zhuǎn)播這兩場在中國上海舉行的NBA季前賽，并排查其他涉NBA合作項目;而剛和NBA成功續(xù)約拿到大陸地區(qū)獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的騰訊體育跟進，暫停轉(zhuǎn)播這兩場比賽，此外還支持為購買火箭隊會員直播的會員退款。

　　從30年前大衛(wèi)·斯特恩(前任NBA總裁)用兩盤錄像帶叩開中國市場的大門，到17年前姚明以"狀元秀"身份登陸NBA，加盟休斯頓火箭隊;再到如今騰訊體育以5年15億美元的代價和NBA提前續(xù)約，央視每年付給NBA的轉(zhuǎn)播費也高達7500萬美元，他們聯(lián)手為NBA帶來超過6億的觀眾。

　　在過去30年，NBA將中國發(fā)展為最大的海外市場，賺得盆滿缽滿。而當(dāng)危機出現(xiàn)，NBA最壞的選擇是自斷一臂，但曾經(jīng)跟著NBA一起熱鬧的中國互聯(lián)網(wǎng)，則有苦難言。

　　進退兩難的中國互聯(lián)網(wǎng)

　　2019年7月29日，騰訊體育宣布將繼續(xù)作為"NBA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴"簽訂了5年協(xié)約，延長直至2025年的夏天。

　　此前，在2015年1月，騰訊以5億美元的價格拿下NBA從2015年到2020年共五個賽季中國區(qū)新媒體獨播權(quán)。據(jù)懶熊體育的報道，騰訊的續(xù)約價格為15億美元，大約是此前的3倍。

　　騰訊體育很難預(yù)料到，在宣布續(xù)約后不到三個月就卷入了這么大的風(fēng)波。續(xù)約成功后騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰還給團隊點贊稱"又一個五年了，團隊給力。"

　　的確，騰訊體育的團隊非常給力，他們擊敗了同樣在體育數(shù)字媒體領(lǐng)域野心勃勃的阿里巴巴。另外同樣不可忽視的是，他們面對的是希望將利益獲得發(fā)揮到極致的NBA。

　　從2017年3月開始，NBA連續(xù)與新浪微博、咪咕體育和字節(jié)跳動簽下短視頻合作協(xié)議，有效期皆到2019-2020賽季，這就是騰訊體育與NBA第一份合約到期的時間。

　　NBA的背后用意就是希望通過培養(yǎng)騰訊體育的對手，從而在續(xù)約談判中得到更大的利益。事實證明，NBA做到了。

　　在"莫雷推特"一事發(fā)生后，騰訊體育未在第一時間采取行動，在社交媒體受到網(wǎng)友的批評。第二天，騰訊體育發(fā)布聲明，支持原本購買火箭隊球隊包的會員更換球隊。而在央視聲明暫停轉(zhuǎn)播NBA中國賽之后一個小時，騰訊體育也采取了同樣的做法。

　　最終，騰訊體育在公告中表示，將為購買火箭隊球隊包的球迷退款。在該事件未有明確的解決辦法之前，其所產(chǎn)生的影響將持續(xù)下去，最糟糕的情況是NBA將在中國停播。

　　如果停播成為現(xiàn)實，騰訊體育和NBA第一份協(xié)議等同于爛尾，不僅如此，騰訊體育可能還要承擔(dān)會員退款、贊助商退出等帶來的損失。而在更長遠的時間，如果NBA無法修復(fù)與中國市場的裂痕，就會影響到騰訊體育與NBA的續(xù)約合同。

　　大平臺的抗風(fēng)險能力相對更強，但以虎撲為代表的中小平臺則不然。有用戶在虎撲相關(guān)話題討論中表示"虎撲最主要就是靠NBA起家的，段子可以看貼吧微博知乎，足球可以看懂球帝，電競可以看騰訊，虎撲真要動脈出血。"

　　2004年1月，程杭在芝加哥創(chuàng)建虎撲前身hoopCHINA籃球論壇。2007年他把hoopCHINA帶回國并成功拿到融資，逐步將內(nèi)容擴展至足球、電競等，但NBA依然是虎撲當(dāng)前流量最大的板塊。

　　在事件發(fā)生之后，虎撲上的火箭隊專區(qū)被關(guān)閉。如果NBA真的在中國停擺，對于志在上市的虎撲來說，也將面對一段困難時期。

　　進退兩難的中國互聯(lián)網(wǎng)，正如同在那一份聲明后同樣進退兩難的蔡崇信一樣。

　　在2019年9月18日，蔡崇信以33.8億美元的價格完成了對籃網(wǎng)隊和巴克萊中心全部股權(quán)的收購，成為NBA第一位全資擁有一支球隊的華人老板。

　　NBA顯然也知道蔡崇信的華人背景以及他在阿里巴巴獲得的成就——20年前，蔡崇信放棄自己高薪的工作，來到杭州和馬云一起創(chuàng)業(yè)，出任阿里巴巴的CFO，但月薪只有500元。不過在阿里巴巴成功上市后，他的身家超過百億美元。

　　所以今年的NBA季前賽中國賽，NBA安排了他的籃網(wǎng)隊來到上海，對陣今年同樣大手筆引援的湖人隊，意在利用蔡崇信的華人背景和他在中國的名氣，進一步提升NBA的影響力。

　　但他同樣沒有意料到這件事情來得如此湊巧但又如此猛烈。在莫雷第二次澄清發(fā)布3小時后，他在個人社交媒體上發(fā)布《至所有NBA球迷的公開信》，在公開信中他顯得頗為無奈，"當(dāng)我9月份剛剛買下這支籃網(wǎng)隊的時候，我也沒想到第一次與球迷們的公開溝通會是要談?wù)撨@樣一件與政治有關(guān)以及被嚴(yán)重誤解的事件。"

　　在中國獲得成功，擁有華人背景，并且擁有耶魯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)和東亞研究的雙學(xué)士學(xué)位和法學(xué)博士學(xué)位的他，在短短幾百字的公開信中點明了中國球迷憤怒的根本原因，在中國獲得了掌聲和支持。但是在美國他卻得到了一致的負(fù)面評價，美國球迷認(rèn)為他"忽視了言論自由。"

　　但是和蔡崇信得到負(fù)面評價不同的是，中國互聯(lián)網(wǎng)凡是能和NBA扯上關(guān)系的，都要因為這一事件，蒙受真金白銀的損失。

　　兩敗俱傷的警示

　　NBA季前賽中國賽參與球隊之一是蔡崇信的籃網(wǎng)隊

　　事到如今，NBA處在兩難的境地，因為對它而言，美國顯然是比中國更大的市場。在最糟糕的情況下，NBA將會暫時失去中國這一價值超過40億美元的市場，約為其在美國市場價值的六分之一。

　　但截止目前，包括咪咕視頻、攜程、一嗨汽車、小贏科技等在內(nèi)的NBA官方贊助商已經(jīng)先后宣布暫?；蚪K止和NBA的合作。包括vivo、瑞幸咖啡、浦發(fā)銀行、你我貸、英雄互娛等于NBA中國賽有合作的企業(yè)，也先后都發(fā)布了聲明中止合作。

　　作為與NBA綁定最深、時間最長的平臺，騰訊體育在未來很長一段時間內(nèi)都將承受這一事件帶來的負(fù)面影響。

　　隨著NBA在中國的繁榮，嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)公司也從中受益;只不過當(dāng)負(fù)面來臨，他們自然也要承受陣痛。當(dāng)前的輿論環(huán)境，對于他們來說更是全新的挑戰(zhàn)。

　　只不過，這一次事件也給包括騰訊體育在內(nèi)的所有平臺都提了一個醒，以后和美國人打交道，要想降低風(fēng)險，需要寫進合同里的條款要更多了。

　　那些依然堅持到上海梅賽德斯·奔馳中心觀看第一場季前賽的觀眾，不僅在現(xiàn)場，在微博、朋友圈等各大社交媒體上也都有默契的選擇沉默。當(dāng)然，也有可能是現(xiàn)場寥寥無幾的歡呼聲和掌聲并沒有激起他們的興趣。