細談組成供應鏈系統(tǒng)的基本要素

供應鏈系統(tǒng)包含所有加盟的節(jié)點企業(yè)，從原材料的供應開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。它不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關企業(yè)都帶來收益。由此可見，節(jié)點企業(yè)、物流、信息流、資金流是供應鏈中四個基本組成要素。物流由上游的最初供應商往下游的零售商流動直至到達最終客戶，資金流從下游往上游流動，信息流的流動是雙向的。在供應鏈上，信息流、物流、資金流是三大命脈，信息流指揮物流，物流帶動資金流。供應鏈管理實際上是對節(jié)點企業(yè)、物流、資金流、信息流的集成管理。

1）節(jié)點企業(yè)

一個企業(yè)是一個節(jié)點，節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應關系。供應鏈由所有加盟的節(jié)點企業(yè)組成，其中一般有一個核心企業(yè)（可以是產(chǎn)品制造企業(yè)，也可以是大型零售企業(yè)，如美國的沃爾瑪特），節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅動下，通過供應鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以資金流、信息流、物流為媒介實現(xiàn)整個供應鏈的不斷增值。

2）物流

物流是指商品在空間和時間上的位移，包括采購配送、生產(chǎn)加工和倉儲包裝等流通環(huán)節(jié)中的物流情況，物流管理以滿足顧客的需求和服務為目標，盡量消除物流過程中各種形式的浪費，追求物流過程中的持續(xù)改進和創(chuàng)新。管理大師彼得?杜拉克曾預言：物流經(jīng)濟是經(jīng)濟增長的“黑暗大陸”，是“降低成本的最后邊界”，是繼降低資源消耗，提高勞動生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”。

3）信息流

在商品流通中，所有信息的流動過程，簡稱信息流。信息流在供應鏈中處于一個極為重要的地位，它貫穿于商品交易過程的始終，在一個更高的位置對商品流通的整個過程進行控制，記錄整個商務活動的流程，是分析物流，導向資金流，進行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。在供應鏈中一切物流、資金流都緊密圍繞著信息流展開，只有在信息的指引下，物流和資金流才是有效的，才能達到效率最優(yōu)、成本最低?！芭１扌敝蓄A測信息沿供應鏈中傳遞時失真、放大、導致供應商過量生產(chǎn)、過度擴張、從而資金積壓嚴重。如果信息化水平低，信息流管理水平低，信息無法有序、順暢地流動，就會導致信息流不暢。

4）資金流

在商品流通中，信用證、匯票、現(xiàn)金等，在各個交易方之間的流動，簡稱資金流。資金是企業(yè)的血液，資金流是盤活一個供應鏈的關鍵。企業(yè)的資金如果沒有嚴密的計劃和審慎使用，資金流就會發(fā)生嚴重的改道、外溢和閑置。上個世紀八九十年代的“三角債”就是資金流出現(xiàn)問題，導致很多行業(yè)整體陷入困境。目前仍然有許多公司會牽涉到與供應商、子供應商資金流的問題，一般都是主要供應商沒法及時付錢給子供應商，子供應商拒絕付貨，從而影響整條供應鏈的運作。供應鏈中企業(yè)資金流的運作狀況，直接受到其上游鏈和下游鏈的影響，上游鏈和下游鏈的資金運作效率、動態(tài)優(yōu)化程度，直接關系到企業(yè)資金流通的運行質量。上游鏈的資金流成本上升，會導致企業(yè)資金流成本的上升；下游鏈的資金流運作效率直接決定著企業(yè)資金流運行能否暢通。下游鏈資金如果停止運行，企業(yè)資金流的運行也會隨之停止，導致生產(chǎn)經(jīng)營活動的中斷。

 深圳市企企通科技有限公司為企業(yè)提供優(yōu)質的SRM供應鏈管理軟件系統(tǒng)、供應商管理軟件、采購管理軟件系統(tǒng)、電子采購平臺等信息化解決方案，企企通致力于成為企業(yè)供應鏈管理信息化的領導者。

（文章轉載自網(wǎng)絡）