互聯(lián)網(wǎng)將巨變？馬云、馬化騰先后發(fā)表公開信說了一句同樣的話

　　互聯(lián)網(wǎng)將巨變？馬云、馬化騰先后發(fā)表公開信說了一句同樣的話……武俠小說泰斗金庸去世，全國都在悼念。10月31日，騰訊官方微信號(hào)發(fā)布了《謝謝你，給了它名字》一文，文中只有一張騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、微信事業(yè)群總裁張小龍的朋友圈截圖。張小龍說，F(xiàn)oxmail的名字就來自“令狐沖”的“狐”。

　　騰訊感謝金庸給了Foxmail一個(gè)名字，而馬云則說，“若無先生（金庸），不知是否還會(huì)有阿里”。

　　今天下午，馬云在微博上發(fā)布了一篇長文，文中寫道：

　　若無先生，不知是否還會(huì)有阿里。

　　要有，也一定不會(huì)是今天這樣，幾萬人一起癡癡顛顛——?jiǎng)?chuàng)業(yè)，便要做別人做不得之事，俠之大者，為國為民；做人，便要至情至性笑傲江湖；朋友，便要肝膽相照至死不渝……

　　只因先生這樣寫這樣說，我們便這樣信了，便這樣做了。

　　懷念金庸，是懷念過去；關(guān)于未來，馬云和馬化騰也先后發(fā)聲。

　　作為中國最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，阿里和騰訊的未來，很大程度上也決定了中國互聯(lián)網(wǎng)的未來。

　　最近兩天，馬云和馬化騰先后發(fā)表了公開信。馬云的信是在昨天（10月30日）寫給全體股東，馬化騰的信是今天（10月31日）寫給合作伙伴。

　　其實(shí)，致股東信、致合作伙伴信每年都會(huì)寫，但今年格外受到關(guān)注。第一，這是馬云最后一次以阿里巴巴董事局主席身份致信全體股東；第二，馬云和馬化騰同時(shí)都提到了互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，用馬化騰的話講，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了下半場。雖然是公開的競爭對(duì)手，但這一次，馬云和馬化騰、阿里和騰訊卻達(dá)成了一致的看法。

　　對(duì)現(xiàn)在的判斷

　　馬云：

　　最近，全球經(jīng)濟(jì)正在遇到困難，貿(mào)易、消費(fèi)、股市、制造業(yè)一切開始變得不確定，中美貿(mào)易摩擦也進(jìn)一步增加了市場的慌亂，阿里巴巴在19年間，已經(jīng)第三次經(jīng)歷這樣的全球性的波折，過去的經(jīng)歷告訴我們，這些波折，焦慮，摩擦背后隱藏著巨大的機(jī)會(huì)，問題是如何改變自己。沒有歷史性挑戰(zhàn)，何來歷史性機(jī)遇？阿里巴巴是一家善于把握逆境的公司。

　　馬化騰：

　　七年時(shí)間，我們從“一棵大樹”成長為“一片森林”，與合作伙伴共建了一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，可以說，我們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場基本實(shí)現(xiàn)了開放戰(zhàn)略的目標(biāo)。

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　　我們認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場已經(jīng)接近尾聲，下半場的序幕正在拉開。伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場，正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。

　　從文字上看，雖然馬云說得更大，提到了目前的全球經(jīng)濟(jì)，而馬化騰只著眼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但從他們的話語中，都透露出一個(gè)意思：改變。

　　未來的目標(biāo)

　　要尋求改變，方向是什么？在這一點(diǎn)上，馬云馬化騰幾乎表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。

　　馬云：

　　制造業(yè)也在變革，未來的制造業(yè)，是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合，是個(gè)性化、定制化和數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)，是整個(gè)行業(yè)的重生。阿里巴巴不是進(jìn)軍制造業(yè)，而是賦能制造業(yè)，利用人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)幫助制造業(yè)變革，幫助千千萬萬的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，這是我們和制造業(yè)共同的挑戰(zhàn)，也是共同的機(jī)遇。

　　馬化騰：

　　騰訊一直說專注做連接，希望連接人與人、人與物以及人與服務(wù)。我們越來越發(fā)現(xiàn)，除了實(shí)現(xiàn)人與人的連接，如果大量的“物”與“服務(wù)”不能全面數(shù)字化升級(jí)，那么“人與物、人與服務(wù)的連接”就難以迭代。

　　要讓個(gè)人用戶獲得更好的產(chǎn)品與服務(wù)，我們必須讓互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深度融合，把數(shù)字創(chuàng)新下沉到生產(chǎn)制造的核心地帶，將數(shù)字化推進(jìn)到供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，只會(huì)是一個(gè)空中樓閣。

　　接下來，騰訊將扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　騰訊并不是要到各行各業(yè)的跑道上去賽跑爭冠軍，而是要立足做好“助手”，幫助實(shí)體產(chǎn)業(yè)在各自的賽道上成長出更多的世界冠軍。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來的定位，馬云和馬化騰不約而同的提到“助手”、“幫助”等詞，幫助的對(duì)象不僅僅是人，而是企業(yè)。也就是說，在他們看來，進(jìn)入下半場后，互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的不僅僅是消費(fèi)者，更重要的是企業(yè)。

　　過去幾年，馬云多次在公開演講中判斷，“未來30年一定不會(huì)只是‘互聯(lián)網(wǎng)公司’的天下，未來30年是‘用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)’的公司的天下?！边@句話，也預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　該如何做？

　　互聯(lián)網(wǎng)爭霸進(jìn)入下半場，雙方將拿出怎樣的“武器”呢？

　　馬云在昨天的信中，只是泛泛而談：

　　阿里巴巴19年來建立起來的豐富繁榮的經(jīng)濟(jì)體生態(tài)系統(tǒng)，我們近3萬名的科技工程人員，我們強(qiáng)大的運(yùn)營管理人才和每天層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，我覺得阿里巴巴正走在一條前所未有的發(fā)展道路上，我們需要的是更加堅(jiān)定的相信未來，相信自己。

　　但是從阿里巴巴的行動(dòng)上，可以窺見其發(fā)展方向。首先是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)；馬云將云計(jì)算和大數(shù)據(jù)比作“21世紀(jì)的石油”，早在2009年，阿里云就創(chuàng)立了。但是，阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)方面的巨大影響力，似乎掩蓋了其在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面的努力。10月30日，阿里巴巴CEO張勇在《致股東的信》中提到，2018財(cái)年，阿里云計(jì)算收入同比增長101%，達(dá)到133.90億元，實(shí)現(xiàn)連續(xù)第12個(gè)季度規(guī)模超過及近翻倍增長。

　　最近幾年，阿里巴巴在“新零售”方面進(jìn)行了廣泛布局，目前已經(jīng)幫助約1200個(gè)品牌客戶的超過20萬線下門店升級(jí)成為了數(shù)字化的”智慧門店”。今年5月，阿里巴巴完成了對(duì)餓了么的收購，加強(qiáng)了配送網(wǎng)絡(luò)。

　　此外，2017年的云棲大會(huì)上，阿里巴巴宣布成立實(shí)驗(yàn)室“達(dá)摩院”，三年內(nèi)投入1000億人民幣，研究領(lǐng)域包括：量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計(jì)算、自然語言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　2018年的云棲大會(huì)上，阿里巴巴CTO、達(dá)摩院院長張建鋒宣布，阿里將把此前收購的中天微和達(dá)摩院自研芯片業(yè)務(wù)整合成“平頭哥半導(dǎo)體有限公司”，推進(jìn)云端一體化的芯片布局。

　　那么，騰訊方面做了什么呢？

　　10月24日凌晨12點(diǎn)，馬化騰突然在知乎上提了一個(gè)大問題：

　　未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會(huì)帶來哪些改變？

　　時(shí)隔六年，馬化騰再次在知乎“問診”，有人認(rèn)為，這反映了騰訊在轉(zhuǎn)型期的焦慮?？墒牵诮裉斓墓_信中，馬化騰似乎把所有問題都想通了。

　　最近，騰訊最大的動(dòng)作莫過于結(jié)構(gòu)大調(diào)整。

　　9月30日，騰訊官方微信宣布啟動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)，在原有七大事業(yè)群（BG）的基礎(chǔ)上進(jìn)行重組整合，七大事業(yè)群調(diào)整為六大事業(yè)群。

　　值得注意的是，云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）是兩個(gè)新成立的事業(yè)群。同時(shí)，馬化騰提到，騰訊還將成立騰訊技術(shù)委員會(huì)。

　　通過企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，騰訊的目標(biāo)很明確：

　　接下來，我們要做好“連接器”，為各行各業(yè)進(jìn)入“數(shù)字世界”提供最豐富的“數(shù)字接口”；

　　還要做好“工具箱”，提供最完備的“數(shù)字工具”；

　　同時(shí)我們更要做好“生態(tài)共建者”，提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施，激發(fā)每個(gè)參與者進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)新，與各行各業(yè)合作伙伴一起共建“數(shù)字生態(tài)共同體”。

　　和阿里一樣，騰訊也在基礎(chǔ)科技領(lǐng)域發(fā)力。馬化騰說：騰訊正在不斷引入各領(lǐng)域的優(yōu)秀科學(xué)家，也希望通過加大基礎(chǔ)科學(xué)投入、建立公司技術(shù)委員會(huì)等措施，盡可能為科研工作者和技術(shù)人員創(chuàng)造更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化，真正讓“科技創(chuàng)新”與“數(shù)字工匠精神”成為更多人追求的方向。

　　其實(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)下半場”的說法早已出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的動(dòng)作也不可謂不大，但是最近兩天，馬云和馬化騰先后在公開信中指明方向，是否可以視作一種“宣言”呢？

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