騰訊芒種計劃 自媒體新紅利期來臨

　　騰訊芒種計劃，自媒體新紅利期來臨。

　　2016年3月1日下午2點，北京751時尚設計廣場中央大廳內(nèi)坐滿了人，所有人都在屏息期待最近一周在朋友圈瘋狂刷屏的“騰訊的一顆種子”亮相。

　　終于在活動開始不久，騰訊公司就宣布正式啟動“芒種計劃”。相比其他單一的自媒體平臺和渠道，未來自媒體人可以通過企鵝媒體平臺(om.qq.com)，在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件等平臺渠道進行一鍵分發(fā)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的更多、更準確曝光;同時，對于堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體、自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼;其在文章頁面上的所有廣告收入，也將100%歸原創(chuàng)者所有。

　　這是繼微博自媒體、今日頭條、一點資訊等自媒體平臺后，又一家大舉宣布給自媒體提供扶持的新媒體平臺。相比其他幾家，騰訊發(fā)力較晚看起來失去先發(fā)優(yōu)勢，但依托騰訊數(shù)億的用戶規(guī)模以及多個平臺同時分發(fā)的優(yōu)勢，再加上騰訊大數(shù)據(jù)對用戶的理解，我本人非?？春谩懊⒎N”計劃的實施，并且將繼續(xù)積極創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，通過“芒種”計劃的平臺，和更多的用戶進行互動。

　　自媒體發(fā)展迎來拐點：危和機并存

　　進入2016年，僅僅會內(nèi)容創(chuàng)作的自媒體生存空間會越來越小。很顯然，自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和流量拓展、用戶連接以及商業(yè)價值，如何實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，是所有人需要面對的難題。

　　而我們知道，不管什么時候“內(nèi)容為王”都是王道，那自媒體是否可以專注的進行內(nèi)容創(chuàng)作呢?自媒體又該如何站著也可以體面的生存?2016年對于自媒體來說，既是充滿機遇的一年，涌現(xiàn)出大批扶持自媒體的平臺和政策，但隱患依然存在，內(nèi)容盈利、版權規(guī)范、流量分發(fā)等問題都亟待得到本質(zhì)性的解決。

　　現(xiàn)階段對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說，盈利是亟待解決的問題，而盈利解決的核心要素在于我們的廣告主是否愿意為我們的內(nèi)容買賬，而對廣告主產(chǎn)生決策作用的就是我們的受眾。換句話說，對于自媒體來說，流量多少不是最重要的，最重要的是真正喜歡我們內(nèi)容的人如何能看到我們的展現(xiàn)。所以我們聽到不少業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常抱怨內(nèi)容生產(chǎn)者每天產(chǎn)生出海量資訊，但用戶偏好并沒有被真正洞察，也無法得到恰當?shù)姆嘿Y訊引導。最終，好內(nèi)容可能無人問津，而用戶也抱怨找不到自己真正感興趣的資訊。

　　所以，對于幾大自媒體平臺來說，誰能從根本上解決這個問題，誰就能根本上勝出!

　　種之芒種：自媒體紅利期來臨

　　相比其他渠道單一的自媒體平臺，騰訊有天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機QQ新聞插件組成的資訊產(chǎn)品矩陣，可以依托大數(shù)據(jù)的分析計算，并且根據(jù)幾億用戶的互動反饋，洞察到用戶對于不同產(chǎn)品形態(tài)的需求和使用場景，同時利用騰訊社交網(wǎng)絡體系，又將這些需求連接并且互動起來。

　　我們作為自媒體，是時候該利用這些紅利了：知道了如何寫好文章，并且文章該通過何種渠道傳播給不同人群。

　　具體來說，通過現(xiàn)場我了解到的情況，騰訊“芒種計劃”會從以下幾個方面對自媒體進行大力扶持：

　　100%分成。在分成上，入駐媒體、自媒體在文章頁面上獲得的所有廣告收入，將100%歸其原創(chuàng)者所有。

　　2億補貼。對于那些堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體和自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼。

　　打通商業(yè)通路。幫助增強粉絲忠誠度，將優(yōu)質(zhì)媒、/自媒體打包向騰訊現(xiàn)有廣告主進行推介。

　　可以看出，騰訊正在致力于解決內(nèi)容生產(chǎn)者最頭痛的幾個問題：賺錢、內(nèi)容分發(fā)、大數(shù)據(jù)推送等等。

　　大數(shù)據(jù)大機會：再小的種子都能成為參天大樹

　　騰訊芒種計劃擁有的顯然不僅僅是廣告分成和內(nèi)容分發(fā)這樣的常規(guī)補貼政策。更重要的價值在于憑借全面的產(chǎn)品布局以及在用戶人口數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)方面的積累，有能力構建一個將媒體、自媒體的內(nèi)容推薦給適合人群的平臺。對原創(chuàng)、高品質(zhì)內(nèi)容具有強大的專業(yè)把控力。因此，通過運營經(jīng)驗+技術積累，騰訊可以讓每一個優(yōu)秀的媒體、自媒體找到特定讀者群，讓小眾的興趣也能覓到知音，真正意義上做到“讓需要我們的人和我們無縫的對接并且互動”。

　　最近一段時間，參加了幾次自媒體圈子的聚會。我經(jīng)常會聽到這么一種觀點：我們都把內(nèi)容發(fā)到這些大平臺上，多少還是有一些風險的，萬一這些平臺消失了，我們的努力積累豈不是白費。所以，自媒體人要想辦法打造自己的自有渠道。

　　對于這種觀點，我想說的是不管是這些大型平臺還是我們自有渠道(獨立博客、網(wǎng)頁等等)，都有消失的可能。但大型平臺背后所擁有的技術儲備和平臺能力，絕非個人渠道可比擬。過去的5年，我們的獨立博客一個個倒下或者不再運營，而絕大部分的平臺級產(chǎn)品做的越來越好，越來越大。

　　自媒體人是一顆顆“種子”，種子的成長需要土壤、陽光、雨水。人人都是自媒體的時代，再小的個體都有自己獨立的品牌，只要學會“平臺利用、合作共贏”，我們每一個人最初種下的那顆種子，都能成為參天大樹。