網(wǎng)易電商野心：考拉上線

　　網(wǎng)易電商野心：網(wǎng)易考拉上線，宣告著網(wǎng)易正式布局電商。丁磊也是多次為電商業(yè)務(wù)站臺，足見其對電商業(yè)務(wù)的重視，按網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾的說法，考拉海購將來要獨立上市，“孵化出另一個網(wǎng)易”。之所以敢做電商，是因為發(fā)現(xiàn)了一個巨大的新機會——海淘。近幾年來，隨著國家相關(guān)政策的放開，海淘迅速興起，聚美優(yōu)品的成功就是一個很好的例證。丁磊覺得，在海淘項目上，網(wǎng)易和阿里、京東等老電商處于差不多的起跑線上，有機會贏。

　　去年的財報顯示，2015年Q2、Q1及14年Q4、Q3四個季度的郵箱、電商及其他的營收分別是5.05億元、4.48億元、3.81億元、3.88億元，到了去年Q3考拉海購開始全面推廣時，這部分營收增加到了10.04億元，而Q4季度更是達(dá)到了17.91億元，足以見得電商業(yè)務(wù)已成為網(wǎng)易業(yè)績的高速增長點。

　　而在今年，網(wǎng)易更是推出了國內(nèi)首個ODM (Original Design Manufacturer) 模式的電商品牌——網(wǎng)易嚴(yán)選。丁磊曾經(jīng)說過，自己做網(wǎng)易嚴(yán)選的初衷，是因為自己經(jīng)常在世界各地出差，發(fā)現(xiàn)不少質(zhì)量好的商品都是中國制造，但奇怪的是，在中國的商場里很難找到它們。“如果中國的工廠能造出這么高水平，高質(zhì)量的商品的話，為什么不把它放在中國的市場進行銷售?”丁磊說。嚴(yán)選業(yè)務(wù)想法隨之而來：把中國優(yōu)秀的制造業(yè)找出來，要去除品牌溢價，能夠為中國13億人口的消費升級服務(wù)。

　　雖然網(wǎng)易的電商鋪子看起來很喜人，但是畢竟不是天生做電商的，缺乏電商基因，想要追趕阿里與京東，網(wǎng)易顯然不具備優(yōu)勢。

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