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家樂福牽手樂購,全球零售巨頭現(xiàn)“抱團”趨勢

2018-07-04 11:56 來源: 站長資源平臺 瀏覽(1243)人   

  全球零售巨頭現(xiàn)“抱團”趨勢:法國零售業(yè)巨頭家樂福公司和英國連鎖超市巨頭樂購公司“結(jié)盟”了。


家樂福牽手樂購,全球零售巨頭現(xiàn)“抱團”趨勢


  據(jù)家樂福官網(wǎng)7月2日消息,其擬與樂購達成戰(zhàn)略聯(lián)盟。雙方合作范圍涉及多個領(lǐng)域,包括與全球供應(yīng)商的合作,聯(lián)合采購自有品牌產(chǎn)品以及非轉(zhuǎn)售商品。

  從全球零售行業(yè)來看,這絕對是重磅事件。

  “這種聯(lián)盟,在零售的歷史中我還沒看見過?!庇袠I(yè)內(nèi)人士這樣指出。

  過去一段時間,和零售行業(yè)整體情況一致,兩家行業(yè)巨頭遭遇愈發(fā)激烈的同業(yè)競爭,其中包括亞馬遜收購Whole Foods(全食超市)。在此背景下,實體零售的抱團取暖被視為減少內(nèi)耗的一個方式。

  不過,家樂福中國方面向記者表示,目前前述合作內(nèi)容并沒有涉及中國市場。

  巨頭牽手

  在相應(yīng)聲明中,家樂福和樂購均表示,該戰(zhàn)略聯(lián)盟可以讓兩家公司以更低的價格采購更高質(zhì)量和更多選擇的產(chǎn)品,以此服務(wù)消費者。同時,這一合作還將使兩家公司加強與供應(yīng)商的關(guān)系,并為供應(yīng)商提供重大機會。

  對這一合作,兩家零售巨頭顯然頗有期待,家樂福總裁亞歷山大·邦帕爾表示,與樂購的戰(zhàn)略聯(lián)盟是一項重大協(xié)議,結(jié)合了二者的采購專長,以共同戰(zhàn)略互補彼此的地緣特性。

  注意到,該合作將按照一個為期三年的運營規(guī)劃實施。在相應(yīng)的聲明中,雙方預(yù)計在未來兩個月內(nèi)達成正式協(xié)議。

  不久以前,家樂福才宣布與谷歌組建合資公司,成為法國第一家與谷歌合作的零售商。這被看作是家樂福在線上銷售領(lǐng)域同對手爭奪市場的一個舉措。盡管相應(yīng)聲明并未提及與亞馬遜等一眾電商競爭這一因素,但不少業(yè)內(nèi)人士指出,這和整個行業(yè)愈發(fā)激烈的競爭直接相關(guān)。

  2017年6月16日,亞馬遜宣布以每股42美元的價格,全資收購線下全食超市。這筆跨界交易總額達137億美元,此后,全食的商品在亞馬遜網(wǎng)站上銷售,一些全食超市更是設(shè)置了亞馬遜快遞柜。

  當然,家樂福的近況也并不是很好。今年初,家樂福發(fā)布“家樂福2022計劃”,包括2020年起每年減少20億歐元成本、全球范圍內(nèi)裁員2400名員工、關(guān)掉273家迪亞天天門店等。

  “家樂福和樂購的戰(zhàn)略聯(lián)盟,主要還是要面對電商。兩家企業(yè)以前是以大賣場為主,在商品價格上具備優(yōu)勢,而現(xiàn)在,電商尤其是亞馬遜給到的沖擊較大,說明亞馬遜現(xiàn)在的采購額可能接近或超過了它們?!绷闶坌袠I(yè)資深專家丁利國告訴記者,快消品主要看采購量是否足夠大,否則優(yōu)勢不大。

  丁利國認為,單純對于樂購來說,這次合作的意義也不尋常。今年4月末,英國第二大食品零售商Sainsbury’s同意與沃爾瑪旗下Asda合并。據(jù)了解,合并后的兩個品牌市場份額超過了樂購。

  “樂購在英國市場壓力非常大,這種情況下,抱團取暖就可以理解了?!倍±麌赋?。

  抱團成趨勢

  樂購和家樂福此次聯(lián)盟,再度釋放出了行業(yè)重磅合作已經(jīng)成為趨勢的信息。

  在業(yè)界看來,這將繼續(xù)加劇零售業(yè)的競爭。盡管家樂福中國方面表示,此次合作不涉及中國市場。但不得不說的是,目前,中國市場也不斷傳出零售領(lǐng)域巨頭合作的消息。

  以家樂福為例,今年1月23日,其宣布與騰訊已達成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議,且騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資。5月,家樂福中國和騰訊合作的首家智慧門店Le Marche開業(yè)。

  中國本土的企業(yè)也在推進類似戰(zhàn)略。利群股份在6月初就公告指出,公司與騰訊云簽署智慧新零售O2O項目協(xié)議。這一協(xié)議是根據(jù)雙方2018年3月份簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議精神的重要內(nèi)容之一,也是雙方就戰(zhàn)略合作框架協(xié)議中的電商服務(wù)方案達成的后續(xù)深度合作。

  對此,丁利國表示,現(xiàn)階段,整個零售行業(yè)競爭尤其激烈,對于傳統(tǒng)零售企業(yè)抑或看中零售的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,“單打獨斗”力量太過單薄?!皩鹘y(tǒng)零售來講,技術(shù)功底不如科技巨頭。但從線上企業(yè)來講,其缺乏線下網(wǎng)點?!彼硎?,未來,在合作框架下的互相借力將成為必然選擇。


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