假貨風波尚未平息，拼多多為何著急上市？

　　假貨風波尚未平息，拼多多為何著急上市？在優(yōu)信二手車在納斯達克敲鐘后，又傳出拼多多提交上市申請的消息。

　　6月27日晚有人在朋友圈爆料稱，社交電商拼多多下周將在美遞交招股書申請。另據(jù)《中國企業(yè)家》透露，拼多多將于下周向SEC提交赴美上市文件，高盛和中金將擔任本次拼多多上市的承銷商。

　　如果消息屬實，拼多多今年將會成功上市。此前不久，拼多多遭遇商戶集體維權，并發(fā)生了暴力沖突，拼多多因此深陷輿論風波。選擇一個輿論環(huán)境如此不利的時間點上市，這是為何？

　　深陷假貨輿論風波的拼多多

　　與所有的電商平臺一樣，假貨同樣讓拼多多這家被媒體帖上“電商新貴”的平臺苦惱。今年5月份大量商家在拼多多總部維權，根源就是假貨。雖說風波已經(jīng)平息，但背后仍然暗流涌動。

　　一直以來，拼多多以社交電商平臺自居。在一些媒體的報道中，對拼多多的描述是這樣的：成立僅兩年多的拼多多，2017年的GMV(成交總額)超過千億，達到這個目標，京東用了10年，唯品會用了8年，淘寶用了5年。今年3月份，有媒體報道稱，開年僅3個月，拼多多的GMV已經(jīng)達到400億元。今年4月份，拼多多完成了新一輪融資，由騰訊、紅杉資本領投，金額在30億美金左右，估值接近150億美元。

　　6月份的商家維權風波，放大了拼多多存在假貨的問題。據(jù)媒體透露，在5、6月期間，拼多多集中對一批商戶進行了違規(guī)處罰，凍結或處罰資金人均在10萬以上，這成為拼多多商戶大規(guī)模維權事件的導火索。談及凍結商戶資金的原因，拼多多方面的解釋是：當商品最終被判定為假貨時，拼多多將采取永久下架商品、限制店鋪資金提現(xiàn)、扣除商家保證金及/或商家賬戶貨款余額作為消費者賠付金、禁止店鋪上新等六項措施。

　　從拼多多官方的回來來看，平臺上確實存在假貨。然而，商戶卻不認識出售的商品是假貨，這才出現(xiàn)了規(guī)模比較大的商戶維權事件?？梢钥隙ǖ囊稽c是，拼多多平臺上確實存在假貨。對于假貨的處理，各個電商平臺的做法一不，淘寶通常是下架商品，關閉店鋪。而拼多多，在下架假貨的同時，還會罰沒商家的貨款。

　　客觀地說，拼多多打擊假貨的力度值得消費者稱贊?？梢恍┫M者卻表示，并沒有收到拼多多假一賠十的款項。除假貨引發(fā)的維權風波外，拼多多平臺存在涉黃涉爆商品，并被央視曝光。隨著平臺規(guī)模的壯大，拼多多的問題都會逐漸暴露出來。熟悉拼多多發(fā)展過程的人都清楚，假貨不過是拼多多諸多問題中的冰山一角。

　　低價是拼多多上市最大的隱患

　　假貨是每個平臺都無法回避的問題，拼多多亦是如此。不同的是，拼多多是靠低價爆紅的，這注定了拼多多的假貨問題會比其他電商平臺要嚴重。如果拼多多上市，低價模式無疑是拼多多發(fā)展過程中的最大隱患。

　　熟悉拼多多的人都非常清楚，從最初的零元購，到拼團，拼多多的快速崛起，靠的就是低價杠桿。事實上，淘寶和京東的崛起，最初同樣是靠低價。短短兩年多的時間，拼多多的成交額突破了千億元，低價功不可沒。不過，低價策略不能持續(xù)，京東和淘寶這兩大電商巨頭不就是最好的證明么？為此，拼多多必須轉(zhuǎn)型。

　　事實上，拼多多去年就已經(jīng)開始悄悄轉(zhuǎn)型。拼多多創(chuàng)始人黃崢在接受《財經(jīng)》采訪時坦言：“拼多多逐步擺脫依靠低廉價格吸引消費者的模式。除了滿足人們的基礎物質(zhì)需求，我們還做了大量產(chǎn)品設計、運營來滿足人們不同精神層面的消費需求，比如沖動消費、理性消費、發(fā)泄性消費。這也是為什么在面對同質(zhì)化競爭時，拼多多依然能吸引消費者不斷回來?！痹诰蹟n了3億用戶后，拼多多必須提高每位用戶的購物頻次。

　　不過，拼多多要想轉(zhuǎn)型并非易事。由于拼多多并沒有自己的物流體驗，也沒有成熟的供應鏈體系，要與京東和淘寶這樣的電商巨頭競爭，難度可想而知。要想避免用戶流失，拼多多只能在價格上做文章。另一方面，拼多多的崛起，已經(jīng)引發(fā)了京東和阿里的警覺，兩家都推出了打壓拼多多的產(chǎn)品，淘寶特價就是與拼多多競爭的一個項目。

　　面對競爭對手的反擊，拼多多要想繼續(xù)保持低價的優(yōu)勢，要么貼錢給商戶，要么讓商家降價。盡管拼多多已經(jīng)拿到了多輪的融資，不久前又拿到30億美元的融資，但拼多多并不會補貼商家虧本促銷。這樣一來，拼多多只能擠壓商家的利潤。對于入駐拼多多平臺的商家來說，沒有利潤也無法生存。為了生存，商家只能降低商品的質(zhì)量，這有可能會讓假貨泛濫。久而久之，拼多多的低價有可能會成為一個惡性循環(huán)。所以，早期低價是拼多多收割用戶的利器，但低價對于即將上市的拼多多而言無疑是一大隱患。

　　寫在最后：兩年多的時間，拼多多收割了3億用戶，年成交額突破了千億元，這創(chuàng)造了一個奇跡。商家集體維權，暴露了拼多多商業(yè)模式的軟肋：一味追求低價，拼多多很難保證用戶和商家的利益平衡，這也是拼多多成長難以突破的瓶頸。

　　眼下，拼多多已經(jīng)遭遇了發(fā)展瓶頸，假貨引發(fā)的諸多矛盾也沒有找到好的解決方案。這時，拼多多急著上市，這著實有點讓人費解。當然了，拼多多這個時候上市，能夠獲得更充裕的資金用以轉(zhuǎn)型，但資本能否給拼多多這個機會還是一個未知數(shù)。

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