國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化，關(guān)鍵要有技術(shù)范

    國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫若想要產(chǎn)業(yè)化，關(guān)鍵還是要有技術(shù)范！僅僅靠?jī)芍恍埽氪蛳陆剑隙ú粔蚩?。華強(qiáng)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，除了近期考慮到《熊出沒》的第一批觀眾已經(jīng)長(zhǎng)大，開始設(shè)定針對(duì)不同年齡段兒童的新版《熊出沒》劇集（《熊熊樂園》（2-6歲）、《熊出沒之探險(xiǎn)日記》（6-12歲）外，亦在推出歡樂世界、夢(mèng)幻王國(guó)、水上樂園三大主題公園類型后，全力打造包含了《魅力戲曲》、《千古蝶戀》、《女媧傳奇》、《九州神韻》等十余個(gè)華強(qiáng)自主設(shè)計(jì)研發(fā)的大型高科技主題項(xiàng)目的東方神畫主題公園。

    “事實(shí)上，華強(qiáng)方特主題樂園在技術(shù)水平上，與迪士尼、環(huán)球影城這些國(guó)際一流的主題公園早已經(jīng)縮小了差距，項(xiàng)目形式也是參與交互體驗(yàn)的方式，最大差異是品牌和文化?！眲⒌缽?qiáng)對(duì)于自家公司的贊許溢于言表，而在兩只熊超級(jí)IP的爆款做先鋒下，下一步的華強(qiáng)方特的主攻方向會(huì)更加中國(guó)風(fēng)。

    但真正要實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的全面盤活，僅僅有好故事遠(yuǎn)不夠，而在熊出沒和方特主題公園成功的背后，技術(shù)的力量才是真正支撐其成功從偶然走向必然的原因：

    其一是長(zhǎng)期的技術(shù)沉淀，讓華強(qiáng)方特即使沒有熊，也不會(huì)弱小。如華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)了以人工智能技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)、大容量無間隙渲染陣列等自動(dòng)化技術(shù)為核心，全無紙化、規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)；同時(shí)，其衍生品整合了特種電影、數(shù)字動(dòng)漫、主題演藝、文化科技主題公園等領(lǐng)域所擁有的主題、故事、形象等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都使得它的IP矩陣和衍生品矩陣，在技術(shù)上具有了較強(qiáng)的壁壘，難以復(fù)制。只是等待爆款來引爆市場(chǎng)，也具有了將一個(gè)故事“講”好的實(shí)力。

    其二是技術(shù)上的多元互補(bǔ)，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成一種交錯(cuò)進(jìn)擊的態(tài)勢(shì)。按丁亮的說法：“我們先以特種電影項(xiàng)目形成有主題特色的公園，它支撐了動(dòng)漫板塊進(jìn)行品牌研發(fā)和磨合，如今又在動(dòng)漫影視領(lǐng)域做出熊出沒這個(gè)明星品牌，使之成為平臺(tái)上另一個(gè)新的贏利點(diǎn)，并開始回饋，或者說反哺主題公園以及產(chǎn)業(yè)鏈上其它環(huán)節(jié)的運(yùn)作?！边@樣的多點(diǎn)互補(bǔ)和交錯(cuò)的方式，很容易在超級(jí)IP成功之時(shí)，形成一榮俱榮的狀態(tài)，卻又因?yàn)槎帱c(diǎn)布局、多IP試錯(cuò)，難以一損俱損。

    反觀之，在業(yè)界比較糾結(jié)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化的問題上，華強(qiáng)方特反而走入了混沌狀態(tài)，看似以熊出沒的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，逐步形成類似以米老鼠為先導(dǎo)的迪士尼式產(chǎn)業(yè)衍生，即動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化；但卻又發(fā)源于技術(shù)、起步于主題樂園，進(jìn)而培育出一系列動(dòng)漫IP，又類似先有玩具后有動(dòng)漫的孩之寶，即產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化。

    不糾結(jié)先有蛋還是先有雞，而是最終殊途同歸，才是正途。只是，對(duì)于華強(qiáng)方特來說，除了熊，再無有分量的IP，這是其當(dāng)下最需要解決的難題……

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