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陳一舟的互金布局:人人網(wǎng)轉(zhuǎn)型人人金融

2016-12-20 09:55 來源: 站長資源平臺 瀏覽(927)人   

    陳一舟的互金布局:人人網(wǎng)轉(zhuǎn)型人人金融。人人公司(紐交所上市公司)于美國時間12月15日發(fā)布了該公司截至2016年9月30日第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。財報顯示,該公司第三季度凈營業(yè)收入為1790萬美元,較上年同期增長102.8%,其業(yè)務(wù)包括在線廣告、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)等幾個板塊。


陳一舟的互金布局:人人網(wǎng)轉(zhuǎn)型人人金融


    第三季度歸屬于該公司第三季度的凈虧損為2280萬美元,較上年同期凈虧損(7310萬美元)有所收窄。


    人人公司預(yù)計2016年第四季度的凈營業(yè)收入將在1850萬美元至2050萬美元之間,較2015年同期增長36.3%至51.1%。


    截至2016年9月30日,人人網(wǎng)和其手機應(yīng)用(app)擁有2.38億活躍用戶。


    第三季度,人人公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為830萬美元(占其同期全部凈營業(yè)收入的46%),2015年同期該業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為150萬美元。人人公司的互聯(lián)網(wǎng)金融債權(quán)余額從2015年9月30日的1.097億美元增長到2016年9月30日的2.683億美元。


    公開資料顯示,人人公司的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)包括分期購物平臺人人分期、互聯(lián)網(wǎng)理財平臺人人理財和汽車金融。人人公司表示,其互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)板塊的主要構(gòu)成部分是汽車金融。


    2016年9月1日,人人公司旗下上海人人融資租賃有限公司(簡稱“人人租賃”)作為原始權(quán)益人,發(fā)行的2016年第二期資產(chǎn)支持專項計劃在上海證券交易所掛牌。人人租賃的主體經(jīng)營項目便是二手車金融業(yè)務(wù),其累計發(fā)行ABS規(guī)模超過8億。


    陳一舟,生于1969年,先后畢業(yè)于武漢大學、美國麻省理工學院和斯坦福大學。


    1999年,陳一舟出任ChinaRen董事長兼CEO,此后專注于社交網(wǎng)絡(luò)。ChinaRen被搜狐收購后不久,陳一舟出任千橡互動集團董事長兼CEO。2006年9月,千橡收購?fù)跖d創(chuàng)辦的大學生社交網(wǎng)絡(luò)"校內(nèi)網(wǎng)"。2009年8月,校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)。


    在自身業(yè)務(wù)方面,2014年10月,人人公司推出了大學生分期購物平臺"人人分期"。2014年底,分期樂和趣分期已經(jīng)分別獲得1億美元融資。2015年初,人人公司推出網(wǎng)貸理財平臺"人人理財"。2015年1月,趣分期即先行推出了理財平臺"金蛋理財"。


    在對外投資方面,從2012年開始,陳一舟帶領(lǐng)人人公司進行了多筆互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的投資(詳見下表)??梢钥闯觯渚哂幸韵绿攸c:


    1、重視社交。雪球、金斧子和Motif都是股票交流社區(qū);


    2、重視細分市場。Sofi專注于學生借貸,F(xiàn)undrise專注于房地產(chǎn)眾籌,票據(jù)寶專注于票據(jù)理財;


    3、能跟人人公司原有業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同。金斧子旗下的移動理財平臺滾雪球此前曾與人人網(wǎng)合作推出"滾盈貸"產(chǎn)品,這是是后者進入理財領(lǐng)域后的首個合作項目。


    可以看出,陳一舟對互聯(lián)網(wǎng)金融持有相當持久的興趣。談及原因,陳一舟在2015年9月接受騰訊科技采訪時稱"人人網(wǎng)上有很多大銀行廣告主,他們能從每個信用卡用戶身上賺幾萬塊錢,我們只能分到一百塊,而他們不愿意跟我們分成。那個時候就想成為一個金融機構(gòu)。考慮過收購一家在中國有分行的美國華人銀行,但沒做成。"(大意,詳見報道《陳一舟:我如何投資美國網(wǎng)貸平臺SoFi》)。


    那么如何評價人人公司的轉(zhuǎn)型?人人網(wǎng)"大學生社交網(wǎng)絡(luò)"的烙印太根深蒂固,從"校內(nèi)網(wǎng)"改名并沒有在實質(zhì)上擴大這個圈子的覆蓋范圍,隨著早期核心用戶--大學生們畢業(yè)進入社會,他們拋棄了人人,選擇了微博等更為開放的平臺或更為私密的微信,而不管是對已畢業(yè)的學生、還是剛進入大學校園的學生來說,有了微信,人人作為社交網(wǎng)絡(luò)幾無吸引力。


    底子弱了,陳一舟利用社交網(wǎng)絡(luò)做金融的夢想就缺少支撐,而且人人做互聯(lián)網(wǎng)金融時,大學生已經(jīng)有了分期樂、趣分期、金蛋理財?shù)榷鄠€選擇。在人人網(wǎng)的內(nèi)憂外患下,陳一舟的互聯(lián)網(wǎng)金融夢想只能通過對外投資來實現(xiàn)了。


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